6項(xiàng)目部述職報(bào)告4篇-wenkub
2024-09-26 13 本頁(yè)面
【正文】 目部全體同事的努力下，該工程被評(píng)為省級(jí)文明工地， 三、做好成本控制、向管理要效益 項(xiàng)目部依據(jù)《項(xiàng)目管理大綱》的各項(xiàng)管理制度和已簽訂的項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū)要求，狠抓項(xiàng)目管理各項(xiàng)制度的落實(shí)，實(shí)施全員全過(guò)程監(jiān)督控制，人工費(fèi)方面，我們采取的措施是在調(diào)查建筑市場(chǎng)人工費(fèi)市場(chǎng)價(jià)的基礎(chǔ)上，依據(jù)該工程結(jié)構(gòu)，裝飾特點(diǎn)，將正負(fù)零以上土建工程及裝飾工程人工費(fèi)總承包，每月，項(xiàng)目部都能依據(jù)工程施工形象進(jìn)度及時(shí)開(kāi)出結(jié)算任務(wù)單，同時(shí)嚴(yán)格控制計(jì)時(shí)工。 我項(xiàng)目部確定的總目標(biāo)是在合同期內(nèi)圓滿(mǎn)完成合同規(guī)定的各項(xiàng)條款，力爭(zhēng)完成與工程公司簽訂的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，同時(shí)在施工過(guò)程中通過(guò)項(xiàng)目成本管理手段降低工程成本，獲得好的經(jīng)濟(jì)效益，為此，我項(xiàng)目部做了以下工作，并獲得了一定的效益。 二存在的問(wèn)題和今后的努力方向 回顧著這些日子以來(lái)，雖然自身工作成績(jī)和工作目標(biāo)，任務(wù)做了一定的努力，也取得一點(diǎn)點(diǎn)的成效，但是要達(dá)到這四化標(biāo)準(zhǔn)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，但此時(shí)此刻的相信，在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，一定會(huì)達(dá)到四化標(biāo)準(zhǔn)。在學(xué)習(xí)的同時(shí)，在試驗(yàn)主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在這個(gè)柳武公路工程總承包部第一分部試驗(yàn)室的這個(gè)土地上，第一首先學(xué)會(huì)怎么把試驗(yàn)室的駐地建設(shè)，建設(shè)起來(lái)，然后到設(shè)備進(jìn)場(chǎng)和安裝擺放到標(biāo)定最后到完成。 項(xiàng)目部員工述職報(bào)告項(xiàng)目部述職報(bào)告（2）|返回目錄尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事大家好。對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)支能做到雙簽原則，盡力公開(kāi)業(yè)務(wù)開(kāi)支內(nèi)容，在注意不影響各方人員要求的同時(shí)，盡量減少開(kāi)支，自己能廉潔自律，項(xiàng)目部全體同志無(wú)任何違章違法行為。本項(xiàng)目部在建設(shè)施工中，贏得了業(yè)主的好評(píng)，較好的履行了公司與業(yè)主簽定的施工合同。項(xiàng)目部全體同志思想端正，人心整齊，精神面貌好。項(xiàng)目部述職報(bào)告4篇 一、緊跟國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大好形勢(shì)。 二、一個(gè)月來(lái)，項(xiàng)目部完成工作量40萬(wàn)元。 三、加強(qiáng)紀(jì)律與廉正工作管理是能否有效領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目人員的一個(gè)重要因素。項(xiàng)目部自始至終人員整齊，出勤率保持在較高水平。 時(shí)光飛逝，日用如梭，轉(zhuǎn)眼間xx年，又過(guò)去了，每當(dāng)我在夜深人靜的時(shí)候，默默回首著當(dāng)年從xx年8月9日來(lái)，一個(gè)剛從學(xué)校出來(lái)對(duì)社會(huì)蒙蒙的學(xué)生，什么都不懂的當(dāng)年那個(gè)小伙子，到現(xiàn)在在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，在全項(xiàng)目部同事們鼎力支持下，按照著試驗(yàn)室這個(gè)部門(mén)的工作理念，目標(biāo)，任務(wù)，立足本職，努力學(xué)習(xí)試驗(yàn)檢測(cè)，讓我的試驗(yàn)檢測(cè)水平又有了新的提高，在這里，我再次感謝項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，讓我完成了今年的工作任務(wù)，作為以下述職. 一認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高試驗(yàn)檢測(cè)業(yè)務(wù)水平，完善領(lǐng)導(dǎo)安排工作 在當(dāng)今全國(guó)公路工程布施的四化標(biāo)準(zhǔn)下，為了能夠適應(yīng)新形勢(shì)的施工工作需要。第二，從八九工區(qū)開(kāi)工期間到現(xiàn)在，我主要在實(shí)驗(yàn)室從事檢測(cè)各種實(shí)驗(yàn)檢測(cè)。我相信這一天的到來(lái)不會(huì)太久，我期待著這一天到來(lái)不會(huì)太久，以上是我這xx年的工作總結(jié). 在此，我在這些日子里，給予我大力支持和厚愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)和全項(xiàng)目部的同事表示衷心的感謝和深深的敬意。 一、編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃、確保工期、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 年初，我們按照項(xiàng)目責(zé)任承包指標(biāo)要求，結(jié)合x(chóng)x年年工程施工總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，編制了項(xiàng)目實(shí)施管理規(guī)劃。材料控制方面，我項(xiàng)目部及時(shí)編制材料需求計(jì)劃，報(bào)工程公司材料部門(mén)集中采購(gòu)，達(dá)到降低材料費(fèi)的目的，現(xiàn)場(chǎng)材料由兩人簽方可生效，進(jìn)場(chǎng)材料門(mén)衛(wèi)登記，數(shù)量驗(yàn)收嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格要求，施工作業(yè)面力求做到工完場(chǎng)清。加大了項(xiàng)目成本的支出。 一年來(lái)，通過(guò)開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，我們成功實(shí)現(xiàn)了年初自定的項(xiàng)目推進(jìn)六大目標(biāo)： %的合同額； ； %； ； ，控制井襯砌滑模施工自力更生一次成功； 、二期砼與隧洞進(jìn)水口等相關(guān)項(xiàng)目，年內(nèi)具備安全渡汛和順利蓄水條件。在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中，我一貫倡行堅(jiān)持原則，顧全大局；分工負(fù)責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作；忠誠(chéng)企業(yè)，以人為本；創(chuàng)新進(jìn)取，規(guī)范管理。從我個(gè)人工作出發(fā)點(diǎn)而言，做到了謀事不謀人，越位不越權(quán)。但每季一次黨課教育制度和項(xiàng)目部黨工委每年一次的民主生活會(huì)不夠落實(shí)。 對(duì)一名違犯外事紀(jì)律，違背黨員基本要求的黨員，為了挽回不良影響，教育其本人和大家，我們?cè)趯?duì)其進(jìn)行了嚴(yán)肅耐心的批評(píng)教育的同時(shí)，采取了必要的組織措施。 二、堅(jiān)持“五個(gè)一”的經(jīng)營(yíng)理念，按國(guó)際慣例對(duì)承包商的基本要求，加強(qiáng)員工隊(duì)伍素質(zhì)工程建設(shè)。 。
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