發(fā)電廠月度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析制度-wenkub
2023-04-27 02:02:07 本頁面
【正文】 此基礎(chǔ)上的專題分析等。抓住這些變化量，堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度，全面地、歷史地進(jìn)行綜合分析，以查明變化的實(shí)質(zhì)及根源。崗位分析的內(nèi)容（根據(jù)崗位不同取舍）：本值（本班）人員的思想狀態(tài)、本值（本班）人員培訓(xùn)情況和今后培訓(xùn)重點(diǎn)分析，機(jī)組的起停、設(shè)備的運(yùn)行方式、設(shè)備的特殊運(yùn)行方式、公用系統(tǒng)的運(yùn)行方式、輔助設(shè)備的起停，本值（本班）發(fā)生的故障和異常、設(shè)備參數(shù)偏離設(shè)計(jì)值、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、設(shè)備參數(shù)超過控制值分析、保護(hù)配置方式、水煤油汽（氣）品質(zhì)不合格分析，熱工自動(dòng)未投入情況下運(yùn)行調(diào)節(jié)要點(diǎn)，兩臺(tái)機(jī)組之間指標(biāo)的對(duì)比分析、其它公司發(fā)生的故障應(yīng)吸取的教訓(xùn)等。 專題分析是由技術(shù)科專業(yè)技術(shù)人員將運(yùn)行記錄（包括機(jī)組大修前后情況，設(shè)備或系統(tǒng)異動(dòng)前后情況）整理加工后進(jìn)行定期、全面、系統(tǒng)地分析，以查找是否存在影響設(shè)備安全運(yùn)行及使用壽命的因素，提高機(jī)組的可靠性和經(jīng)濟(jì)性。針對(duì)在執(zhí)行計(jì)劃中，與計(jì)劃指標(biāo)偏差較大的或有重要代表性的問題，進(jìn)行重點(diǎn)分析、典型分析或?qū)ｎ}分析。 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)分析的組織機(jī)構(gòu) 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)分析實(shí)行電廠、部門、班組三級(jí)分析 電廠的生產(chǎn)運(yùn)營指標(biāo)分析由電廠技術(shù)科負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織，各部門按照職能分工分別進(jìn)行分析。 細(xì)則執(zhí)行人：由技術(shù)科副科長擔(dān)任。6．1 檢查和評(píng)價(jià)內(nèi)容包括： 是否按時(shí)完成分析任務(wù) 是否按時(shí)完成指標(biāo)統(tǒng)計(jì)上報(bào) 是否出現(xiàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)差錯(cuò)，對(duì)公司分析造成不良影響 是否在分析中敷衍了事，從而造成出現(xiàn)指標(biāo)分析失實(shí) 分析提出的問題是否予以改進(jìn) 分析工作列入電廠績效考核項(xiàng)目7 反饋本制度在執(zhí)行過程中，如果發(fā)生與實(shí)際不相符的情況，應(yīng)及時(shí)反饋至電廠技術(shù)科，以便修改和補(bǔ)充。 細(xì)則負(fù)責(zé)人職責(zé)： 負(fù)責(zé)組織電廠經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)分析工作 對(duì)相關(guān)管理部門的工作提出要求 監(jiān)督生產(chǎn)指標(biāo)分析活動(dòng)的組織情況 電廠生產(chǎn)指標(biāo)分析報(bào)告的審批 細(xì)則執(zhí)行人職責(zé) 參加公司級(jí)生產(chǎn)指標(biāo)分析活動(dòng) 檢查和匯總各部門的生產(chǎn)指標(biāo)分析總結(jié)材料 對(duì)分析中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)組織專題會(huì)，查找原因并制定相應(yīng)對(duì)策 各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)對(duì)本部門所轄范圍的生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行分析并將分析報(bào)告交至責(zé)任管理部門 參加電廠生產(chǎn)指標(biāo)分析活動(dòng) 將
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