赴內(nèi)地旅游業(yè)考察團調(diào)研報告-wenkub
2024-09-21 19 本頁面
【正文】 的收效。1999 年 XX 市開始把旅游業(yè)投資納入了財政預(yù)算，占到全市同期地方財政收入的 20%左右，自 2024 年開始該市設(shè)立了 500 萬元的宣傳促銷財政專項經(jīng)費，經(jīng)費數(shù)額相當于該市當年地方財政收入的 %。其中， **景區(qū) 2024 年接待游客 20 萬人次、門票收入 331 萬元，到 2024 年該景區(qū)游客人數(shù)達到 253 萬人次、門票收入 億元，分別是 7 年前的 倍和 61 倍，旅游產(chǎn)業(yè)增加值占 XX 縣區(qū) gdp 的 12%，旅游從業(yè)人員占全縣就業(yè)人口的 40%以上。 第 1 頁 共 9 頁 赴內(nèi)地旅游業(yè)考察團調(diào)研報告 一、決策層的重視程度決定發(fā)展速度 **景區(qū)隸屬 **省 XX 市，該市歷史上以 “ 煤城 ” 著稱，經(jīng)濟以能源重化工為主。據(jù)全國假日辦的統(tǒng)計， 2024 年 “ 五一 ” 黃金周，在全國 99 個重點監(jiān)測的景區(qū)中，焦作的 **在景區(qū)門票收入和接待人數(shù)兩方面分列全國第五和第八，門票收入超過北京故宮。人們常說：思路決定出路， XX 市的煤業(yè)化工經(jīng)濟與我縣的礦業(yè)支柱經(jīng)濟有相似之處， **的自然資源與我縣的額河大峽谷景區(qū)有許多共同點，不同的是 XX 市是在煤礦資源開始枯竭萎縮的階段才下決心狠抓旅游發(fā)展，而我縣是在礦業(yè)經(jīng)濟開始步入高速發(fā)展的階段已強力啟動旅游開發(fā)，應(yīng)該說我縣目前推動旅游業(yè)發(fā)展的條件要好于當時的 XX 市，因為礦業(yè)屬于投資回報快但可持續(xù)發(fā)展能力弱的短線產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)屬于投資見效慢但可持續(xù)發(fā)展能力強的長線產(chǎn)業(yè)，只要我縣統(tǒng)一思想認識，理清 思路重點，統(tǒng)籌當前和長遠利益，走礦業(yè)反哺旅游、長短線產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的路子，富蘊旅游業(yè)一定會取得長足發(fā)展。 **景區(qū)提出的目標是創(chuàng)精品工程，堅持大投入、高起點，近幾年的累計投入達到了6 億多元，他們介紹， **的一草一木、一石一水、立什么牌、建什么店都嚴格按照規(guī)劃、結(jié)合實際科學(xué)建設(shè)，從而使景區(qū)達到了處處是精品、點點有特色的視覺效果。不僅形成了春觀花、夏避署、秋賞紅葉、冬看冰淋的四季美景，還注重自然、文化的融合，形成了極具內(nèi)涵的旅游產(chǎn)品。如果因為項目申報和工程建設(shè)需要，可以先通過初定稿滿足程序要求，在規(guī)劃編制單位沒有完全達到要求之前，我方暫不履行全部合同，實現(xiàn)規(guī)劃編制速度和質(zhì)量的統(tǒng)一。 三、理順體制機制是基礎(chǔ) 目前國內(nèi)旅游管理體制和景區(qū)運營機制不盡相同，行政管理體制大致有三類，一是旅游行政部門負責制，多見于旅游業(yè)發(fā)展初期；二是建立旅游業(yè)部門協(xié)調(diào)機制，常見的為旅游領(lǐng)導(dǎo)小組模式；三是旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展委員會，多見于旅游發(fā)達地區(qū)，例如廣西桂林、 **焦作。目前我
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