7新時期加強醫(yī)院人事管理工作的幾點思考-wenkub
2024-09-26 12 本頁面
【正文】 的重要性 人員是任何企業(yè)或單位的重要生產(chǎn)力，加強人事的管理，對于企業(yè)的管理和發(fā)展具有先導(dǎo)和戰(zhàn)略性的作用，能提高企業(yè)的競爭力。 關(guān)鍵詞：醫(yī)院管理；人事工作 隨著時代的發(fā)展進步，原來的人事管理方法，顯然已經(jīng)不適用于現(xiàn)在的經(jīng)營管理，特別是醫(yī)院作為“救死扶傷”的特殊機構(gòu)，科學(xué)合理的人事管理工作，能有效提高醫(yī)院的工作效率，促進醫(yī)院的經(jīng)營發(fā)展。新時期加強醫(yī)院人事管理工作的幾點思考 摘要。目前我國的醫(yī)院人事管理工作中，存在一系列的管理問題，有客觀原因和主觀原因，這些問題需要醫(yī)院管理者認真對待，仔細分析，并且采取相應(yīng)的措施進行改進，促進醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)。醫(yī)院作為人民健康保障的治療場所，理應(yīng)以科學(xué)合理的管理方式，為患者提供最好的醫(yī)療服務(wù)。 （一）對于工作崗位的認識問題 醫(yī)院的工作崗位有一個職位終生化的性質(zhì)，致使醫(yī)院的人事管理埋下了隱患。只有加強科研和醫(yī)院人員的服務(wù)意識，才能有利于醫(yī)院和諧穩(wěn)定的發(fā)展觀。 三、加強醫(yī)院人事管理工作的方法措施 （一）以唯才是用的理念建立用人制度 在醫(yī)院招聘時，不止要在各高校和醫(yī)學(xué)校進行招聘，還可以招聘有實踐經(jīng)驗的待業(yè)人員，根據(jù)招聘的要求按照規(guī)章制度進行招聘，嚴禁“沾親帶故”的關(guān)系破格錄取，加強人員招聘的公正性、公開性[2]。培養(yǎng)要結(jié)合實際情況，不只是培養(yǎng)專業(yè)技能，還要加強思想政治教育的學(xué)習(xí)，促進他們職業(yè)道德的建設(shè)，這種剛步入工作崗位就建立的職業(yè)道德素質(zhì)，會一
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