發(fā)改委科室考核評比辦法-wenkub
2024-09-20 01 本頁面
【正文】 管理創(chuàng)新）、信訪維穩(wěn)、新 “ 六城同創(chuàng) ” 、 “ 千人聯(lián)千企 ” 、掛鉤服務搬遷、社會綜合冶稅、人才工作、窗口工作、建議提案辦理、學習培訓、志愿服務、各類主題活動、安全生產(chǎn)、招商引資、交辦事項等（詳見附件）。 一、考核對象 本委 “ 三定 ” 方案中所設各職能科室，監(jiān)察室并入組織人事科考核。 二、考核內(nèi)容 一是個性工作目標考核。三是作風效能建設考核。 。 。二是科室人員考核得分平均分：按《市發(fā)改委 2024 年度目標責任制考核意見》的考核結(jié)果計算科室人員平均得分，占比 30%。以上有一票優(yōu)秀或非常滿意視作 95分，有一票良好或滿意視作 85分， 第 3 頁 共 4 頁 有一票基本合格視作 70 分，有一票不合格或不滿意視作 50 分，在此基礎上進行加權(quán)統(tǒng)計。（ 1）科室所承擔的主要職能工作
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