6校長如何形成自己的工作優(yōu)勢-wenkub
2024-09-25 08 本頁面
【正文】 ”。校長的工作優(yōu)勢主要包括兩大塊：一是校長自身的個體優(yōu)勢。校長做工作，也應注意形成自己的優(yōu)勢。一般來說，校長要形成自己的工作優(yōu)勢，可從以下三個方面進行。比如，校長在治校、用人、理財、社交等方面顯露出來的才能。比如，同在一所學校搞領導工作，前任校長搞不好，自己通過努力搞上去了，得到了上級組織和師生員工的認同，就可從中感悟到自己身上有某些方面的優(yōu)勢。 二、要善于“嫁接”別人的優(yōu)勢善于“嫁接”別人的優(yōu)勢，是校長快速形成自身優(yōu)勢的一個捷徑，也是檢驗校長成熟的主要標志之一。也就是說，是以別人的優(yōu)勢為主，把自身的優(yōu)勢“嫁接”在他人的身上；還是以自己的優(yōu)勢為
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