6外部人員訪問管理制度-wenkub
2024-09-25 05 本頁面
【正文】 （一）發(fā)放：勞務(wù)費(fèi)按每個項(xiàng)目或項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)進(jìn)行發(fā)放 （二）時間。訪問員的勞務(wù)費(fèi)按照完成的問卷數(shù)量、質(zhì)量以及工作態(tài)度進(jìn)行考評核發(fā)。未經(jīng)項(xiàng)目培訓(xùn)不得參加項(xiàng)目的訪問。 （一）訪問員必須完整地接受公司統(tǒng)一的“訪問員培訓(xùn)課程”，并經(jīng)考核合格，方可獲得訪問員工作資格。 八、機(jī)房、辦公區(qū)等重要區(qū)域配備監(jiān)控設(shè)施，未按規(guī)定進(jìn)入者，如造成損失和泄密等不安全后果的，相關(guān)重要區(qū)域負(fù)責(zé)人和相關(guān)重要區(qū)域工作人員，給予嚴(yán)肅處理。 五、進(jìn)入機(jī)房的人員要保持機(jī)房的清潔、衛(wèi)生。整個工作過程需由相關(guān)科室工作人員陪同進(jìn)行。外部人員訪問管理制度 一、為維護(hù)信息系統(tǒng)安全，確保各業(yè)務(wù)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和重要區(qū)域信息安全，制定本管理制度。如遇審批領(lǐng)導(dǎo)不在，而又必須緊急處理的，需由相關(guān)科室工作人員向負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)電話報(bào)告，并準(zhǔn)予進(jìn)入，待領(lǐng)導(dǎo)回來后補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。嚴(yán)禁在機(jī)房內(nèi)吵鬧、吸煙、吃零食，嚴(yán)禁攜帶任何易燃、易爆、腐蝕性、強(qiáng)電磁、輻射性、流體物質(zhì)等進(jìn)入，避免對機(jī)房設(shè)備構(gòu)成威脅。損失后果情節(jié)嚴(yán)重的，由本單位依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理；如觸犯國家有關(guān)法律、法規(guī)者，移交公安、司法機(jī)關(guān)處理。 （二）如由于訪問員未能完整參與整個培訓(xùn)的，且沒有事先申請的，取消該訪問員資格。若遲到超過15分鐘，取消該項(xiàng)目工作資格；未經(jīng)督導(dǎo)同意而不參加者，取消該項(xiàng)目工作資格。具體見訪問員考核評分表。一般勞務(wù)費(fèi)在每次項(xiàng)目或項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)（依實(shí)際情況）結(jié)束15天內(nèi)發(fā)放完畢，訪問員在此期間內(nèi)領(lǐng)取勞務(wù)費(fèi)，逾期不再發(fā)放。 （四）領(lǐng)取。 登記表及押金由督導(dǎo)統(tǒng)一交付至行財(cái)部確認(rèn)器材領(lǐng)用，行財(cái)部根據(jù)登記表發(fā)放器材。訪問應(yīng)如實(shí)逐題填寫問卷或量表，對訪問過程中沒記清楚的地方，如有錄音或錄像的，借助錄音或錄像進(jìn)行回顧，沒有錄音或錄像的采用電話向被訪者進(jìn)行補(bǔ)問。 （一）正當(dāng)辭職 訪問員合同期滿可提出辭職； 訪問員因私人理由（如回原職工作等）可提辭職。 訪問員在離職前，要推薦相當(dāng)人選作補(bǔ)充（不少于1人）。 ，配合人力資源部進(jìn)行人員內(nèi)部調(diào)配和外部招聘工作。 ，初步篩選出符合擬聘崗位要求的應(yīng)聘者，約定面試時間、地點(diǎn)。 。 第四篇：電氣公司引進(jìn)外部人員獎勵管理辦法電氣公司引進(jìn)外部人員獎勵管理辦法 由于2013年我電氣公司施工任務(wù)較繁重，施工人員較為緊張，為滿足公司各現(xiàn)場順暢履約，特制訂本辦法。 ，如果引進(jìn)的新員工未工作滿6個月便辭職的，推薦人的一次性獎勵，在下月工資中扣回。無技能人員三個月內(nèi)日工資80元，各工區(qū)也可視本人能力、表現(xiàn)適當(dāng)發(fā)放獎金，三個月后按班組承包工資發(fā)放。 本辦法自
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