6縣網(wǎng)通分公司上半年工作總結(jié)及下半年工作思路-wenkub
2024-09-21 13 本頁面
【正文】 機房地租進行改造。（ 3）修舊利廢，整合資源。（ 3）為了確保設(shè)備的安全供電，利用停供電監(jiān)控系統(tǒng)，加強對模塊局、接入網(wǎng)點的停供電管理，合理調(diào)配發(fā)電機的運轉(zhuǎn)效率，降低接入網(wǎng)點的阻斷次數(shù)，有效保障了網(wǎng)點用戶的通信需求。 一、主要工作 （一）、加強設(shè)備優(yōu)化建設(shè)努力提高設(shè)備利用率 １、網(wǎng)絡(luò)維護管理方面：（ 1）制定維護管理考核辦法，力爭完成網(wǎng)運各項指標。 第 1 頁 共 9 頁 縣網(wǎng)通分公司上半年工作總結(jié)及下半年工作思路 中國網(wǎng)通 xx縣分公司 20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作思路 20xx 年上半年，我公司在市公司 XX 縣區(qū)委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論和 “ 三個代表 ” 重要思想偉大旗幟，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，以效益為目標，切實轉(zhuǎn)變觀念，加強內(nèi)部管理，努力提高經(jīng)濟效益?？己宿k法：以市公司指標為基礎(chǔ)，制定二次考核辦法，將指標分解到設(shè)備維護班、線路維護班和監(jiān)控機房，并以考核用戶線路障礙率為輔助，降低障礙比例。（ 4）充分利用信令測試儀，提高網(wǎng)絡(luò)接通率，堅持每天對網(wǎng)上數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，發(fā)現(xiàn)問題及時上報解決，也為市場部門在制定營銷方案時提供有力的幫助。（ 4）把 dms 機型的 2 架一號中繼機架調(diào)整為七號中繼。（ 2）針對接入網(wǎng)電費高的情況，制定用電分析考核辦法，局所用電進行量化管理考核，更換 年久勛壞、以及與電所有爭議的電表。 無線市話網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化調(diào)整方面。對安裝位置不合理的基站進行位置調(diào)整。 線路方面。為確保各項任務(wù)的圓滿完成，我們做到每月一小結(jié)、每季一總結(jié)，半年有初評，年終有總評。通過各種形式的宣傳活動， 大力宣揚網(wǎng)通的光輝形象，使更多群眾對我公司的業(yè)務(wù)有更進一步的了解。大部分員工積極主動深入基層搞 發(fā)展。公司所有干部員工已形成了一個系統(tǒng)營銷的總體，通過主動上門宣傳服務(wù) ，把客戶的需要放在第一位，形成了快速反應(yīng)機制，發(fā)現(xiàn)客戶有需求就積極主動聯(lián)系，現(xiàn)場辦理，快速安裝。共受理各類投訴 xxx 件，辦結(jié) xxx 件，辦結(jié)率 100％。從加強基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理入手，堵塞欠費源頭。 ２、大力開展卡品銷售業(yè)務(wù)， 發(fā)展來電顯示、小秘書、幸福農(nóng)家 16都市生活 960 等項投資少、見效快的新業(yè)務(wù)； ３、加強可
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1