醫(yī)院住院部工作計劃5篇-wenkub
2024-09-24 13 本頁面
【正文】 理，做到護士分層不分等。改善服務(wù)態(tài)度、提倡文明服務(wù)、增強主動服務(wù)意識。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，避免不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄，又要體現(xiàn)?？谱o理的特殊性，使護理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。 加強重危病人的管理，把重危病人作為科室晨會及交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估，達(dá)成共識，引起各班的重視?！ ￠_展小針刀治療慢性病。力爭省級科研立項1項。研究生2到3名?！ 〖訌娋裎拿鹘ㄔO(shè)，以改善服務(wù)態(tài)度，一切為了病人，千方百計為病人解除疾苦，做到社會效益、經(jīng)濟效益雙豐收。因此,住院處應(yīng)正確地掌握病房空床數(shù)和現(xiàn)在住院病人數(shù)(要按科室、專業(yè)、病房、病室和病人的疾病種類,性別、病情輕重來劃分)。 住院部，英文解釋為inpatient department。下面是小編收集整理的醫(yī)院住院部工作計劃5篇范文，歡迎借鑒參考?！ 《I(yè)務(wù)、人才培養(yǎng)方面 擬創(chuàng)建市級重點?？啤！ 〕闪⒋蠊强圃缙诳祻?fù)治療組。市級科研立項2項。 醫(yī)院住院部工作計劃5篇(二) 一、加強臨床護理質(zhì)量管理管理 加強病區(qū)護理管理，在我院護理部的領(lǐng)導(dǎo)下以創(chuàng)“二甲”醫(yī)院護理要求為目標(biāo)，保障護理安全，為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，同時做好我科護士的量化和績效考核工作，加強增收節(jié)支，創(chuàng)造護理經(jīng)濟價值?！ χ攸c員工的管理，如實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等，對她們進行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理。 完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。主動為病人提供基礎(chǔ)護理和生活護理，落實健康教育工作。 4合?？铺攸c，進一步優(yōu)化服務(wù)流程，完善服務(wù)細(xì)節(jié)，開展特色，確立優(yōu)質(zhì)?？谱o理服務(wù)品牌。積極開展?？茖２∽o理，提供具有中醫(yī)特色的健康指導(dǎo)?！ ?)、護理查房時提問護士，內(nèi)容為中醫(yī)護理常規(guī)，基礎(chǔ)理論知識、?？评碚撝R、院內(nèi)感染知識 5)、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度及常見病中醫(yī)護理常規(guī)，使每個護士都能熟練掌握并認(rèn)真落實更好的為病人服務(wù)。五、今年護理工作目標(biāo) % 、一級護理合格率≥90% “三基”“三嚴(yán)”檢查質(zhì)量合格率100% % % %， % % % 10病區(qū)管理合格率100% 1住院后患者壓瘡發(fā)生率0(難免壓瘡除外) 醫(yī)院住院部工作計劃5篇(三) 20xx年是推進醫(yī)改工作的關(guān)鍵一年，也是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心面臨機遇與挑戰(zhàn)的一年。注重營造健康和諧的人文環(huán)境和團隊精神，使領(lǐng)導(dǎo)與職工、職工與職工之間彼此關(guān)心、互相愛護、情感交流、和睦相處，從而使廣大職工團結(jié)一致，凝心聚力，加快中心各項建設(shè)，更有效地為病人提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。形成群眾監(jiān)督、行政監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督和社會監(jiān)督有機結(jié)合的、渠道暢通的監(jiān)督機制。在中層干部競聘上崗的基礎(chǔ)上，按照雙向選擇，競爭上崗，擇優(yōu)錄用的原則，合理定編、定崗、定員，明確崗位職責(zé)，落實全員院、科逐級聘用制，強化科主任的用人自主權(quán)，建立能上能下、能進能出的良性用人機制，使我中心的人才隊伍更富有生機和活力，同時也更具備戰(zhàn)斗力和競爭力?！ ?三)深化分配制度改革，完善中心內(nèi)部考核制
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