辦事處工會主席心得體會-wenkub
2024-09-20 00 本頁面
【正文】 關鍵時期，如何切實發(fā)揮工會作為 “ 加速器 ” 、 “ 充電器 ” 、 “ 穩(wěn)壓器 ” 、 “ 助推器 ” 的作用，我有一些體會，可以與大家一起交流。在體制機制急劇變化的時期，工會必須樹立一盤棋思想，自覺把工會工作放到公司和辦事處的大局中去思考、去把握、去部署，才能選好切入點，找準著力點，尋求突破點，才能更好地發(fā)揮工會組織的重要作用。緊緊圍繞商業(yè)化轉型，從我做起，通過務實的工作，讓員工以更新的姿態(tài)，更寬的視野，更實的業(yè)務，在新的歷史條件下，實現(xiàn)員工職業(yè)追求和辦事處發(fā)展目標的最大化。新舊機制和經營模式轉變的關鍵時期，最重要的還是發(fā)展。 三是市場意識。把維護員工的合法權益和辦事處的生存發(fā)展統(tǒng)一起來，發(fā)揮好 “ 穩(wěn)壓器 ” 的作用是工會工作的目標之一。 二是在中觀層面上，積極爭取公司政策支持，加強與行政主管部門的聯(lián)系與溝通，真正把關系員工合法權益的政策制定好、落實好，進一步完善和相關部門聯(lián)系會議制度、勞動關系三方協(xié)商機制，通過定期交流溝通情況，使辦事處及時了解到工會對涉及職工權益問題的意見和建議，推動保護員工合法權益政策的制定和出臺。積極組織員工參加公司系統(tǒng)開展的勞動競賽活動。在辦事處營造全員學習氛圍， **年以來，支持 152 人次參加總部舉辦的各種培訓 21次；辦事處自己組織各類培訓 14次、共 405人次參加。憑吊先烈，緬懷老一輩無產階級革命家，激勵全體員工發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，爭取更大光榮。辦事處領導始終堅持 “
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