6項目管理不規(guī)范問題治理工作方案-wenkub
2024-09-25 23 本頁面
【正文】 （四）嚴格執(zhí)行招投標比選規(guī)定。三是工程造價是否按規(guī)定進行評審，變更、增加、竣工審計是否按程序報批。對國家發(fā)改委《工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》、《省人民政府關于嚴格規(guī)范國家投資工程建設項目招標投標工作的意見》、《縣人民政府投資項目管理辦法》等文件規(guī)定嚴格貫徹落實，推動工程建設管理制度化、標準化、規(guī)范化。 二、治理范圍 深入排查2012年以來工程建設項目管理中存在的問題，進一步完善各項制度建設，創(chuàng)新管理方式，提高監(jiān)管效率，確保我縣工程建設項目健康有序開展。 （一）開展項目管理有關文件清理工作。 （三）規(guī)范項目管理。四是工程建設合同是否合法規(guī)范，合同重要條款是否集體研究或報批。一是嚴格招標事項核準。三是嚴格招標程序。 （六）積極推進信息公開。加強各有關行政監(jiān)督部門的溝通協(xié)調，及時、有效地解決本縣招投標領域的突出矛盾和問題，保證我縣招投標市場的政令統(tǒng)一。三是結合本單位實際情況，制定全面貫徹落實的具體實施方案。 。并于2014年7月31日前，將排查階段總結報縣紀委執(zhí)法和效能監(jiān)督室。對嚴重違法違紀問題，要及時移送相關部門查處。 五、工作要求 （一）切實加強領導。在自查和整改工作中，要防止查事不查人和以罰代紀等現(xiàn)象，通過宣傳動員
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