【正文】 表 ? 開發(fā)工具的規(guī)范 ； ? 數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)工具 ? 功能設(shè)計(jì)工具 ? IDE ? 配置工具 Definitions, Acronyms, and Abbreviations. 術(shù)語， 縮略 詞 ? SPP 項(xiàng)目策劃 Software Project Planning ? SPTO 項(xiàng)目追蹤 Software Project Tracking amp。 軟件開發(fā)規(guī)范 第 10 頁 共 39 頁 Project Base Process 項(xiàng)目 基本流程 基本流程說明： ? 項(xiàng)目啟動(dòng) ： 本階段主要是進(jìn)行可行性分析，定義項(xiàng)目，識別需求； ? 制定計(jì)劃 ： 本階段主要是計(jì)劃策劃，估算工作量，制定 具體的可執(zhí)行的計(jì)劃； ? 計(jì)劃實(shí)施： 本階段主要是實(shí)施計(jì)劃，完成計(jì)劃中的各項(xiàng)任務(wù)，報(bào)告計(jì)劃狀態(tài)； ? 項(xiàng)目終止： 計(jì)劃執(zhí)行完畢， 總結(jié)項(xiàng)目； 識別需求 提出解決方案 執(zhí)行項(xiàng)目 結(jié)束項(xiàng)目 投入力量 可行性分析報(bào)告 需求建議書 合同 項(xiàng)目目標(biāo) 項(xiàng)目定義 制定計(jì)劃 計(jì)劃實(shí)施 項(xiàng)目終止 時(shí)間 軟件開發(fā)規(guī)范 第 11 頁 共 39 頁 CMM Base Process CMM 基本過程 基本過程說明： ? SCM： 軟件配置管理，所有活動(dòng)的基礎(chǔ)，一切制品必須放入配置庫； ? SPP： 軟件項(xiàng)目策劃，估算工作量，制定詳細(xì)計(jì)劃【項(xiàng)目的制定計(jì)劃階段】； ? SPTO：項(xiàng)目追蹤，報(bào)告項(xiàng)目狀態(tài)，評估并更新計(jì)劃【項(xiàng)目的計(jì)劃實(shí)施階段】； ? PR： 同行評審，進(jìn)入 基線的前提條件，降低風(fēng)險(xiǎn)，提高質(zhì)量的有效手段； ? SQA： 質(zhì)量保證，預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的有效手段； SCM 軟件配置管理 配置管理主要解決： ? 版本 ? 變更 SCM SQA Work Area BaseLine SPP SPTO PR Change amp。 要評審的文檔已經(jīng)完成且文檔符合標(biāo)準(zhǔn)模板要求，項(xiàng)目經(jīng)理 指定評審組長，發(fā)放工作產(chǎn)品及參考資料，必要時(shí)確定評審重點(diǎn)（參見評審指南） 工作產(chǎn)品評審計(jì)劃 將報(bào)告抄送相關(guān)人員 項(xiàng)目經(jīng)理組織解決發(fā)現(xiàn)的缺陷（或問題） 作者根據(jù)評審結(jié)果進(jìn)行必要的改進(jìn) 驗(yàn)證人驗(yàn)證 最終修正 評審?fù)ㄟ^的產(chǎn)品作為基線的要得到 SCCB 批準(zhǔn) 評審?fù)ㄖ? 個(gè)人評審表 評審報(bào)告 軟件開發(fā)規(guī)范 第 20 頁 共 39 頁 SQA質(zhì)量保證 軟件項(xiàng)目啟 動(dòng) 指定 SQAE 制定質(zhì)量保證計(jì)劃并評審?fù)ㄟ^ 進(jìn)行審核 發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng) 計(jì)劃完成？ No Yes 制定質(zhì)量審核計(jì)劃 詳細(xì)的審核時(shí)間安排至少在 正式審核前 2天 發(fā)給項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)經(jīng)理、 SQA 經(jīng)理審核、得到項(xiàng)目或技術(shù)經(jīng)理認(rèn)可 詢問相關(guān)人員，對項(xiàng)目組的過程執(zhí)行情況進(jìn)行審核 檢查文檔和其他一切相關(guān)的證據(jù)，驗(yàn)證項(xiàng)目組的活動(dòng) 總結(jié)審核情況 將報(bào)告初稿與項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員進(jìn)行討論，落實(shí)問題負(fù)責(zé)人； 形成正式報(bào)告后發(fā)送給高級管理者、 SQA經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目成員等相關(guān)人員 項(xiàng)目質(zhì)量保證情況總結(jié) SQA 計(jì)劃 SQA 審核計(jì)劃 CheckList SQA 審核報(bào)告 SQA 差異報(bào)告 軟件開發(fā)規(guī)范 第 21 頁 共 39 頁 SDLC 生命周期選擇 當(dāng)前比較成熟穩(wěn)定的 SDLC 是： ? WaterFall ? RUP ? XP 其中： RUP 和 XP 是迭代式開發(fā)過程，風(fēng)險(xiǎn)是可控的。 規(guī)定系統(tǒng)需求；將系統(tǒng)需求分配給硬件、軟件和其他成分；規(guī)定硬件、軟件和其他成分的界面； 監(jiān)控設(shè)計(jì)和開發(fā)以保證他們符合其規(guī)格說明； 代表公司下達(dá)任務(wù)書。 