赴內(nèi)地旅游業(yè)考察團(tuán)調(diào)研報(bào)告(更新版)
【正文】 的積極性；每年召開兩次旅行社老總聯(lián)誼會，與全國 830 多家旅行社簽訂了合作協(xié)議，對激活焦作旅游市場起了積極作用。相對應(yīng)的景區(qū)管理機(jī)構(gòu)也有 4 種形式：一是政府組成景區(qū)管理局，承擔(dān)日常管理工作；二是景區(qū)所在的地方政府和景區(qū)管理局是 “ 一套班子、兩塊牌子 ” ；三是地方政府授予旅游職能部門一定的行政權(quán)力，全面管理景區(qū)各項(xiàng)工作；四是以景區(qū)為轄區(qū)成立地方政府，管理日常工作。一是全縣總規(guī)和景區(qū)單體規(guī)劃應(yīng)堅(jiān)持高質(zhì)量原則。 **景區(qū)從 1988 年開始編制總規(guī)， 第 3 頁 共 9 頁 到 2024 年該景區(qū)先后邀請國內(nèi)著名設(shè)計(jì)單位進(jìn)行數(shù)次大的修編完善，以適應(yīng)景區(qū)發(fā)展需要， **景區(qū)規(guī)劃也前后經(jīng)歷了多次重大修編，都說明了旅游規(guī)劃對一個地區(qū)和景區(qū)發(fā)展建設(shè)的重要性。 1999 年 XX 市接待游客 51 萬人次、旅游收入 億元，占全市 gdp 的比重不足 1%；到 2024 年，全年接待游客已近 700 萬人次，是 5 年前的 14 倍，旅游綜合收入已達(dá) 41 億元，占全市 gdp 的 9%。 在短短 6 年左右的時(shí)間內(nèi)， XX 市旅游業(yè)的超常規(guī)、井噴式發(fā)展和 **景區(qū)建設(shè)的飛速進(jìn)步引起了旅游界的廣泛關(guān)注，成 為國內(nèi)旅游界著名的 “ 焦作現(xiàn)象 ” 和 “** 模式 ” ，被眾多專家學(xué)者深入研究，被廣泛認(rèn)同的首要一條就是決策層高度重視，確定為 第 2 頁 共 9 頁 “ 一把手工程 ” 。以景區(qū)廁所為例，他們按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)施賓館化、品位高雅化、管理長效化、造型美觀化的要求，全部建成與周圍景觀完美協(xié)調(diào)的三星級以上旅游廁所，每年為游客免費(fèi)提供手紙就達(dá) 100 萬元以上。二是廣泛引智借腦，不斷幫助我們準(zhǔn)確定位資源、科學(xué)規(guī)劃產(chǎn)品、逐步理清思路。總之建立健全旅游管理體制和運(yùn)行機(jī)制是手段，需要我們高度重視、深入研究，與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新，更好地實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展這一最終目的?！度嗣袢請?bào)》、《中國旅游報(bào)》、《文匯報(bào)》、《 **日報(bào)》等，千余篇圖文并茂的報(bào)道使 “ 焦作山水 ” 家喻戶曉；央視一套、二套、四套、旅游衛(wèi)視、香港鳳凰衛(wèi)視等，百余部生動直觀的電視風(fēng)光片使 “ 焦作山水 ” 享譽(yù)海內(nèi)外；《華夏風(fēng)情》、《旅游中國》、《旅游資訊》等，上百份專業(yè)性雜志的引導(dǎo)使 “ 焦作山水 ” 成為游客出行的首選目標(biāo)。五是積極參加各種旅游交易會、推介會。規(guī)范化、人性化、個性化的接待服務(wù)，樹立良好的外部口碑，是 **旅游蓬勃發(fā)展的一個秘密武器。針對不同國籍、不同民族、不同生活習(xí)慣、不同信仰、不同身體條件的游客，設(shè)計(jì)了數(shù)十條旅游線路，使每一位游客都能找到適合自己的產(chǎn)品和線路。
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