發(fā)電廠汽機(jī)運(yùn)行個(gè)人工作總結(jié)-wenkub
2024-09-21 17 本頁面
【正文】 回重新辦理 8次，制止無票工作 3 起，不按規(guī)定動(dòng)火工作 2 起，保證了全年兩票的合格率達(dá) 100%。在安全生產(chǎn)方面，利用班前 .班后會(huì) .學(xué)習(xí)班的時(shí)間，認(rèn)真貫徹落實(shí) 安全第一、預(yù)防為主 的工作方針，積極參與和認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹春季、夏季、冬季安全大檢查活動(dòng)精神，全面做好各項(xiàng)安全 第 2 頁 共 5 頁 管理工作 .本班多次發(fā)現(xiàn)處理不安全隱患，如： 4 月 21 日 23： 15，處理 X3 爐滅火、 6 月 3 日 14： 50，正確處理 X4 給水泵液力耦合器執(zhí)行器故障、 8 月 14 日， 08 時(shí) 05 分，處理 X2 機(jī) X2 瓦振動(dòng)，果斷打閘停機(jī)。還發(fā)現(xiàn) X4給水泵液力耦合器甩油、X4 給水泵盤上停不掉及就地打事故按鈕亦停不掉等重大缺陷，全年本班共發(fā)現(xiàn)并登記缺陷 186 條，由于工作認(rèn)真、檢查仔細(xì)到位，保證了機(jī)組安全運(yùn)行。我們班采用技術(shù)問答、現(xiàn)場考問、事故預(yù)想、假事故演習(xí)等形式進(jìn)行多種形式的培訓(xùn)工作，以滿足安全生產(chǎn)的需要。 三、狠抓節(jié)能降耗工作，減少資源浪費(fèi)。 四、強(qiáng)化班組管理、樹立一支具有團(tuán)隊(duì)精神的班組。樹立對上級正確命令堅(jiān)
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