【正文】 原因，存在著怕麻煩，簡化程序思想。深入發(fā)動(dòng)、安全宣傳力度不夠。 營造氛圍，崗位揭示安全風(fēng)險(xiǎn)，人人制作安全風(fēng)險(xiǎn)卡，按日進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)揭示，按周、 月公示安全風(fēng)險(xiǎn)典型，安全風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵處所愛心提示，建立大宣講、安全風(fēng)險(xiǎn)管理文化宣傳長廊。 圍繞安全風(fēng)險(xiǎn)管理，我們主要從扎實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)源（點(diǎn)）的排查研判、措施制訂、落實(shí)推進(jìn)工作入手，結(jié)合自控型班組建設(shè)工作，在落實(shí)自控、互控措施的同時(shí)，進(jìn)一步抓好他控制度建設(shè)和落實(shí)工作，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)控制、阻斷工作。安全大檢查反思自查報(bào)告自從 4 月 17 日參加完段安全風(fēng)險(xiǎn)管理推進(jìn)會(huì)后，我深刻的認(rèn)識到安全風(fēng)險(xiǎn)管理是全路、全局抓安全管理的一項(xiàng)新思路和新舉措，作為當(dāng)前抓安全工作的科學(xué)方法，我們必須思想重視，全面推進(jìn)。要親自抓傳達(dá)、抓宣傳、抓動(dòng)員，利用宣傳欄、黑板報(bào)以及事故案例光盤等形 式搞好宣傳，加強(qiáng)全車間干部和職工的安全教育，牢固樹立 ” 安全第一 “ 的思想，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理機(jī)制和崗位負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化責(zé)任意識和使命感，遵章守紀(jì)，按章作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。 干部作風(fēng)方面。 職工兩紀(jì)方面 。 第 2 頁 共 22 頁 規(guī)章制度方面。在干部職 工的政治學(xué)習(xí)方面，只是強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)過了就行，學(xué)習(xí)效果如何強(qiáng)調(diào)得較少，存在形式主義?；顒?dòng)以來，我作為車間黨支部書記和車間副主任，認(rèn)真學(xué)習(xí)了路局以及通信段的文件和通知，深刻領(lǐng)會(huì)到了 “” 透水事故的教訓(xùn)，同時(shí)結(jié)合自己實(shí)際工作，對照崗位職責(zé)，對自己進(jìn)行了深刻的反思與自查，從中發(fā)現(xiàn)自己有如下不足： 安全管理方面。盯安全控違章力度不足，遇有重點(diǎn)施工我們也是細(xì)定安全措施，施工前也是組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，施工中車間干部明確分工盯重點(diǎn)控關(guān)鍵，但是工作一忙起來就放松要求，降低標(biāo)準(zhǔn) 。 設(shè)備質(zhì)量方面。工作中能夠執(zhí)行既有規(guī)章制度。有時(shí)在作息時(shí)間上不能卡控好自己，早晨吃飯時(shí)間較長 。不存在作風(fēng)不實(shí)的問題。要經(jīng)常不斷地到班組檢查，與黨員和職工談心，了解班組的實(shí)際情況，了解職工的思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，做到有的放矢。 我們緊密結(jié)合自身實(shí)際，不斷強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)意識教育，積極推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制建設(shè)，全方位加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)分析研判和過程控制，重新修訂完善了全站 6 大作業(yè)崗位和干部崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任制，制訂各崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)分布圖，采取高中低三級、月周日三類、車 站、班組、個(gè)人三層相結(jié)合的方式，全面加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)研判和預(yù)警。主要做了一下工作： ，實(shí)行職責(zé)分工。 