6收費(fèi)站創(chuàng)建文明單位匯報(bào)材料-wenkub
2024-09-25 19 本頁(yè)面
【正文】 會(huì)責(zé)任感。我站開(kāi)辟交流平臺(tái)，通過(guò)網(wǎng)站、《管理簡(jiǎn)訊》，讓員工發(fā)表見(jiàn)解、暢述愿景，構(gòu)筑動(dòng)態(tài)信息共享平臺(tái)；以崗位競(jìng)技、專題培訓(xùn)、輪崗鍛煉的形式培養(yǎng)“精一門、會(huì)二門、通三門”的復(fù)合型人才；開(kāi)辦圖書(shū)閱覽室、到先進(jìn)單位參觀學(xué)習(xí)等活動(dòng)，啟發(fā)員工解放思想，更新觀念，提高員工的溝通交際能力、系統(tǒng)思維能力、創(chuàng)新能力。采用精神激勵(lì)、事業(yè)激勵(lì)、崗位激勵(lì)、物質(zhì)激勵(lì)等多種機(jī)制并用的手段，激活管理活力，培養(yǎng)和鍛煉了一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的員工隊(duì)伍。強(qiáng)化政治理論、思想道德、“四五”普法三項(xiàng)教育。在日常管理工作中，我們以創(chuàng)建文明行業(yè)、文明單位為主線，緊緊圍繞“管理一流，服務(wù)一流、效益一流”的目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，以綜合效益為第一追求，堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，遵循“最大限度地滿足顧客”的經(jīng)營(yíng)理念，以改革為動(dòng)力，以創(chuàng)新為手段，創(chuàng)建新型的企業(yè)學(xué)習(xí)組織，不斷豐富和拓展高速公路服務(wù)新內(nèi)涵，精心打造服務(wù)特色品牌，有力地推動(dòng)了兩個(gè)文明建設(shè)的同步發(fā)展，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的普遍贊譽(yù)。其具體做法是： 一、先進(jìn)的思想武裝人，完善的制度約束人，合理的機(jī)制激勵(lì)人。首先緊跟形勢(shì)，重點(diǎn)開(kāi)展鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、“十六大報(bào)告”、文明創(chuàng)建專題知識(shí)等內(nèi)容的政治理論教育，提高廣大員工政治素養(yǎng)和理論水平；其次，以學(xué)習(xí)貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，提高員工思想道德水
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