赴內(nèi)地旅游業(yè)考察團調(diào)研報告(完整版)
【正文】 4 年開始該市設(shè)立了 500 萬元的宣傳促銷財政專項經(jīng)費，經(jīng)費數(shù)額相當于該市當年地方財政收入的 %。 第 1 頁 共 9 頁 赴內(nèi)地旅游業(yè)考察團調(diào)研報告 一、決策層的重視程度決定發(fā)展速度 **景區(qū)隸屬 **省 XX 市，該市歷史上以 “ 煤城 ” 著稱，經(jīng)濟以能源重化工為主。人們常說：思路決定出路， XX 市的煤業(yè)化工經(jīng)濟與我縣的礦業(yè)支柱經(jīng)濟有相似之處， **的自然資源與我縣的額河大峽谷景區(qū)有許多共同點，不同的是 XX 市是在煤礦資源開始枯竭萎縮的階段才下決心狠抓旅游發(fā)展，而我縣是在礦業(yè)經(jīng)濟開始步入高速發(fā)展的階段已強力啟動旅游開發(fā)，應該說我縣目前推動旅游業(yè)發(fā)展的條件要好于當時的 XX 市，因為礦業(yè)屬于投資回報快但可持續(xù)發(fā)展能力弱的短線產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)屬于投資見效慢但可持續(xù)發(fā)展能力強的長線產(chǎn)業(yè)，只要我縣統(tǒng)一思想認識，理清 思路重點，統(tǒng)籌當前和長遠利益，走礦業(yè)反哺旅游、長短線產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的路子，富蘊旅游業(yè)一定會取得長足發(fā)展。不僅形成了春觀花、夏避署、秋賞紅葉、冬看冰淋的四季美景，還注重自然、文化的融合，形成了極具內(nèi)涵的旅游產(chǎn)品。 三、理順體制機制是基礎(chǔ) 目前國內(nèi)旅游管理體制和景區(qū)運營機制不盡相同，行政管理體制大致有三類，一是旅游行政部門負責制，多見于旅游業(yè)發(fā)展初期；二是建立旅游業(yè)部門協(xié)調(diào)機制，常見的為旅游領(lǐng)導小組模式；三是旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展委員會，多見于旅游發(fā)達地區(qū)，例如廣西桂林、 **焦作。 第 6 頁 共 9 頁 以下幾點值得借鑒：一是獎勵旅行社。焦作每年舉辦的旅游節(jié)會活動，位列 **省第一。目前 **同時擁有一個世界級地質(zhì)公園和國家風景名勝區(qū)、 5a 級景區(qū)、森林公園、自然遺產(chǎn)等 7 個國家級稱號，對支撐景區(qū)發(fā)展起到了重要作用。二是突出人性化服務。 2024 年五一黃金周期間， **景區(qū)接待游客 5 萬多人，由于管理不到位， 第 9 頁 共 9 頁 造成游客擁堵、停車場爆滿等不良情況。 加強富蘊旅游行業(yè)體系建設(shè)、不斷提升旅游接待服務水平，是實現(xiàn)我縣旅游可持續(xù)發(fā)展的根本所在，因為如果游客來了不能享受到滿意的服務，所有的宣 傳甚至都會成為一種負面的宣傳。一流的旅游目的地，必須有一流的員工。景區(qū)建設(shè)上的大量資金投入結(jié)束后，剩下的就是市場開拓了。利用旅游 “ 大篷車 ” 叫賣是一種形式活、成本低、影響大、效果佳的宣傳方式。為此政府專門制定了獎勵政策，對組織、招徠客源的組團社給予科學打折優(yōu)惠和現(xiàn)金補貼獎勵，如 XX 市政府對首次組織專列到 **的旅行社給予 10 萬元獎勵，大大調(diào)動了旅行社組團
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