6稅收管理員制度交流材料-wenkub
2024-09-25 21 本頁面
【正文】 意義。稅收管理員綜合素質(zhì)的高低，直接決定管理員制度的推行效果。增強(qiáng)責(zé)任意識，做到管戶要全面，管事要細(xì)致，服務(wù)要熱情，都需要付出艱辛的勞動(dòng)。“三項(xiàng)能力”即財(cái)務(wù)會計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)分析、綜合寫作三方面能力。 二、明確細(xì)化崗位職責(zé)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程 完善稅收管理員制度，要結(jié)合基層管戶情況，客觀、全面地分析落實(shí)管戶責(zé)任的工作現(xiàn)狀，根據(jù)“科學(xué)化、精細(xì)化”的要求和轄區(qū)內(nèi)納稅人的實(shí)際情況，按照“革除弊端、發(fā)揮優(yōu)勢、明確職責(zé)、提高水平”的原則，進(jìn)一步建立健全稅收管理員管戶責(zé)任制度，合理確定管理員的工作量、工作目標(biāo)。稅收管理員主要從事稅源管理、稅收信息采集、催報(bào)催繳、稅收減免調(diào)查、日常檢查、稅法宣傳等。明確崗位職責(zé)，落實(shí)管理責(zé)任，切實(shí)解決“淡化責(zé)任，疏于管理”問題。對外加大管理員制度的宣傳力度，采取多種形式宣傳新的稅收管理員制度，取得當(dāng)?shù)攸h委、政府、納稅人和社會各界的理解和支持。全面提高稅收征管質(zhì)量。在推行稅收管理員制度的過程中，必須注意將預(yù)防和監(jiān)督并重的廉政教育體系內(nèi)容貫穿其中。五是強(qiáng)化稅收管理員監(jiān)督。設(shè)立征管評議崗，對征管的每項(xiàng)工作進(jìn)行即時(shí)的評議。要認(rèn)真清理相關(guān)政策、規(guī)定，把那些既增加納稅人負(fù)擔(dān)、影響服務(wù)效率
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