DBA 負(fù)責(zé) DB 的創(chuàng)建和維護(hù)； 為 DE 提供一個(gè)穩(wěn)定的環(huán)境； DE 按軟件開發(fā)計(jì)劃進(jìn)行開發(fā)，并記錄相關(guān)數(shù)據(jù)； 遵守公司質(zhì)量管理體系的要求 . Deployer 根據(jù)發(fā)布申請，提取代碼，發(fā)布系統(tǒng) 和 SA、 DBA 一起配置 環(huán)境 重構(gòu)和重建系統(tǒng) 軟件開發(fā)規(guī)范 第 26 頁 共 39 頁 3 Specific Requirements 詳細(xì) 描述 本部分 按照角色劃分 詳細(xì)描述 開發(fā)過程 。任務(wù)書中寫明項(xiàng)目的基本信息及相關(guān)責(zé)任人和詳細(xì)分工，規(guī)定項(xiàng)目必須提交的產(chǎn)品清單。 估算工作量，從確認(rèn)需求后開始。 SCM需要確定資源庫的目錄結(jié)構(gòu)和權(quán)限結(jié)構(gòu)。 測試負(fù)責(zé)人 評估測試資源【人員及機(jī)器】，并 決定測試人員是否介入項(xiàng)目的需求分析和設(shè)計(jì)階段。 編碼階段，編碼人員 根據(jù)詳細(xì)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)單元測試用例，編寫代碼，進(jìn)行單元測試。發(fā)布人員將測試庫中本次測試的內(nèi)容發(fā)布到測試機(jī)后，在測試任務(wù)通知單上簽字后，提交給測試人員開始測試。 過程關(guān)鍵 ： 發(fā)布實(shí)施人員確保發(fā)布到測試機(jī)上的源程序在配置管理庫中得到了有效的標(biāo)識。 如以上發(fā)布確認(rèn)人員沒有全部簽字同意發(fā)布，必須由項(xiàng)目 經(jīng)理簽字同意后發(fā)布。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將《終測意見書》提交三方簽字，根據(jù)簽字意見決定修訂系統(tǒng)或者提交正式發(fā)布。根據(jù)《系統(tǒng)運(yùn)行報(bào)告》做相應(yīng)的處理。修改完成后，提交測試直至發(fā)布。 軟件開發(fā)規(guī)范 第 31 頁 共 39 頁 TSP 團(tuán)隊(duì)軟件過程 會(huì)議組織 ? 會(huì)議前，確定會(huì)議主持人和記錄員 ? 向參與會(huì)議人 員發(fā)送會(huì)議資料 ? 參與會(huì)議人員閱讀會(huì)議資料 ? 確定會(huì)議主題、日期 時(shí)間 和地點(diǎn) ? 注意：留出閱讀資料的時(shí)間 ? 確定會(huì)議議程 ? 準(zhǔn)備會(huì)議用品【如投影儀等】 ? 重要會(huì)議，需要簽到 ? 會(huì)議開始前，申明會(huì)議紀(jì)律 ? 發(fā)言時(shí)間限制 ? 發(fā)言順序 ? 除主持人外，不得打斷別人 ? 記錄員記錄會(huì)議紀(jì)要 ? 會(huì)議后，發(fā)送會(huì)議總結(jié) 溝通問題 ? 原則 ? 目標(biāo)明確 ? 明確反饋 ? 反復(fù)溝通 ? 請求－答復(fù) ? 當(dāng)有疑問時(shí)，發(fā)出請求 ? 明確求助對象，指定第一對象和輔助對象 ? 第一對象接收到請求后，不能及時(shí)答復(fù)的應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)發(fā)給自己認(rèn)為合適的答復(fù)人，并告知求助人 ? 求助方式【高－低】：當(dāng)面，電話 ，郵件 ? 公告 代碼走查 ? 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人指定代碼走查對象 ? 相互走查 ? 循環(huán)走查 ? 代碼走查發(fā)現(xiàn)的問題 ? 首先記錄 軟件開發(fā)規(guī)范 第 32 頁 共 39 頁 ? 告知代碼作者 ? 更新 CheckList 其它 PSP 個(gè)人軟件過程 工作原則 ? 計(jì)劃管理：把你想做的寫下來 ? 行為管理：按照你寫下來的去做 ? 報(bào)告管理：把做的事情記錄下來 ? 跟蹤管理：出現(xiàn)的問題要設(shè)法解決 日常工作 ? 每日工作 ? 每日早晨， 規(guī)劃 當(dāng)日工作； ? 計(jì)劃必須細(xì)化到一個(gè)明確的目標(biāo) ? 計(jì)劃要有余地，比如會(huì)議等 ? 計(jì)劃是可執(zhí)行的，能夠完成的 ? 計(jì)劃是可監(jiān)控的 ? 每日下班，總結(jié)當(dāng)日工作； ? 計(jì)劃完成情況 ? 未能完 成原因 ? 個(gè)人心得：新的發(fā)現(xiàn)，新的方法，新的問題 ? 會(huì)議 ? 會(huì)議之前，仔細(xì)閱讀會(huì)議資料 ? 如有疑問，可以發(fā)郵件向會(huì)議主持人提出 ? 或者在會(huì)議上提出 ? 會(huì)議中，記錄會(huì)議要點(diǎn) ? 如要參與討論，請?jiān)趧e人發(fā)言結(jié)束后發(fā)言，不要打斷別人 ? 會(huì)議后，如有新的想法，發(fā)郵件或者當(dāng)面向會(huì)議主持人提出 ? 求助 ? 如果一個(gè)問題 20 分鐘還不能理出一個(gè)頭緒，應(yīng)當(dāng)立即求助 ? 求助對象： 軟件開發(fā)規(guī)范 第 33 頁 共