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工程設(shè)備管理工作開(kāi)展計(jì)劃-wenkub

2024-09-21 18 本頁(yè)面
 

【正文】 ,嚴(yán)格監(jiān)督各施工單位的工藝質(zhì)量。 第二篇:新建工程設(shè)備管理部工作計(jì)劃工程設(shè)備管理部工作計(jì)劃 管理職責(zé): 在物業(yè)公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各工項(xiàng)工作任務(wù)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo); 制定全面完善的設(shè)備管理部運(yùn)作手冊(cè),并以此為準(zhǔn)則,嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)施。 設(shè)備月度耗材費(fèi)用統(tǒng)計(jì);記錄維修工時(shí)、 更換配件等,納入年度單車(chē)及設(shè)備養(yǎng)護(hù)維修費(fèi)用支出統(tǒng)計(jì)表。 完善設(shè)備(如挖掘機(jī)、自卸車(chē)、發(fā)電機(jī)組等)保養(yǎng)計(jì)劃;根據(jù)作業(yè)實(shí)際情況制定設(shè)備、工程機(jī)械月度季度保養(yǎng)計(jì)劃,參與監(jiān)督保養(yǎng)維護(hù)過(guò)程、提高車(chē)輛保養(yǎng)覆蓋率。 建立設(shè)備點(diǎn)檢制度;制定設(shè)備操作手、駕駛員日常例行檢查表,督促工程機(jī)械、車(chē)輛駕駛員對(duì)設(shè)備日常例行檢查,降低安全隱患防止設(shè)備帶病作業(yè),從而加強(qiáng)了操作手與駕駛員對(duì)機(jī)械愛(ài)護(hù)和了解。 第 2 頁(yè) 共 17 頁(yè) 制定設(shè)備異常損壞處罰條例;如人為因素、操作不當(dāng)?shù)仍蛞鸬臋C(jī)械故障制定處罰條例。 在保證公司設(shè)備、設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,制定全面細(xì)致的設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,并嚴(yán)格執(zhí)行。 根據(jù)各項(xiàng)工程的施工 進(jìn)度,對(duì)分類分項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)收接管。 了解各系統(tǒng)運(yùn)行方式,工作狀況,管線走向;了解各設(shè)備設(shè)施的技術(shù)特性,做到對(duì)每臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行工況了如指掌。 做好對(duì)寫(xiě)字樓出租戶及商戶的管理;裝修設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收;避免對(duì)整體建筑造成損害及安全隱患。 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)以律己。注:保養(yǎng)計(jì)劃要真實(shí)可行,符合設(shè)備管理的要求,具有可實(shí)施性,拒絕空套。關(guān)于備品備件的庫(kù)存問(wèn)題,在做到不積壓、不浪費(fèi)的前提下,結(jié)合實(shí)際使用情況保證隨要隨取,不因備件問(wèn)題而耽誤搶修時(shí)間。 “ 管 理好、使用好、檢修好 ”“ 會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障 ” , “ 定崗、定員、定時(shí)間、 ” 要參與實(shí)踐,從實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn), 從經(jīng)驗(yàn)中吸取教訓(xùn)不斷修正、 不斷完善設(shè)備的管理工作。 第四篇:工程設(shè)備管理辦法項(xiàng)目設(shè)備管理辦法 設(shè)備使用管理 、設(shè)備的使用管理必須遵循集團(tuán)公司發(fā)布的《設(shè)備管理控制程序》及《中交隧道局設(shè)備管理辦法》的相關(guān)規(guī)定。 第 7 頁(yè) 共 17 頁(yè) 、要完善設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,堅(jiān)持以設(shè)備實(shí)際技術(shù)狀態(tài)為基礎(chǔ)的動(dòng)態(tài)維修制度,健全設(shè)備管理。設(shè)備采購(gòu)由項(xiàng)目所屬單位設(shè)備管理部門(mén)統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織進(jìn)行,按照集團(tuán)公司發(fā)布的《設(shè)備采購(gòu)控制程序》和《中鐵九局設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)管理辦法》執(zhí)行。設(shè)備到達(dá)后,按照《中交隧道局設(shè)備管理辦法》辦理相關(guān)驗(yàn)收、組固手續(xù)。 、單項(xiàng)租賃合同標(biāo)的額在 50 萬(wàn)元以上或與同一供方簽約標(biāo)的額在 8 萬(wàn)元以上,由分、子公司設(shè)備管理部門(mén)提報(bào) “ 設(shè)備租賃審批表 ” (見(jiàn)附表)及對(duì)供方評(píng)價(jià)的相關(guān)資 料到集團(tuán)公司機(jī)械設(shè)備管理部審批,由分、子公司設(shè)備管理部門(mén)簽訂租賃合同,同時(shí)報(bào)集團(tuán)公司機(jī)械設(shè)備管理部備案。 、機(jī)械設(shè)備租賃合同應(yīng)包含以下主要條款: a)租賃機(jī)械的名稱、規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)廠家、出廠日期、管理編號(hào); b)租賃機(jī)械的數(shù)量; c)租賃機(jī)械的配置情況及隨機(jī)附件、工具、資料; d)租賃機(jī)械的使用地點(diǎn)、工程項(xiàng)目和用途; e)租賃期限、起止日期及租賃時(shí)間計(jì)算方法; f)租賃單價(jià)、租賃費(fèi)計(jì)算辦法、租賃費(fèi)支付方式; g)租賃機(jī)械操作司機(jī)的配備及其工資、勞保、食宿、差旅費(fèi)承擔(dān)等項(xiàng)約定; h)租賃機(jī)械租用期間的大(項(xiàng))修、經(jīng)常性修理、日常維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任及費(fèi)用承擔(dān)的約定; i)租賃機(jī)械租用期間所發(fā)生事故的責(zé)任劃分及處置; j)租賃機(jī)械進(jìn)出庫(kù)交接地點(diǎn)、方式,運(yùn)輸方式、經(jīng)辦方及費(fèi)用承擔(dān); k)技術(shù)服務(wù)約定; l)賠償約定; m)解決合同糾紛約定。 、項(xiàng)目部應(yīng)合理安排工期,順序組織租賃設(shè)備進(jìn)場(chǎng),提高設(shè)備利用效率,減少設(shè)備占用時(shí)間,降低工程機(jī)使費(fèi)成本。 機(jī)械使用費(fèi)控制 、項(xiàng)目設(shè)備管理要全面推行責(zé)任成本控制,具備條件的大型設(shè)備要實(shí)行單機(jī)核算。 安全管
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