7新時期下國稅基層建設(shè)工作思考-wenkub
2024-09-26 12 本頁面
【正文】 關(guān)。四是抓機(jī)關(guān)帶基層。二是抓基礎(chǔ)強(qiáng)基層。 二是總體把握基層建設(shè)的工作思路。大力推進(jìn)基層建設(shè)，對于做好新形勢下的國稅工作至關(guān)重要。 一、我省國稅基層建設(shè)的實踐與成效 這幾年來，我們堅持按照 “ 改革為先、統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點、集中建設(shè) ” 的原則，在推進(jìn)基層建設(shè)上進(jìn)行了一系列的實踐和探索，著力加強(qiáng)基層國稅部門的基礎(chǔ)建設(shè)、隊伍建設(shè)和信息化建設(shè)，促進(jìn)了全省國稅系統(tǒng)兩個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。這幾年，我們堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、整體推進(jìn)的工作思路，著力加強(qiáng)基層建設(shè)，使基層國稅工 第 2 頁 共 14 頁 作始終沿著理性的軌道健康發(fā)展。通過加大資金投入和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，使各級基層國稅機(jī)關(guān)整體面貌發(fā)生了很大變化，為廣大基層干部創(chuàng)造了一個良好的工作和生活環(huán)境；通 過加強(qiáng)信息化建設(shè)，使基層的工作手段和管理方式更加先進(jìn)和完善，工作效率大大提高；通過加強(qiáng)稅源管理、入庫管理等基礎(chǔ)性征管工作，確保了基層稅收管理質(zhì)量的穩(wěn)步提高和收入任務(wù)的圓滿完成。為了發(fā)揮好機(jī)關(guān)對基層的表率和帶動作用，我們堅持以 “ 三個一 ” 為龍頭，突出抓好一把手、一個班子、一個機(jī)關(guān)，特別是去年以來，我們結(jié)合省委、省政府部署的 “ 學(xué)查改 ” 活動，認(rèn)真查找機(jī)關(guān)在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面存在的問題和不足，并進(jìn)行了有效的整改，更好地發(fā)揮了機(jī)關(guān)對基層的示范作用。到目前， 90%以上縣市局辦公樓建設(shè)已經(jīng)完成，省局明文規(guī)定，一律停建鄉(xiāng)鎮(zhèn)分局所有基建項目；在資金投向上，重點投入信息化建設(shè)，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)到縣的目標(biāo)，重點投入干部培訓(xùn)教育，開展全員崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全員年度統(tǒng)考，五個系列能手競賽，全面提高了干部素質(zhì)；在班子建設(shè)上，重點抓好縣（市）局班子建設(shè)，省局舉辦了 “ 十 XX 縣區(qū)市局長評選活動，相繼舉辦了縣市局長培訓(xùn)班和科級干部培訓(xùn)班，不斷優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，提高素質(zhì)，增強(qiáng)基層班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力；在干部素質(zhì)建設(shè)上，由于明確了思路，抓住了重點，促進(jìn)了基層國稅部門的機(jī)關(guān)面貌、工作環(huán)境的改善，實現(xiàn)了基層國稅機(jī)關(guān)兩個文明（物質(zhì)、精神）相互促進(jìn)、兩個素質(zhì)（政治、業(yè)務(wù)）共同提高、兩個形象（內(nèi)部、外部）相得益彰的目 標(biāo)?？h市局除少數(shù)單位在建外，其他已基本完成了建設(shè)任務(wù)；全系統(tǒng)已貫通了省、市、縣三級高速寬帶網(wǎng)， 第 4 頁 共 14 頁 建立了以 ctais、防偽稅控、出口退稅等應(yīng)用軟件為主體的業(yè)務(wù)管理體系和以辦公自動化、稅務(wù)網(wǎng)站為主體的行政管理體系，使信息化已覆蓋了從硬件到軟件、從網(wǎng)絡(luò)到技術(shù)、從應(yīng)用到管理、從業(yè)務(wù)到行政的各個領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，基層稅 收信息化建設(shè)上了一個新臺階。不僅實現(xiàn)了基層機(jī)關(guān)工作方式、管理模式的重大變化，帶來了基層稅收征管的一場深刻革命，同時也促進(jìn)了廣大國稅人員管理理念和工作方式的巨大轉(zhuǎn)變，培養(yǎng)和鍛煉了一支能適應(yīng)稅收現(xiàn)代化管理的新時期下國稅基層建設(shè)工作思考第 2 頁 基層國稅干部 隊伍。另一方面，通過切 第 5 頁 共 14 頁 實加強(qiáng)以行政管理權(quán)和稅收執(zhí)法權(quán)為重點的 “ 兩權(quán) ” 監(jiān)督，推動了廉政建設(shè)和腐敗斗爭的不斷深入，使基層干部的執(zhí)法行為不斷規(guī)范，有效防止了各種不廉行為和不正之風(fēng)的發(fā)生， 促進(jìn)了各項工作任務(wù)的圓滿完成。在地方黨委政府和人大組織的行風(fēng)評議中，國稅部門大都名列前茅。 （一）要創(chuàng)新理念。下一步基層建設(shè)的目標(biāo)就是，以縣市國稅機(jī)關(guān)為重點，以稅收信息化為依托，以稅收管理現(xiàn)代化為目標(biāo)，深化稅收改革，強(qiáng)化隊伍建設(shè)，加強(qiáng)稅收服務(wù)，推進(jìn)管理創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)基層國稅機(jī)關(guān)的凝聚力和向心力，促進(jìn)基層兩個文明的協(xié)調(diào)發(fā)展，營造融洽的征納關(guān)系，塑造良好的國稅形象。建設(shè)陽光基層，就是要全面推行公開辦稅、陽光作業(yè)，把稅收管理置于社會監(jiān)督之下。一個是理論前提。傳統(tǒng)意義上的稅務(wù)基層，指的是地勢偏遠(yuǎn)、點多面廣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)分局、農(nóng)村稅務(wù)所。這個
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