全路 “” 電視電話會(huì)議后，自己按照車務(wù)段開展的安全大檢查活動(dòng)通知要求，從 “ 推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理落實(shí) ” 和 “ 查管理、查作風(fēng) ” 兩個(gè)方面，圍繞安全管理、干部作風(fēng)、履行職責(zé)特別對安全風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)行以來，特別在落實(shí)、控制、阻斷能力上進(jìn)行對照反思自查。對局、段要求記名式傳達(dá)、學(xué)習(xí)的文件電報(bào)、典型事故案例時(shí)有傳達(dá)不到位，結(jié)合實(shí)際查找自身存在 的安全隱患不徹底。 干部作風(fēng)務(wù)實(shí)下沉不到位。個(gè)別黨員沒有做到?jīng)_的上、頂?shù)纳希?第 6 頁 共 22 頁 而是不斷違章違紀(jì)。做到安全警鐘長鳴，時(shí)刻不能對安全工作有半點(diǎn)松懈。努力提高職工崗位素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。將安全防范落實(shí)到每一個(gè)角落。用黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范帶頭，開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，融入中心，服務(wù)大局，加強(qiáng)自控型班組建設(shè)，切實(shí)做到自控、互控和他控。 一、個(gè)人存在不足和差距 針對近期發(fā)生的各類問題，我對照個(gè)人崗位安全管理職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)，分別對自身及分管工作當(dāng)中存在的問題進(jìn)行了深入反思，主要存在以下不足和差距： 。二是危機(jī)意識疲勞。其他部門發(fā)生安全事故后，也只是緊張一段時(shí)間后就恢復(fù)原來的工作狀態(tài)，沒有認(rèn)真查找公司內(nèi)部是否也存在類似問題。形式主義仍沒有徹底根除，安全大檢查和專項(xiàng)整治活動(dòng)經(jīng)常開展，久而久之就產(chǎn)生了厭煩情緒，出現(xiàn)了 “ 活動(dòng)照搞、工作照舊 ” 的現(xiàn)象，說白了 第 9 頁 共 22 頁 就是好人主義的思想在作祟，不想得罪人，不愿擔(dān)責(zé)任。二是忽略了下屬部門自身在安全風(fēng)險(xiǎn)三化建設(shè)中的作用。造成上下工作安排一般粗，每次開展專項(xiàng)檢查活動(dòng)時(shí)，下屬部門反饋的安全信息、考核內(nèi)容大同小異，不能準(zhǔn)確抓住不同階段、非正常情況的主要 “ 兩違 ” 問題。但是，我對警示教育過程和質(zhì)量盯的不緊，真正讓干部職工入腦入心的、內(nèi)化于行的不多，沒有徹底喚醒職工對規(guī)章的敬畏、對生命的重視，導(dǎo)致室外作業(yè)人員自我防護(hù)意識淡薄，不以為然、我行我素，在多人聯(lián)控的情況下，仍然注意力不集中，違章蠻干。比如，公司 1 號文件中確定的 “ 以班前準(zhǔn)備、班中作業(yè)、班后總結(jié)三項(xiàng)工作為主要模塊，規(guī)范班組一班工作標(biāo)準(zhǔn) ” 這項(xiàng)工作，至今也沒有落到實(shí)處。 ，隊(duì)伍素質(zhì)不達(dá)標(biāo)。三是對培訓(xùn)考試工作監(jiān)管力度不夠，沒有對安全理念的培育、警示案例的使用、典型經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)、科學(xué)方法的推廣等方面進(jìn)行深思和調(diào)研，使安全教育 停留在表面，諸如班組長培訓(xùn)、干部月度考試流于形式，未達(dá)到預(yù)期效果。二是對班組長專題談心、走訪慰問不夠，自己盲目認(rèn)為下屬部門選定的班組長還不錯(cuò)，班組成員也團(tuán)結(jié)、肯干、責(zé)任心較強(qiáng)，所以平時(shí)過問的不多，深入細(xì)致的檢查指導(dǎo)也不多，致使部分班組 長放松了安全警惕性， “ 求快不求穩(wěn) ” 的思想仍然存在，帶頭簡化聯(lián)控用語的現(xiàn)象頻發(fā)，聯(lián)控互控的效果不凸顯。比如職工慣性兩違問題，總是什么時(shí)候查、什么時(shí)候有，隨查隨有、隨時(shí)存在。一直以來，我們在 “ 打基礎(chǔ) ” 方面投入了大量精力，做了很多具體工作，也取得了一些成績，基本實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的總體穩(wěn)定。隨著形勢任務(wù)的發(fā)展，隨著段 第 14 頁 共 22 頁 管轄范圍的擴(kuò)大，更加感受到了自己在能力、素質(zhì)方面需要改 — 6— 進(jìn)、加強(qiáng)的地方還很多。針對事故暴露出的問題，主動(dòng)學(xué)習(xí)安全管理新思路、規(guī)章制度新要求和作業(yè)方式新變化，使自己的知識儲(chǔ)備跟上安全管理的新形勢，適應(yīng)鐵路發(fā)展的新常態(tài)。按照 “ 把復(fù)雜留給管理層、把簡單留給作業(yè)層 ” 的思路，在動(dòng)態(tài)研判管理結(jié)構(gòu)、運(yùn)輸組織、生產(chǎn)