7新時(shí)期加強(qiáng)醫(yī)院人事管理工作的幾點(diǎn)思考-wenkub
2024-09-26 12 本頁(yè)面
【正文】 的重要性 人員是任何企業(yè)或單位的重要生產(chǎn)力，加強(qiáng)人事的管理，對(duì)于企業(yè)的管理和發(fā)展具有先導(dǎo)和戰(zhàn)略性的作用，能提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。 關(guān)鍵詞：醫(yī)院管理；人事工作 隨著時(shí)代的發(fā)展進(jìn)步，原來的人事管理方法，顯然已經(jīng)不適用于現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)管理，特別是醫(yī)院作為“救死扶傷”的特殊機(jī)構(gòu)，科學(xué)合理的人事管理工作，能有效提高醫(yī)院的工作效率，促進(jìn)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。新時(shí)期加強(qiáng)醫(yī)院人事管理工作的幾點(diǎn)思考 摘要。目前我國(guó)的醫(yī)院人事管理工作中，存在一系列的管理問題，有客觀原因和主觀原因，這些問題需要醫(yī)院管理者認(rèn)真對(duì)待，仔細(xì)分析，并且采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn)，促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)。醫(yī)院作為人民健康保障的治療場(chǎng)所，理應(yīng)以科學(xué)合理的管理方式，為患者提供最好的醫(yī)療服務(wù)。 （一）對(duì)于工作崗位的認(rèn)識(shí)問題 醫(yī)院的工作崗位有一個(gè)職位終生化的性質(zhì)，致使醫(yī)院的人事管理埋下了隱患。只有加強(qiáng)科研和醫(yī)院人員的服務(wù)意識(shí)，才能有利于醫(yī)院和諧穩(wěn)定的發(fā)展觀。 三、加強(qiáng)醫(yī)院人事管理工作的方法措施 （一）以唯才是用的理念建立用人制度 在醫(yī)院招聘時(shí)，不止要在各高校和醫(yī)學(xué)校進(jìn)行招聘，還可以招聘有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的待業(yè)人員，根據(jù)招聘的要求按照規(guī)章制度進(jìn)行招聘，嚴(yán)禁“沾親帶故”的關(guān)系破格錄取，加強(qiáng)人員招聘的公正性、公開性[2]。培養(yǎng)要結(jié)合實(shí)際情況，不只是培養(yǎng)專業(yè)技能，還要加強(qiáng)思想政治教育的學(xué)習(xí)，促進(jìn)他們職業(yè)道德的建設(shè)，這種剛步入工作崗位就建立的職業(yè)道德素質(zhì)，會(huì)一
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