6鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部包村制度-wenkub
2024-09-25 14 本頁面
【正文】 三、工作職責(zé) 政策指導(dǎo)。街道黨委、辦事處研究決定，全面加強(qiáng)對各社區(qū)各村的領(lǐng)導(dǎo)包靠，具體如下。 六、包村領(lǐng)導(dǎo)及干部在工作中要具有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識，要積極主動地與一些重點(diǎn)社和農(nóng)戶建立工作和幫扶關(guān)系，樹立典型、宣傳典型，以點(diǎn)帶面推動整體工作。對在工作中造成重大失誤和影響的，要按責(zé)任追究制追究包村領(lǐng)導(dǎo)和干部的責(zé)任，并按有關(guān)制度嚴(yán)肅處理。包村領(lǐng)導(dǎo)與包村干部要層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。實(shí)行雙向考核、雙向考勤制，形成齊抓共管的工作機(jī)制。 四、包村領(lǐng)導(dǎo)、干部要正確處理好中心工作與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，埋頭苦干，大膽創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，全面完成或超額完成所包村的各項(xiàng)工作任務(wù)。 七、包村領(lǐng)導(dǎo)和干部要認(rèn)真做好所包村上各項(xiàng)工作的好經(jīng)驗(yàn)、好做法和新人新事的宣傳報(bào)道工作，全面完成黨政辦分配的信息報(bào)道和工作調(diào)研任務(wù)。 一、組織領(lǐng)導(dǎo) 重新調(diào)整包村工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記任組長，辦事處主任任副組長，包村領(lǐng)導(dǎo)為成員。加強(qiáng)對村工作的政策指導(dǎo)，保證村各項(xiàng)工作符合現(xiàn)行的政策法規(guī)和上級的有關(guān)規(guī)定。 工作推動。二是協(xié)調(diào)村級組織和辦事處機(jī)關(guān)及各職能部門之間的關(guān)系，幫助村里解決實(shí)際問題。積極和村干部搞好聯(lián)系，幫助村協(xié)調(diào)解決問題，把黨委、辦事處部署傳達(dá)到村，把農(nóng)村黨員、干部和群眾的聲音反饋到黨委、辦事處。 每季度對聯(lián)系村支部工作記錄本、民情日記和“四簿一冊”使用情況進(jìn)行督查指導(dǎo)，確保支部工作記錄本、民情日記和“四簿一冊”記錄條理清楚，內(nèi)容完整規(guī)范。 下村日制度 包村領(lǐng)導(dǎo)每天必須下村，每周下村不少于18個(gè)工作時(shí)，因故不能下村的，當(dāng)天要向領(lǐng)導(dǎo)小組說明情況，其他時(shí)間根據(jù)各村具體情況決定當(dāng)天下村時(shí)間，包村要深入到所負(fù)責(zé)的村了解實(shí)際情況，要與村干 部、黨員、村民代表和群眾分層座談，了解村各個(gè)層面的思想動態(tài)，時(shí)刻掌握全村情況，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題及時(shí)處理。同時(shí)，要通過座談，使他們轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識，擺正位臵，尤其是對“兩委”班子不協(xié)調(diào)的村，要集中精力，努力幫助他們化解矛盾。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)會議分工，各領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本片各項(xiàng)工作，難點(diǎn)村、重點(diǎn)村由主要領(lǐng)導(dǎo)親自包，包村同志負(fù)責(zé)本村各項(xiàng)工作。 四、對于包村工作，包村同志要將每次工作任務(wù)完成情況及時(shí)向包片領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，包片領(lǐng)導(dǎo)將片上工作情況要及時(shí)地向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 對各種文件、報(bào)表、資料、通知等不能及時(shí)送達(dá)的，每次扣發(fā)工資5元。 第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村工作心得包村心得 一、始終把牢牢把握把握班子狀況和村情做為包村第一要?jiǎng)?wù) 兩委班子的團(tuán)結(jié)和諧，關(guān)系著全村穩(wěn)定與發(fā)展的大局，也是我們指導(dǎo)工作的關(guān)鍵。 二、立足穩(wěn)定、超前謀劃、把問題和矛盾消化在基層現(xiàn)在村里的主要矛盾大多為村兩委班子不合。xxx村位于縣城以西8公里，為xx
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