6縣委改革進(jìn)展情況匯報(bào)-wenkub
2024-09-25 01 本頁(yè)面
【正文】 現(xiàn)有城市公交公司2家，即。ｘｘ湘運(yùn)集團(tuán)ｘｘ公汽分公司和ｘｘ縣紅色景區(qū)旅游公司，經(jīng)營(yíng)性質(zhì)為股份制，目前上述2家公司經(jīng)營(yíng)期限均已到期。 二、公交管理主要措施為切實(shí)規(guī)范城市公共客運(yùn)秩序，營(yíng)造良好的城市公共客運(yùn)氛圍，在縣委、縣政府及各上級(jí)交通運(yùn)輸部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局投入了大量的人力、物力、財(cái)力，做了大量細(xì)致的工作，采取的措施主要有：一是加強(qiáng)法律法規(guī)宣傳活動(dòng)。三是加大城市打非治違力度。 三、城市公交經(jīng)營(yíng)改革初步方案通過(guò)汲取調(diào)研學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，我局結(jié)合我縣實(shí)際和相關(guān)單位提交經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書(shū)情況，初步擬定三種公交經(jīng)營(yíng)管理改革方案，供領(lǐng)導(dǎo)參考。國(guó)有制經(jīng)營(yíng)。政府主導(dǎo)即：由縣委縣政府確定公司經(jīng)營(yíng)主體，授權(quán)縣城投公司成立ｘｘ縣城市公交公司，并明確公司主要管理人員；公司運(yùn)作即：由公司制定公交管理和經(jīng)營(yíng)方案，制定相應(yīng)的管理制度，負(fù)責(zé)公司工作人員騁用、運(yùn)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)管理等，嚴(yán)格依照法定和各上級(jí)行業(yè)主管部門(mén)及規(guī)劃的公交線路、車(chē)輛（詳見(jiàn)附件四）開(kāi)展公交經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；公車(chē)公營(yíng)即：公交運(yùn)營(yíng)車(chē)輛所有權(quán)歸屬?lài)?guó)有，不以盈利為目的開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，禁止掛靠、承包經(jīng)營(yíng)，努力把城市公交做成公益事業(yè)，切實(shí)解決民生問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)城市公交科學(xué)、健康可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢(shì)。政府投入即：縣委縣政府無(wú)償劃撥公交公司經(jīng)營(yíng)所需站場(chǎng)、始發(fā)站亭、沿途候車(chē)點(diǎn)、加汽站用地，并將公交運(yùn)營(yíng)設(shè)備（60臺(tái)）、站場(chǎng)及亭點(diǎn)建設(shè)、加汽站等附屬設(shè)施投入全部納入財(cái)政預(yù)算支出（詳見(jiàn)附件一），同時(shí)制定相應(yīng)的長(zhǎng)效補(bǔ)貼、補(bǔ)償機(jī)制，用以公司承擔(dān)社會(huì)福利性和政府指令性支出及虧損。國(guó)有股份制經(jīng)營(yíng)。政府主導(dǎo)即：縣委縣政府負(fù)責(zé)對(duì)原有2家公交公司經(jīng)質(zhì)、車(chē)輛及人員妥善處置，委托縣城投公司與企業(yè)共同研究制定切實(shí)可行的城市公交經(jīng)營(yíng)方案，確定公司主要管理人員職務(wù)及質(zhì)數(shù)
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