7學(xué)校后勤工作調(diào)研報(bào)告范文-wenkub
2024-09-26 09 本頁面
【正文】 對(duì)后勤服務(wù)有很大的依賴性，對(duì)服務(wù)質(zhì)量的要求較高；二是對(duì)價(jià)格的心理承受能力較低，尤其是部分家庭經(jīng)濟(jì)情況不好的學(xué)生，以至于后勤服務(wù)應(yīng)是“低檔消費(fèi)，高檔服務(wù)”的觀念成為師生的思維定勢(shì)，因此產(chǎn)生的矛盾就是后勤生產(chǎn)水平難以達(dá)到師生服務(wù)質(zhì)量的期望。隨著的不斷發(fā)展，問題可能會(huì)更加凸顯出來，對(duì)后勤工作提出了更高的要求和更嚴(yán)峻的考驗(yàn)。臨聘人員來源廣，思想不夠穩(wěn)定，流動(dòng)性大，隊(duì)伍結(jié)構(gòu)與發(fā)展需求差距較大?；窘ㄔO(shè)與維修、校園綠化及養(yǎng)護(hù)等。通過多年的探索與實(shí)踐，形成了較為完善的管理制度，保障正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為學(xué)校的持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展發(fā)揮了重要的保障作用。 服務(wù)質(zhì)量方面，部分職工服務(wù)水平不高，服務(wù)態(tài)度不好，設(shè)施設(shè)備不先進(jìn)，從而影響服務(wù)質(zhì)量。這就促使了管理制度需加快轉(zhuǎn)型的步伐，就后勤現(xiàn)有人員來看可能難以為師生提供充足的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，特別是食堂一線服務(wù)人員是臨聘人
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