6維修班管理制度-文庫吧資料
2024-09-25 21:49本頁面
【正文】 作，做到應修必修，修比修好。 ，并及時指派專業(yè)人員前往消缺及驗收工作。 “安全第 一、預防為主”的方針，全面認真地執(zhí)行安全規(guī)程，做到安全、文明生產(chǎn)，爭創(chuàng)一流班組。 。 。 、班組技術員各一名。 （工種）劃分班組。 。 ，積極提合理化建議。 ，嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度，強化法制觀念，不發(fā)生各類違章，違紀行為。 、設備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理，不留后患。 。 。 、維護、檢修。每月巡回檢修公共場所上下水管道。本標準適用于后勤物業(yè)維修班。 文件編號：ggjcbz001 編制人： 審批人： （文件保存于行政辦資料室。 、部門自查有“三違”現(xiàn)象的； ，沒有很好地按要求完成任務的； ，同時未能及時、主動向班長和部門領導反饋的； ，不按要求加班的； ； ，物件擺放凌亂，堵塞安全通道；維修結束后沒有及時清理現(xiàn)場的、并聯(lián)系所屬機臺部門相關人員進行試機確認的； ，短期內(nèi)該故障重復出現(xiàn)（工作馬虎、安裝、檢查不到位造成）的； ，沒有迅速（10分鐘內(nèi)）到達現(xiàn)場進行處理的； 、維修的工裝夾具交付使用后，沒有主動跟蹤檢查、了解使用效果、及時反饋的； （40分鐘內(nèi)）到達現(xiàn)場處理故障的； ，經(jīng)查確有其事的； 、安全防護措施的； （如果沒有具體人負責，則由班長承擔責任）； ，故意不接或規(guī)定時間（30分鐘）內(nèi)不回復電話的； “日常工作記錄”表的； ，停止發(fā)放兩個月績效工資；第三次違反考核管理制度的，退回行政辦，另行安排工作； ； 以上條例內(nèi)容如與公司管理制度有抵觸的，以公司制度為準。 第三篇：維修班管理制度2018維修班組管理制度 為加強部門內(nèi)部管理，細化班組管理，提高工作質(zhì)量和人員素質(zhì)，以公司和部門現(xiàn)行的各項規(guī)章制度及考核辦法為基礎，特制定本管理制度。 檢查給水泵、軟水泵、除氧泵、脫硫泵、污水泵軸承和電動機的溫度、冷卻水，各閥門的開關位置和給水壓力是否正常； 檢查除塵器是否漏風、漏煙，進水管路、閥門是否正常，脫硫水量大小是否合適； 檢查四大安全附件（壓力表、水位表、排污閥、安全閥），各儀表是否正常； 檢查爐排變速箱及前軸、煤斗等潤滑部位的油位是否正常。 動力車間鍋爐維修班設備巡回檢查制度 為了保證鍋爐及其附屬設備正常運行，以班長為主按下列順序每小時至少進行一次巡回檢查。 特別規(guī)定。另外亂扔餐巾紙等垃圾者，每人次每次扣款100元。 ，必須服從車間、工段、班組安排、調(diào)配，不服者每人每次扣款200元。特別規(guī)定： 檢修期間要在配電柜、空開等位置懸掛警示牌，以說明線路有人工作，或通知有關班組關閉相關設備電源等，違者每人次每次扣款100元。 、班組召開的會議，無故不參加者每人次每次扣款100元。 、工具房衛(wèi)生。 ，收拾清點好工用具，不清理現(xiàn)場者，每人次每次扣款100元。無故不請假者按曠工處理，曠工一天每人
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