辦事處工會(huì)主席心得體會(huì)-文庫吧在線文庫
【正文】 現(xiàn)根本利益提供了途徑，同時(shí)也使員工面臨利益的重新分配和新舊觀念的沖突。為此，我們配合行政抓了以下幾個(gè)方面的工作： 一是積極組織開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，在為辦事處建功立業(yè)的實(shí)踐中提升員工能力。為紀(jì)念建黨 85 周年，組織開展紅色教育活動(dòng) ，組織全體員工參觀遵義會(huì)議舊址、遵義會(huì)議陳列館、息烽集中營等。 今后，我們還要進(jìn)一步加強(qiáng)以下方面的工作。發(fā)揮工會(huì)組織密切聯(lián)系職工群眾的作用。為促 進(jìn)員工對質(zhì)量管理知識(shí)的學(xué)習(xí)和理解，迎接公司內(nèi)審，工會(huì)和質(zhì)量管理辦公室聯(lián)合組織，以部門為單位，組織了質(zhì)量管理知識(shí)競賽。在認(rèn)真聽取員工意見和建議的基礎(chǔ)上，制定保障員工利益的制度和保護(hù)員工合法權(quán)益的措施。根據(jù)辦事處對 **年12 月底前 100 天員工加班情況的統(tǒng)計(jì)，辦事處 100%的員工有過加 班的記錄，加班總時(shí)間為 個(gè)工作日，接近于 14 個(gè)月，人均加班折合約 8 個(gè)工作日。 堅(jiān)持以商業(yè)化轉(zhuǎn)型為載體，講發(fā)展、重業(yè)績。 第 1 頁 共 6 頁 辦事處工會(huì)主席心得體會(huì) 我是中國華融資產(chǎn)管理公司重慶辦事處工會(huì)主席王啟明，在華融資產(chǎn)管理公司重慶辦事處即將結(jié)束政策性處置任務(wù)、向著商業(yè)化方向轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，如何切實(shí)發(fā)揮工會(huì)作為 “ 加速器 ” 、 “ 充電器 ” 、 “ 穩(wěn)壓器 ” 、 “ 助推器 ” 的作用，我有一些體會(huì)，可以與大家一起交流。緊緊圍繞商業(yè)化轉(zhuǎn)型，從我做起，通過務(wù)實(shí)的工作，讓員工以更新的姿態(tài)，更寬
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