6完善機關(guān)高效運行保障機制意見-wenkub
2024-09-25 05 本頁面
【正文】 ；“月調(diào)度”，主要領(lǐng)導(dǎo)每月召開調(diào)度會議，聽取各項工作完成情況，安排部署下步工作；“季匯報”，主要領(lǐng)導(dǎo)于每季度末將當(dāng)季工作完成情況報市領(lǐng)導(dǎo)。（牽頭單位：政工科、辦公室） 工作推進(jìn)方案制度。完善機關(guān)高效運行保障機制意見 一、工作推進(jìn)機制 重點工作分包制度。根據(jù)年度交通運輸重點工作責(zé)任分工方案要求，各牽頭單位要逐項制定具體的工作推進(jìn)方案，包括時間節(jié)點、進(jìn)度安排、完成時限及有關(guān)人員責(zé)任配檔表等，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報辦公室、政工科備案。（牽頭單位：政工科、辦公室） 工作落實臺賬制度。各項工作直接負(fù)責(zé)人為推進(jìn)落實第一責(zé)任人，對工作推進(jìn)情況負(fù)首要責(zé)任。項目洽談過程中，相關(guān)職能科室配合局黨委共同參與洽談；項目落實后，責(zé)任移交各牽頭單位，具體開展前期規(guī)劃設(shè)計、評審、招投標(biāo)、施工等工作，以使局黨委騰出時間和精力爭取其他項目。上周落實沒有進(jìn)度的工作，原則上不要上會。重要事項或涉及面廣、分口落實有難度的事項，提交局黨委會議進(jìn)行研究部署。會后，及時將會議精神落實情況報召集會議的領(lǐng)導(dǎo)。每季度末將書面通報材料報局政工科存檔。（牽頭單位：辦公室） 1建立調(diào)查研究制度。班子成員要經(jīng)常深入基層，深入一線，推進(jìn)工作。（牽頭單位：辦公室） 四、督導(dǎo)問責(zé)機制 1工作預(yù)警制度。一是效能約談。對通
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1