【正文】 險(xiǎn)渠道 70 人。團(tuán)險(xiǎn)渠道貢獻(xiàn)度明顯增強(qiáng)。 銀保渠道 實(shí)現(xiàn)長險(xiǎn)新單保費(fèi) 億元 ，同比增長 %，完成預(yù)算 的 %；長險(xiǎn)首年期交保費(fèi) 萬元，完成預(yù)算的%；其中 5 年期及以上首年期交保費(fèi) 萬元，完成預(yù)算 的 %，同比增長 %；傭金類首年期交保費(fèi) 萬元，完成預(yù)算 的 %；首年標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi) 萬 元 ，完成預(yù)算 的 %，同比增長 %；短險(xiǎn)保費(fèi) 萬元，完成預(yù)算的 %，列全省第七位。 總結(jié)回顧上半年工作，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： （ 一 ）三大渠道業(yè)務(wù)發(fā)展速度明顯提升。截至 7 月 31 日，公司實(shí)現(xiàn) 保費(fèi)收入 億元，同比增長 %， 其中， 長險(xiǎn)首年保費(fèi) 億元，同比增長 %；首年標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi) 2140 萬元，同比增長 %；短險(xiǎn)保費(fèi) 2024 萬元，同比增長 %，其中短期意外險(xiǎn) 保費(fèi) 1177 萬元，同比增長 %，短期健康險(xiǎn) 847 萬，同比增長 %。主要任務(wù)是： 貫徹落實(shí)上級(jí)公司半年工作會(huì)議精神， 總結(jié)分析上半年工作，判研市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)， 全面部署下半年工作， 進(jìn)一步 凝心聚力 、 眾志成城 、 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) ， 堅(jiān)定不移地推動(dòng) AA級(jí) 目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn) 。 剛才會(huì)議傳達(dá)貫徹了總公司、省公司會(huì)議精神，相關(guān)科室 還要對(duì) 做預(yù)算執(zhí)行 情況 、績效考核辦法、業(yè)務(wù)重點(diǎn)工作 進(jìn)行 宣導(dǎo)，大家要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，抓好貫徹落實(shí)?？傮w來看，全市系統(tǒng)各項(xiàng)關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)保持了 平穩(wěn)向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)；四個(gè)縣域公司全部實(shí)現(xiàn)了跳檔進(jìn)位，其中莒縣考核業(yè) 績 1796 萬元， 考核業(yè)績由 20xx 年的 44 位跳至 23 位， 進(jìn)位 21 位，實(shí)現(xiàn)了由中等縣域向強(qiáng)縣域的跨越；東港公司考核業(yè)績 757 萬元 ， 考核業(yè)績由 20xx 年的 101 位跳至 85 位， 進(jìn)位 16 位。 今年上半年，全市系統(tǒng)緊緊圍繞年初制定的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，著力打造以 5— 9 年期和十年期及以上業(yè)務(wù)為提升重點(diǎn)的首年期交保費(fèi)增長機(jī)制，不斷加大對(duì)繳費(fèi)期限較長的效益型和費(fèi)用型險(xiǎn)種的拓展力度，持續(xù)推動(dòng)業(yè)務(wù)規(guī)模增量調(diào)整和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。 團(tuán)險(xiǎn)渠道 實(shí)現(xiàn) 短險(xiǎn)保費(fèi) 萬元，同比增長 %，完成預(yù)算的 %，列全省第三位；意外險(xiǎn)保費(fèi) 萬元，同比增長 %，完成預(yù)算 %；長險(xiǎn)首年期交保費(fèi) 萬元，同比增長%，完成預(yù)算的 %，列全省第二位；傭金類期交保費(fèi) 萬元，同比增長 %，完成預(yù)算的 %，列全省第二位。 （二）七個(gè)平 臺(tái)建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)。個(gè)險(xiǎn)渠道新增人力 280人，同比增長 %。 深化全面預(yù)算管理，實(shí)施積極 的 財(cái)務(wù)政策，制定專項(xiàng)方案，強(qiáng)化季度考評(píng)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)拓展和銷售隊(duì) 伍建設(shè)的財(cái)務(wù)支持力度。深入開展柜面服務(wù)對(duì)標(biāo)活動(dòng)，借鑒電信、銀行及同業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極探索有效提升柜面服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化柜面管理模式的新途徑。進(jìn)一步推動(dòng)“ XX1+N”服務(wù)品牌建設(shè)，開展 XX 客戶節(jié)活動(dòng)、“牽手XX”客戶服務(wù)活動(dòng)、特約商家暗訪行動(dòng)，不斷提升客戶服務(wù)水平。進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和關(guān)鍵崗位檢查，繼續(xù)抓好法律事務(wù)和反洗錢工作，重點(diǎn)開展縣支公司“內(nèi)控自查自糾整改月”活動(dòng)，關(guān)注發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)整改落實(shí)。上半年，共發(fā)現(xiàn)并查處營銷員違規(guī)行為 16 起，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。重點(diǎn)加強(qiáng)干部隊(duì)伍和員工隊(duì)伍管理，選派市公司兩名工作人員到基層公司掛職鍛煉， 積極 向省公司推薦助教 7 名。