6維修班管理制度-wenkub
2024-09-25 21 本頁面
【正文】 ； 三、考核管理制度 實行績效工資與考核制度掛鉤：當月沒有違反考核制度的員工領(lǐng)到全額績效工資； 如果有以下行為，將不能拿到全額績效工資，情節(jié)嚴重的追加處罰。 檢查皮帶運輸機、除渣機、鼓、引風(fēng)機運轉(zhuǎn)是否正常，電動機和軸承溫升是否超過限度，冷卻水、油位是否正常，各風(fēng)機地腳是否緊固； 檢查鍋爐受壓元件是否有變形、滲漏現(xiàn)象。 ，必須服從安排，積極參與，不服者每人次每次扣款100元。 。 、打牌，一旦發(fā)現(xiàn)每人次每次扣款200元。 ，降低返工率，如發(fā)現(xiàn)存在敷衍了事并影響供汽者，每人每次扣款100元。 、假日加班期間按長白班時間執(zhí)行，即早上8。 山西達勝泰能源有限公司二0一二年三月 第二篇：鍋爐維修班管理制度XX縣區(qū)工段維修班管理制度 。遲到、早退10分鐘以內(nèi)罰款20元。白班早5。 七、工作時間安排： ：00次日早6：00下班。如有丟失、人為損壞由所在班賠償。 三、注意安全，在維修中要有安全防范措施。對生產(chǎn)所有設(shè)備、機械進行日常巡檢、維修，并提示操作人員進行常規(guī)保養(yǎng)。維修班管理制度1 為了生產(chǎn)設(shè)施和機械設(shè)備的安全運行，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成，進一步明確維修工作人員的職責(zé)，強化維修人員的責(zé)任感。 二、設(shè)備發(fā)現(xiàn)問題要及時處理，確保設(shè)備的正常運行。做到“安全第 一、確保生產(chǎn)”的要求。 六、維修任務(wù)完成以后，要及時收拾工具和剩余材料。值班期間每2小時巡檢一次，并做好巡檢記錄。40簽到。遲到一小時罰款50元。00以前到達，如有特殊情況必須提前請假且附帶請假條及相關(guān)證明，否則遲到半小時每人每次扣款50元，遲到一小時每人每次扣款100元，以此類推。00以前到達，如有特殊情況必須提前請假且附帶請假條及相關(guān)證明，否則遲到半小時每人每次扣款50元，遲到一小時每人每次扣款100元，以此類推。 ，收拾清點好工用具，不清理現(xiàn)場者，每人次每次扣款100元。 、班組召開的會議，無故不參加者每人次每次扣款100元。 ，必須服從車間、工段、班組安排、調(diào)配，不服者每人每次扣款200元。 特別規(guī)定。 檢查給水泵、軟水泵、除氧泵、脫硫泵、污水泵軸承和電動機的溫度、冷卻水，各閥門的開關(guān)位置和給水壓力是否正常； 檢查除塵器是否漏風(fēng)、漏煙，進水管路、閥門是否正常，脫硫水量大小是否合適； 檢查四大安全附件（壓力表、水位表、排污閥、安全閥），各儀表是否正常； 檢查爐排變速箱及前軸、煤斗等潤滑部位的油位是否正常。 、部門自查有“三違”現(xiàn)象的； ，沒有很好地按要求完成任務(wù)的； ，同時未能及時、主動向班長和部門領(lǐng)導(dǎo)反饋的； ，不按要求加班的； ； ，物件擺放凌亂，堵塞安全通道；維修結(jié)束后沒有及時清理現(xiàn)場的、并聯(lián)系所屬機臺部門相關(guān)人員進行試機確認的； ，短期內(nèi)該故障重復(fù)出現(xiàn)（工作馬虎、安裝、檢查不到位造成）的； ，沒有迅速（10分鐘內(nèi)）到達現(xiàn)場進行處理的； 、維修的工裝夾具交付使用后，沒有主動跟蹤檢查、了解使用效果、及時反饋的； （40分鐘內(nèi)）到達現(xiàn)場處理故障的； ，經(jīng)查確有其事的
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