6試論柔性管理在保險(xiǎn)企業(yè)的應(yīng)用-wenkub
2024-09-26 13 本頁(yè)面
【正文】 柔性生產(chǎn)的需要 在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，人們的消費(fèi)觀念、消費(fèi)習(xí)慣和審美情趣也在不斷地變化之中，滿(mǎn)足“個(gè)性消費(fèi)者”的需要，對(duì)內(nèi)賦予每個(gè)員工以責(zé)任，這可以看作是當(dāng)代生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的必然趨勢(shì)。要讓員工自覺(jué)自愿地將自己的知識(shí)、思想奉獻(xiàn)給企業(yè)，實(shí)現(xiàn)“知識(shí)共享”，單靠“剛性管理”不行，只能通過(guò)“柔性管理”。 “柔性管理”的最大特點(diǎn)，在于它主要不是依靠外力（如上級(jí)的發(fā)號(hào)施令），而是依靠人性解放、權(quán)力平等、民主管理，從內(nèi)心深處來(lái)激發(fā)每個(gè)員工的內(nèi)在潛力、主動(dòng)性和創(chuàng)造精神，使他們能真正做到心情舒暢、不遺余力地為企業(yè)不斷開(kāi)拓新的優(yōu)良業(yè)績(jī)，成為企業(yè)在全球性激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的力量源泉。試論柔性管理在保險(xiǎn)企業(yè)的應(yīng)用 “柔性管理”是相對(duì)于“剛性管理”提出來(lái)的?！叭嵝怨芾怼本哂幸韵绿卣鳎簝?nèi)在重于外在，心理重于物理，身教重于言教，肯定重于否定，激勵(lì)重于控制，務(wù)實(shí)重于務(wù)虛。 適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是信息爆炸的時(shí)代，外部環(huán)境的易變性與復(fù)雜性一方面要求戰(zhàn)略決策者必須整合各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員的智慧；另一方面又要求戰(zhàn)略決策的出臺(tái)必須快速。知識(shí)型企業(yè)生產(chǎn)組織上的這種巨大變化必然要反映到管理模式上來(lái)，導(dǎo)致管理模式的轉(zhuǎn)變，使“柔性管理”成為必然。通過(guò)培育組織文化，使員工形成共同的價(jià)值觀和共同的行為規(guī)范，主要依靠組織文
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