6完善機關高效運行保障機制意見-wenkub
2024-09-25 05 本頁面
【正文】 ；“月調度”，主要領導每月召開調度會議，聽取各項工作完成情況，安排部署下步工作；“季匯報”，主要領導于每季度末將當季工作完成情況報市領導。（牽頭單位：政工科、辦公室） 工作推進方案制度。完善機關高效運行保障機制意見 一、工作推進機制 重點工作分包制度。根據年度交通運輸重點工作責任分工方案要求，各牽頭單位要逐項制定具體的工作推進方案，包括時間節(jié)點、進度安排、完成時限及有關人員責任配檔表等，經分管領導審核后，報辦公室、政工科備案。（牽頭單位：政工科、辦公室） 工作落實臺賬制度。各項工作直接負責人為推進落實第一責任人，對工作推進情況負首要責任。項目洽談過程中，相關職能科室配合局黨委共同參與洽談；項目落實后，責任移交各牽頭單位，具體開展前期規(guī)劃設計、評審、招投標、施工等工作，以使局黨委騰出時間和精力爭取其他項目。上周落實沒有進度的工作，原則上不要上會。重要事項或涉及面廣、分口落實有難度的事項，提交局黨委會議進行研究部署。會后，及時將會議精神落實情況報召集會議的領導。每季度末將書面通報材料報局政工科存檔。（牽頭單位：辦公室） 1建立調查研究制度。班子成員要經常深入基層，深入一線，推進工作。（牽頭單位：辦公室） 四、督導問責機制 1工作預警制度。一是效能約談。對通
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