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正文內(nèi)容

20xx住院部護士個人工作計劃-wenkub

2024-08-29 04 本頁面
 

【正文】 時向領導反映,以便改進工作。 住院部 辦公室主任職責 在院長、副院長領導下,負責全院的黨務、行政、群團、文秘管理工作。 堅持秉公辦事,熱情接待病人,虛心聽取病人意見,改善服務態(tài)度,提高服務質(zhì)量。 熱主動配合各病房搞好收費管理,建立病員分戶帳頁,不斷健全病人費用催收制度,盡量減少欠費。 對外盛市來住院者,需經(jīng)盛市衛(wèi)生廳、局介紹,并事先和本地衛(wèi)生行政部門聯(lián)系,經(jīng)同意后安排入院。 住院處應每日與病區(qū)聯(lián)系,了解病床使用及周轉(zhuǎn)情況。病房無空床不得預辦住院手續(xù)。 以下是為大家準備的《住院部護士個人工作計劃》,供您借鑒。病房不得擅自收住病員。 熱情接待入院病員,核對入院證件。不符合上述手續(xù)的,一般不予接待。 各科收費單據(jù)應準確及時統(tǒng)計,避免漏費發(fā)生,嚴格遵守現(xiàn)金管理制度,各種資料、報表及時上報。 1負責現(xiàn)金保管與解交。 安排各種黨務、行政會議,做好會議記錄,負責綜合醫(yī)院的工作計劃、工作總結(jié),草擬有關文件 ,并負責督促其貫徹執(zhí)行。 負責本室人員的政治業(yè)務學習。如遇特殊疑難情況,可通過請科主任,醫(yī)生授課等多種形式更新知識和技能。 二、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重 點跟班。病危,病重患者,臥床患者嚴格執(zhí)行床頭交接班。雖然是日常護理工作,但是如果發(fā)生問題,都會危及到患者的生命,作為護理管理中監(jiān)控的重點,不定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,并從自身及科室的角度進行分析,分析事故發(fā)生的原因,吸取深刻的教訓,提出防范與改進措施。加強護理人員主動服務意識,質(zhì)量意識,安全意識,在進一步規(guī)范護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質(zhì)量提高,確保護理工作安全、有效進行。加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。提倡微笑服務,培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。在 20XX 年里,嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,護理記錄完整、客觀。 2024 住院部護士個人工作計劃 一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì) (一 )按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的三基及??萍寄苡柧毰c考核工作 重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標。 強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。 (三 )更新專業(yè)理論知識,提高專科護理技術水平。 (二 )加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及 個人,追究護士長管理及個人的有關責任。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。 (三 )護理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實習生實習結(jié)束前,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。 2024 住院部護士個人工作計劃 作為一名護理工作管理者,以謙和的態(tài)度對待病人,努力為每一位病人減少每一分的痛苦是我們的 使命,用這樣的信念在這兩年的護理工作中我部得
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