ts16949模板程序持續(xù)改進(jìn)管理程序-wenkub
2023-07-24 19:57:22 本頁面
【正文】 項(xiàng)目管理臺(tái)帳 重點(diǎn)改善案 各部門自行組建改善小組 改 善 案 篩選 一般改善案 B C D Q/ 持續(xù)改進(jìn)管理程序 第 3 頁 共 3 頁 工 作 流 程 工 作 內(nèi) 容 說 明 使用表單 (3)重點(diǎn)改善單位編制本持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目（包括 合理化建議和技術(shù)改進(jìn)） 改善計(jì)劃。 YES 項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位按計(jì)劃組織實(shí)施，質(zhì)量部與制造部按“持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃”定期和 /或不定期進(jìn)行追蹤、并記錄進(jìn)展?fàn)顩r，必要時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 改善提案效果報(bào)告書 對(duì)驗(yàn)證有效果的改善提案，質(zhì)量部將結(jié)果記錄于“改善提案效 果報(bào)告書”中。 各單位應(yīng)在取得改進(jìn)成效的基礎(chǔ)上通過總結(jié)，尋求進(jìn)一步改進(jìn)的機(jī)會(huì)，進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。 改善提案效果報(bào)告書 對(duì)驗(yàn)證有效果的改善提案，由質(zhì)量部組織有關(guān)部門專家對(duì)其改善效果進(jìn)行評(píng)估，并按“公司質(zhì)量獎(jiǎng)懲細(xì)則”的規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 a)控制圖（計(jì)量型、計(jì)數(shù)型） b)試驗(yàn)設(shè)計(jì)（ DOE） c)限制理論 d)設(shè)備總效率 e)PPM分析 f)價(jià)值
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