6樹立正確的政績觀研討材料-wenkub
2024-09-22 23 本頁面
【正文】 須作為干部提拔任用的重要依據(jù)；而對曾經(jīng)被認為是突出成績 、但被實踐發(fā)展證明是虛假政績或造成重大損失的，必須加以認定和追究責任，已經(jīng)得到提拔重用的干部，必須堅決撤下來。完善民主選拔機制，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確的政績觀，首先就是要把好正確的選人用人導(dǎo)向。創(chuàng)政績、出政績，是干部從政的一個重要目標，是黨組織和干部群眾評價干部的一個重要標準，也是干部知識水平、工作態(tài)度、敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平等素質(zhì)的綜合反映。政績觀，是干部對如何履行職責、追求何種政績的根本認識和態(tài)度。用準一個干部，就等于樹立起一面旗幟，就會對廣大干部起到引導(dǎo)、示范和激勵作用；用錯一個干部，就等于發(fā)出了一個錯誤信號，就會挫傷干部群眾的積極性。堅持正確的用人導(dǎo)向，從而進一步激勵廣大干部大膽工作，干事創(chuàng)業(yè)，形成勤政為民、踏實苦干、真抓實干的濃厚風氣，使更多的人創(chuàng)出更好的政績。一要集思廣益，完善考核指標。如當前考核應(yīng)降低工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資額等體現(xiàn)發(fā)展過程的指標和微觀指標，增加公共衛(wèi)生、科技教育、環(huán)境保護、城市管理、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境等指標的權(quán)重。如 xx 省在全國率先運用 “ 黨政 領(lǐng)導(dǎo)干部民主測數(shù)量線型考評分析方法 ” ，對廳級干部進行民主測評的做法值得借鑒，這種方法的特點在于通過建立指標體系，采集測評數(shù)據(jù)，運用現(xiàn)代科技手段和數(shù)理分析辦法來測評干部，能最大限度地減少人為的、感情化的因素，防止出現(xiàn)千篇一律的考評結(jié)果。要提高參與政績考核評價者的代表性，既要有領(lǐng)導(dǎo)干部、基層干部，又要有各方面 的群眾代表；要拓寬考核的渠道，既要有集中評議，又要有個別交談；既要有集中性的考核考察，又要注重平時情況的了解。中央 “5+1” 文件和省委的五個制度出臺后， xx 縣作為全省干部人事制度綜合改革試點縣之一，大力推進干部人事制度改革民主化進程，力求在完善選人用人的民主化程度上有所突破。二 是注重對 “ 三民 ” 第 5 頁 共 12 頁 工作的規(guī)范操作。 二、完善民主決策機制，促使干部樹立正確的政績觀 強化依法行政意識，在法律框架內(nèi)實行民主決策。為此，我認為領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立正確的政績觀，必須首先確立依法行政的觀念，具體來講就是要強化 “ 三種意識 ” ：一是強 第 6 頁 共 12 頁 化角色意識，從 “ 錯位 ” 的地方 “ 讓位 ” 。屬于下級的權(quán)力要還給下級，該下級作主的事情不要管，確保他們能夠正常行使職權(quán)、認真履行職責，不能事無巨細，事必躬親、 “ 一竿子插到底 ” 。 健全各項工作機制，增強民主決策的科學(xué)性。如通過建立顧問委員會、專家咨詢委員會，打破地域、部門、行業(yè)的界限，聘請不同背景的專家學(xué)者參與決策，認 第 7 頁 共 12 頁 真聽取他們提出的咨詢意見，使政府決策咨詢建立在相互補充啟發(fā)、有所比較鑒別的基礎(chǔ)之上。三要實現(xiàn)民主公開，使決策過程始終做到公正透明。各級行政決策機構(gòu)應(yīng)當在首長負責制的法定框架下，進一步完善決策的議事規(guī)則和程序，明確界定應(yīng)經(jīng)會議討論的事項范圍。在責任追究方面，法律已明確規(guī)定有罷免 、免職、質(zhì)詢等責任形式，同時應(yīng)當啟動引咎辭職、自愿辭職等簡易方便的責任形式，并將這些責任形式與決策失誤相掛鉤。具體到實際工作中，我們要在三個方面下功夫。即推動一項改革要充分考慮它的可行性和社會承受的程度，制定一項政策要充分
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