充分利用戶外廣告、報(bào)紙、廣播等媒介，進(jìn)行集中形象宣傳，通過集中刊發(fā)、播報(bào)公司的經(jīng)營成果和先進(jìn)事跡，強(qiáng)化公眾認(rèn)知、展現(xiàn)品牌價(jià)值、支持業(yè)務(wù)發(fā)展，公司美譽(yù)度不斷提升。 對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、行業(yè)發(fā)展環(huán)境、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局變化的趨勢(shì)預(yù)判不夠準(zhǔn)確、準(zhǔn)備不夠充分，應(yīng)對(duì)措施不夠得力。銀保渠道建設(shè)相對(duì)滯后，在推動(dòng)銀保渠道專業(yè)化管理、構(gòu)建銀保渠道“三個(gè)平臺(tái)”、夯實(shí)銀保渠道“兩支隊(duì)伍”上，需要進(jìn)一步統(tǒng)一運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)和形成長效的推動(dòng)機(jī)制。 四是依法合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)防范體系建設(shè)亟待加強(qiáng)。對(duì)于以上問題，各單位特別是領(lǐng)導(dǎo)同志務(wù)必引起高度警惕，必須盡快研究措施加以改進(jìn)。 6 月份全國 CPI 增幅沖高至 %，創(chuàng) 35 個(gè)月新高，物價(jià)水平持續(xù)攀升導(dǎo)致央行年內(nèi) 3次加息和 6 次上調(diào)存款準(zhǔn)備金率。 （二）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻。 銀保新單保費(fèi)上，人保壽實(shí)現(xiàn) 8025萬元，市場(chǎng)份額為 %；我公司 10372 萬元，市場(chǎng)份額為%：人保壽已經(jīng)成為我們的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 在去年年底召開全國保險(xiǎn)業(yè)情況通報(bào)會(huì)上，保監(jiān)會(huì)吳定富主席用“三個(gè)著力”強(qiáng)調(diào)了今年的監(jiān)管重點(diǎn)，即著力防范化解保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)、著力規(guī)范保險(xiǎn)市場(chǎng)秩序、著力保護(hù)被保險(xiǎn)人利益。在 1月 20 日召開的山東保險(xiǎn)業(yè)情況通報(bào)會(huì)上，保監(jiān)局任建國局長又對(duì)以上監(jiān)管內(nèi)容和懲治措施進(jìn)行了突出強(qiáng)調(diào)，對(duì)違規(guī)支付手續(xù)費(fèi)等涉嫌商業(yè)賄賂和違反廉政規(guī)定的，明確違規(guī) 性質(zhì)和責(zé)任的，堅(jiān)決依法移送司法機(jī)關(guān)。同時(shí)，今年我們還面臨著國家稅務(wù)機(jī)關(guān)和監(jiān)管機(jī)構(gòu)四個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的檢查，監(jiān)管政策變化和監(jiān)管力度加強(qiáng)，對(duì)我們統(tǒng)籌兼顧好業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范工作提出了新的更高要求。特別是在公司建設(shè)發(fā)展過程中，各級(jí)黨員干部 隊(duì)伍精神懈怠的危險(xiǎn)、能力不足的危險(xiǎn)、脫離群眾的危險(xiǎn)、消極腐敗的危險(xiǎn)，更加尖銳地?cái)[在我們面前，在新的起點(diǎn)上推動(dòng)公司又好又快發(fā)展的任務(wù)比以往任何時(shí)候都更為繁重、更為緊迫。各單位特 別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員務(wù)必要充分認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)環(huán)境的深刻變化，充分認(rèn)清深入堅(jiān)持轉(zhuǎn)調(diào)強(qiáng)主攻方向的重要性緊迫性，以更加堅(jiān)定的發(fā)展信心、更加明確的發(fā)展思路、更加堅(jiān)決的發(fā)展舉措眾志成城、攻堅(jiān)克難，推動(dòng)公司事業(yè)又好又快發(fā)展。在下半年的業(yè)務(wù)拓展工作中，各營業(yè)單位一定要狠抓優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)放量，重點(diǎn)強(qiáng)化個(gè)險(xiǎn) 5年以及上期交保費(fèi)、銀保首年保費(fèi)和首年期交、團(tuán)險(xiǎn)傭金類期交、短期意外險(xiǎn)等優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)指標(biāo)的市場(chǎng)開拓能力。受新監(jiān)管政策的影響，全市銀保新單業(yè)務(wù)在各代理渠道均出現(xiàn)了不同程度的負(fù)增長，但自主銷售業(yè)務(wù)規(guī) 模同比增長%，這說明銀保業(yè)務(wù)市場(chǎng)仍然存在提升拓展的空間，銀保渠道各級(jí)管理及銷售人員只要能在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型工作方面積極適應(yīng)、扎實(shí)作為，就一定能扭轉(zhuǎn)暫時(shí)被動(dòng)的業(yè)務(wù)發(fā)展局面。各 單位 務(wù)必要深入研究、充分利用上級(jí)公司政策資源，大力提升經(jīng)營短板，全力趕超序時(shí)進(jìn)度，著力實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)持續(xù)的發(fā)展格局。搶抓農(nóng)信社小額貸款保險(xiǎn)出單系統(tǒng)上線契機(jī)，推動(dòng)小額貸款業(yè)務(wù)成為渠道新的增長點(diǎn)，推動(dòng)短期險(xiǎn)、短期意外險(xiǎn)、小額貸款保險(xiǎn)、首年期交四項(xiàng)指標(biāo)在 9 月底前趕超序時(shí)進(jìn)度。 （二）堅(jiān)持不懈加強(qiáng)