【總結】技術評審檢查表文件狀態(tài)：[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標識：SPP-TEMP-TR-CHECKLSIT當前版本：作者：完成日期：Year-Month-Day機構圖標CompanyInformation
2025-05-26 16:53
【總結】質質量量體體系系程程序序文文件件擬制審核批準工程流程文件號版本生效日期SP-B-02-000000-00-00項目計劃1過程概述項目計劃的目的是建立并維護定義了項目活動的計劃。計劃包括對工作產品以及任務的屬性的估算，確定所需資源，商議約定，產生進度以及識別并分析項目風險。重復進行上述
2025-07-13 20:32
【總結】質質量量體體系系程程序序文文件件擬制審核批準工程流程文件號版本生效日期SP-B-02-010000-00-00建立估算1過程概述建立估算的目的是建立并維護對項目計劃參數的估算。項目計劃參數包括項目執(zhí)行必要的計劃、組織、人員配備、引導、協(xié)調、報告以及預算編制所必需的所有信息。
2025-07-13 20:11
【總結】質質量量體體系系作作業(yè)業(yè)指指導導書書擬制審核批準密級楊楊項目裁剪指導文件號版本生效日期頁碼0000-00-001/51目的項目裁剪的目的是根據項目的特性對公司的項目標準實施指導進行裁剪，在此基礎上生成符合項目實際需要的、具有可操作性的《項目實施指導》。本指導包括對項目裁剪相關概
2025-08-09 09:08
【總結】序列號：KD/-PRD-TMP30項目周報第1頁共3頁項目周報
2025-07-13 20:22
【總結】1.目的本手冊為項目估算提供指導，包括對工作量、費用、進度、資源等的估算。2.適用范圍本文件適用于所有項目，如售前、實施、維護等項目的估算過程。估算方法項目估算為投標、立項提供了相關的成本、周期等依據，往往需要多次進行。售前階段通過估算進行報價和投標；項目策劃通過估算確定項目總體計劃；階段評審通過估算和總結來調整項目計劃。隨著歷史數據的增
2025-07-13 20:54
【總結】SSI-QF-D-026()第1頁，共6頁項目階段報告1階段概述2階段質量概述階段成果規(guī)模代碼(KLOC)文檔（頁）
2025-08-09 09:13
【總結】{項目名稱}質量保證計劃文件狀態(tài)：[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標識：Company-Project-QA-PLAN當前版本：作者：完成日期：Year-Month-Day機構圖標Company
2025-08-09 09:09
【總結】序列號：KD/-RM-SCM01配置管理計劃第1頁共3頁配置管理計劃1配置工具
【總結】{機構或項目名稱}培訓評估報告文件狀態(tài)：[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標識：Company-???-TM-EVALUATE當前版本：作者：完成日期：Year-Month-Day機構圖
2025-05-26 16:51
【總結】質質量量體體系系作作業(yè)業(yè)指指導導書書擬制審核批準密級驗收與交付指導文件號版本生效日期頁碼1/71目的本文件規(guī)定了公司項目驗收與交付過程，統(tǒng)一驗收及交付要求，明確各方職責，確保項目驗收與交付的順利進行。2適用范圍本文件適用于指導公司實施項目類型和維護項目類型的驗收
2025-08-09 09:12
【總結】937de0d2d95e56b51218d2c69a66d683109/20/20-MonitorandControltheProcessPracticeIDMonitorandcontroltheprocessagainstplanforperformingtheprocessandtakeapprop
2025-08-08 19:43
【總結】第2頁共9頁1概述工作產品是在項目開發(fā)和管理過程中產生的各種產物,其中包括提交給最終客戶或用戶的文檔,報告,編碼等,也包括項目組內部使用的各種文檔,報告,工具
2025-08-09 09:16
【總結】序列號：KD/-PRD-TMP27評審報告第1頁共2頁評審報告
2025-08-09 09:18
【總結】第十一部分驗證目的保證工作產品滿足其規(guī)定的要求。范圍“驗證”過程域強調驗證準備、驗證執(zhí)行和確定糾正措施?！膀炞C”過程包括按照需求（包括顧客需求、產品需求和產品組件需求）對產品和中間產品進行驗證。相關的過程域包括RAD,RM,VAL。驗證流程開始組織的總體方針制訂驗證計劃驗證模板
2025-08-09 09:11
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