6稅務(wù)精神文明建設(shè)工作總結(jié)-wenkub
2024-09-25 10 本頁面
【正文】 心。推行累積學(xué)分制，引導(dǎo)參加各類職稱考試學(xué)習(xí)，對在市局比武中取得優(yōu)異名次的人員、獲得學(xué)歷職稱 人員，兌現(xiàn)獎勵 12 萬元，并在全系統(tǒng)進行了通報表彰，營造了 ? 學(xué)業(yè)務(wù)、強素質(zhì)、爭能手 ? 的良好氛圍。按照 ? 公開、透明 ? 原則，精心組織競爭上崗， 2024 年配合市局選拔分局長 5 名，組織選拔正副股級干部 9 名。超過 5000元的財務(wù)開支、重要制度的制定、重大事項全部通過黨組會、局長辦公會進行民主決策 。今年 1— 10 月份共計審核批準一般納稅人企業(yè)抵扣固定資產(chǎn) 6735 萬元，辦理出口 退稅 5045 萬元，落實各項減免稅優(yōu)惠 731 萬元，進一步夯實收入基數(shù)，提高收入質(zhì)量。全面推行 ? 城鄉(xiāng)通辦 ? ，從納稅人需求出發(fā)，打破原先到隸屬分局辦理業(yè)務(wù)的限制，除金稅卡 發(fā)行和車購稅外，納稅人都可在全縣范圍內(nèi)自由選擇辦稅場所辦理，極大的方便了納稅人。 （一）規(guī)范辦稅服務(wù)廳建設(shè)。發(fā)揮社會綜合治稅的協(xié)同效益，利用藥監(jiān)局、勞動局醫(yī)保處、供電公司等單位提供的信息，開發(fā)應(yīng)用 ? 第三方信息應(yīng)用軟件 ? ，分 ? 用電、供水、醫(yī)保劃卡、家電下鄉(xiāng) ? 等四個模塊，定期導(dǎo)入采集的信息進行篩選分析，排查疑點業(yè)戶進行核查，共清理漏管 142 戶，增加稅款 187 萬元。通過落實職責，規(guī)范流程，構(gòu)建? 四位一體 ? 良性運行機制，把握常規(guī)分析、專題分析、實證分析、 ? 下 任務(wù)、教方法 ? 、控制評查質(zhì)量、查管互動等環(huán)節(jié)，開好 ? 稅收分析會、查前輔導(dǎo)會、運行總結(jié)會 ? ，實現(xiàn) ? 可啟動、閉環(huán)式、周期性、機制化 ? 運轉(zhuǎn)。 （一）落實各項征管制度。所屬分局均被表彰為市級文明單位，連年在縣委、縣政府組織的民主行風(fēng) 評議活動中取得第一名。 第 1 頁 共 17 頁 稅務(wù)精神文明建設(shè)工作總結(jié) 篇一：某縣國家稅務(wù)局精神文明建設(shè)匯報材料 某縣國家稅務(wù)局精神文明建設(shè)匯報材料 我局現(xiàn)有在職干部職工 131 人，內(nèi)設(shè) 11 個科室、 1 個直屬局和 1 個事業(yè)單位，下設(shè) 6 個基層管理分局，擔負著全縣 986 家納稅企業(yè)、 4422 戶個體業(yè)戶的稅收管理工作。 一、以管理體現(xiàn)文明，積極構(gòu)建稅收征管體系 堅持機制管稅、信息管稅、綜合治稅的工作思路，不斷豐富各項稅源管理措施，征管質(zhì)效得到明顯提高。將制度細化分解為任務(wù)事項，落實到科室、分局，定期自主啟動，強化過程控制，解決落實不到位的問題。 ? 四位一體 ? 運行機制的建立，促進了稅源管理水平持續(xù)提升 ，整體稅負連續(xù)五年同比提高。強化石材行業(yè)管理，制定《石材業(yè)戶以電計稅管理辦法》，抓住電費、發(fā)票、設(shè)備等要素強化管理，今年以來實現(xiàn)稅款 同比增長33%。以 ? 舒適、方便 、美觀、節(jié)儉 ?為原則，規(guī)劃設(shè)置辦稅服務(wù)廳功能區(qū)域，統(tǒng)一更新了電腦，添置了 atm 自助辦稅終端、排隊叫號機、服務(wù)評價器、自助打票機等辦稅設(shè)備。實施多元化申報方式，推行了委托代征、網(wǎng)上遠程報稅、發(fā)票網(wǎng)上認證 第 4 頁 共 17 頁 等遠程辦稅方式，讓企業(yè)納稅人足不出戶即可辦稅，目前，全縣企業(yè)網(wǎng)上申報率已達到 100%。 三、以素質(zhì)提升文明，全面深化干部隊伍建設(shè) 把隊伍建設(shè)作為推動國稅事業(yè)發(fā)展的根本性問題來抓，大力加強新形勢下的干部隊伍建設(shè)，為國稅事業(yè)發(fā)展提供堅實的保障。認真落實領(lǐng)導(dǎo)干部下基層上崗值班制度和談心談話制度，推行 ? 班子成員工作督導(dǎo)責任制 ? ，班子成員定期到一線調(diào)研，掌控工作情況，推動工作落實。采用民主推薦和考察委任相結(jié)合的方式，選拔12 名同志到中層崗位。去年，參加省局比武的 3 人全部入選 ? 三百能手 ? ， 1 人獲得稽查類第一名； 2024 年以來，共有18 人次分別考取注冊稅務(wù)師、中級經(jīng)濟師等各類職稱。加強對 重要權(quán)力事項的制控，梳理出 40 項重要權(quán)力事項和 53 個關(guān)鍵控制節(jié)點，明確運行程序、承辦崗位、防控措施等，匯編形成《重要權(quán)力事項及防控手冊》。上半年，縣局對 150 戶納稅人進行稅收執(zhí)法評議問卷，滿意度達到 %。 一是健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，成立了以黨支部書記為組長，副局長為副組長的精神 文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了一把手負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)抓指導(dǎo)，黨支部抓落實，全員參與，齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)格局和工作格局，把創(chuàng)建工作作為一把手工程親自來抓，做到精神文明建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同檢查。 （二）加強教育，抓素質(zhì)。強化了《公民道德實施綱要》的學(xué)習(xí)，我們確立專人抓學(xué)習(xí)，每月集中學(xué)習(xí)一次《綱要》的內(nèi)容，并將重點內(nèi)容打印下發(fā)每人手中，從而使《綱要》內(nèi)容深入人心。 一是深入開展創(chuàng)建 ? 文明職工、文明崗位 ? 活動，提高干部職工的文明素質(zhì)，在全局形成 人人爭創(chuàng)的濃厚氛圍，推動精神文明創(chuàng)
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