【正文】 春季4月份和夏季6月份。 （二）防護林建設全面推進，總干渠綠色長廊基本貫通 去年，以總局“創(chuàng)新機制、綠化灌區(qū)”五年規(guī)劃的總體思路，按照《總干渠林業(yè)發(fā)展五年規(guī)劃（2008－2012年）》，我局投入造林經(jīng)費40多萬元，、灌木5萬株、育苗118畝，實現(xiàn)旱臺地退耕600畝，新增綠化長度15公里，補植及密植綠化長度5公里。近三年來，我局積極籌資，先后對一、二、三分水樞紐進行了景觀建設，使閘區(qū)環(huán)境面貌得到較大改善。經(jīng)過幾年的集中建設，目前總干渠已經(jīng)形成穩(wěn)固的管理交通線。 工程維護及時到位。 （一）建管基礎繼續(xù)夯實，工程效益充分發(fā)揮 “保障總干渠正常輸水和安全運行”歷來是我局的中心任務，2008年，我們圍繞這一中心，在工程建設和管理方面開展了扎實、有力的工作，取得顯著成績。水利總干局工作會議的講話 今天我局召開2009年工作會議，會議的主要任務是：全面貫徹黨的十七屆三中全會和全市水利工作會議精神，深入學習實踐科學發(fā)展觀，積極踐行可持續(xù)發(fā)展治水思路，全面回顧總結(jié)2008年各項工作，分析當前水利發(fā)展形勢，表彰先進，部署2009年水利工作，動員全局廣大干部職工振奮精神，團結(jié)向上，搶抓機遇，奮力拼搏，努力實現(xiàn)我局整體工作又好又快發(fā)展。 工程整治項目順利實施。去年，共投入95萬元，實施完成影響安全行水、破損嚴重的建筑物工程28項，渠道工程14項，橋梁維修15座及保養(yǎng)檢修閘門、啟閉機48臺套，完成柴草護岸工程5420m3干砌石維修954m3。2008年，局、所兩級投入資金40多萬元，對已建成的100多公里標準化渠堤進行了鋪砂養(yǎng)護。去年，在河套灌區(qū)啟動水利風景區(qū)建設工作的帶動下，我局繼續(xù)加大對二閘閘區(qū)景觀建設力度，投入20多萬元，整平樞紐周圍廢荒地10畝，并拓展為綠地和停車坪，種植各類觀賞樹1500余株，花園式樞紐初見規(guī)模。一是在總結(jié)近幾年造林經(jīng)驗的基礎上，出臺了《總干局2008年植樹造林技術(shù)標準及要求》和《總干局造林管理及質(zhì)量事故責任追究制度》。五是實行分期驗收制度，6月初對新栽植林木的數(shù)量及發(fā)芽率進行初驗，9月份再次驗收成活率，并按成活率兌現(xiàn)造林經(jīng)費。 （三）工業(yè)供水平穩(wěn)運行，水務市場化進程明顯加快 2008年，我們始終堅持“服務大局，保障發(fā)展”這一理念，繼續(xù)加快水務運作和工業(yè)供水發(fā)展。通過參與冬季工業(yè)供水全體干部職工的大干加巧干，總干渠歷史上的首次冬季工業(yè)供水，到現(xiàn)在已平穩(wěn)有序地運行了2月有余，截止今年2月上旬，確保了冬季工業(yè)供水有序、有力、有效進行。三是局、所、段三級考核機制具體完善，考核及時，當月兌現(xiàn)。二是圓滿完成年度輸水任務，截止去年秋澆結(jié)束，總干渠共計行水205天，％。一是挖掘了水建施工優(yōu)勢。我局現(xiàn)有土地5000多畝，除留足職工福利田外，其余土地引入公開、公平的競價承包機制，進行承包經(jīng)營，并有計劃地做好中、低產(chǎn)田的改造，鼓勵職工個人承包土地經(jīng)營，扶持高效種植和養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，搞活了全局土地的經(jīng)營與管理，收入逐年增長。二是認真組織開展了“五個好”黨組織的爭創(chuàng)活動。另外，去年“七一”，總干局黨委被總局授予“五個好”黨委榮譽稱號，一所、二所黨支部被總局授予高標準“五個好”黨支部榮譽稱號，三所、工程被總局授予“五個好”黨支部榮譽稱號，“五個好”黨支部創(chuàng)建率達到50%。各級工青婦組織通力合作，積極開展各類文娛活動，加強綜合治理，廣泛開展家庭美德、社會公德、職業(yè)道德的宣傳，弘揚正氣，樹立典型，在全局營造了積極向上、安全和諧的文明氛圍，管理局順利通過自治區(qū)級文明單位的復驗，全局各級文明單位的覆蓋面達到100％。在此，我代表委黨委，向前任領導以及一年來為總干局改革發(fā)展辛勤工作、無私奉獻的廣大干部職工表示衷心的感謝和并致以崇高的敬意。突出表現(xiàn)在發(fā)展水利經(jīng)濟方面，我們現(xiàn)有的水土、環(huán)境及施工隊伍、技術(shù)力量，這些優(yōu)勢資源未能充分整合利用，沒有實現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營，仍停留在初級開發(fā)階段，形不成龍頭、凝不成合力。而且，隨著灌區(qū)改革發(fā)展的不斷深入，我們還將遇到更多的新情況、新矛盾、新問題。把加強以農(nóng)田水利為重點的農(nóng)業(yè)基礎設施建設作為解決“三農(nóng)”問題的重大舉措，明確提出了20102020年的投資建設任務。三是總局“二次創(chuàng)業(yè)”的推進，為河套水利的發(fā)展帶來了生機。而且，隨著我市城市建設的擴大、工業(yè)的發(fā)展，對水的需求量也將越來越大?？偩质强克M吃飯的，灌區(qū)近幾年引水在50億方左右，除了灌溉損失，水費每方只有4分錢，近10年沒有漲，但職工工資和公務費用在逐年上漲。做好新一年的工作，對推動灌區(qū)發(fā)展，全面完成我局水利“十一五”奮斗目標具有重要意義。 把握一條主線。要搶抓機遇，積極爭取工程整治項目，加快總干渠工程建設步伐，同時還要通過完善“建、管、養(yǎng)”三位一體的管理模式，維護和保障總干渠的運行安全，努力把總干渠建成灌區(qū)的“命脈河、安全河”。一是計劃用2－3年時間重點落實好總干渠養(yǎng)護公司至先鋒橋下，共計10公里渠道綠化任務，打造XX縣區(qū)景觀綠化帶。 抓好八項工作： 圍繞中心，建管并重，全力保障總干渠安全運行。爭取多上項目，使總干渠基礎設施建設落后的局面有一個大的改善。今年我局將投入萬元，全力保證工程維修養(yǎng)護資金投入足額到位，及時消除工程安全隱患，確?？偢汕懒璺趾?、灌溉輸水和冬季工業(yè)供水的安全運行。另外，要加強工程安全運行評價、河道監(jiān)測分析、新筑工程效益分析、沖樁掛笆落淤評估等技術(shù)性研究工作。就是要抓住加快水務運作這一重點，合理利用和挖掘總干渠得天獨厚的水資源。三是要及時捕捉市場信息，切實抓好項目聯(lián)系協(xié)調(diào)與規(guī)劃論證，積極為總干渠沿線規(guī)劃的廠礦企業(yè)