freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

某公司倉庫物資管理操作規(guī)范-wenkub

2023-06-22 09:52:03 本頁面
 

【正文】 貨位 。因單據(jù)不全或其它原因不具備驗收條件的器材,應存放待驗區(qū),防止錯誤投入使用。進口器材必須在合同規(guī)定的索賠期(一般在三個月或六個月 )之前驗收完畢,保證有足夠時間來辦理索賠事宜。重要進口器材,由倉庫保管員、外檢、設計、采購員、商檢人員或外商、船東參加。采購員在提貨時應檢查實物是否與提單所列品名、型牌號、規(guī)格、數(shù)量相符,包裝是否完好,如發(fā)現(xiàn)不符合要求或破損、錯混料等情況,采購員應作好記錄,并妥善處理。 “十過硬”:收發(fā)、識貨、寫算、報表、保管保養(yǎng)、四對口(帳、物、卡、報表)、五五化(五五擺放)、四號定位(庫內貨區(qū)號、貨架貨柜號、貨柜層次號、層次貨位號)、使用度量衡、執(zhí)行制度。安全具有否決權,至關重要。 三清:帳清、物清、質量清,日清、月清、季盤點,保證帳物卡三相符。 倉庫科長: 負責倉庫管理制度建設和 工作流程優(yōu)化 ; 負責 制訂 科室 工作計劃 ; 負責 科室 日常管理工作 及員工績效考評 ; 負責提升 員工綜合技能,提高工作效率和工作質量 ; 負責 質量體系在倉庫管理方面的 有效運行 ; 負責 外包協(xié)力工的日常管理和考核 ; 負責監(jiān)控物資的收、發(fā)、存; 負責 不定期檢查帳、物、卡 一致性 ; 負責 安排 檢查 在庫物 資的保養(yǎng)工作 ; 負責 辦理科室 人員變動交接手續(xù); 倉庫 物資管理 基礎 工作是收貨、保管、發(fā)貨、保養(yǎng)、安全;倉庫管理要 “ 收得清、發(fā)得準、管得 好、用得當 ”, 做到“按質、按量、完整無損 地 管好物資”。 2. 范圍 公司所有倉庫 。 包括化學倉庫、五金 螺絲 倉庫、非金屬倉庫、 膠合板倉庫、黑色金屬倉庫、電氣 (主機、電器、電纜) 倉庫、有色金屬倉庫 、護具倉庫、工具倉庫、工具室、備件 、 備品倉庫、維修倉庫、焊條倉庫、氣瓶發(fā)放站 等 。 收 料關 :料進倉庫 時 ,核對入庫單據(jù)(牌號、規(guī)格、數(shù)量)、合格證書、清點數(shù)量 ,發(fā)現(xiàn)不符 及時反饋 至 采購部采購員 處 。 四防:防差錯、防變質、防事故、防破壞。注意倉庫周圍環(huán)境衛(wèi)生,上下班四防檢查,門、窗關閉,電源閘刀拉掉,周圍雜草易燃物清除,室內庫房四周走道暢通,消防器材設置合理,會使用中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 2 消防器具。 器材驗收 器材驗收是倉庫管理中最重要的一個環(huán)節(jié)。 器材到廠 后 由采購員填寫“器材驗收單”,連同材質證書等憑證送倉庫保管員,由 倉庫 保管員先進行核對自查;要求外檢部門檢驗的, 由倉庫保管員、外檢人員參加。海關保稅貨物,應由海關人員參加開箱驗收。 根據(jù)訂貨合同需要到承制單位進行驗收 的 器材,應及時派有關人員前往驗收,并做好驗收記錄。 發(fā)生錯混料要做好記錄和采取糾正措施。 在倉庫臺帳、實物卡上標明編號,便于保管,發(fā)放, 他人 代替收發(fā)。對于化學危險品,性能互相抵觸的(如接觸后會爆炸、燃燒和發(fā)生毒氣)以及消防、防護方法不同的,必須分庫或隔離分堆儲存。即在驗收時先將 每件物資的計量(重量或數(shù) 量)標記明顯地標在每件物資上,然后將每層的總重量或總數(shù)量明顯地標在每層物資的邊上,再將每層的數(shù)量或重量的累計數(shù)明確地標在樁、架卡上。各種物資性能不同,對庫房的濕度、溫度有不同的要求 。 i為了防止 上述材料儀器 失效,倉庫采取先進先發(fā)的發(fā)料原則,采購員注意有計劃適時采購。各種器材的具體保養(yǎng)方法 詳見《 質管手冊 》 。 領料單領用數(shù)量一律大寫 , 不得涂改 。如果實發(fā)數(shù)量不足,可要求材料員分割開單。 對稀貴金屬和極毒品,設專柜雙鎖、兩人保管、兩人收發(fā),領用人必須兩人蓋章。 倉庫發(fā)給代用規(guī)格的器材時,應征得領用人的同意,并在料單上簽證。不得留作別用。 器材的清查與盤點 器材的清查與盤點,是倉庫管理的一項經(jīng)常性工作。根據(jù)物資的實際數(shù)量對帳卡。 盤點率的計算: 物資盤點的結果有三種情況,即盤盈、盤虧和帳實相符。領料單位如能代用,應另開領料單,原領料單用赤字沖轉。 倉庫 現(xiàn)場管理 現(xiàn)場管理要求: 現(xiàn)場滿足“ 7S”要求,即“ 整理、 整頓、清掃、清潔、安全、 節(jié)約、 素養(yǎng)” 。 各區(qū)域大型器材(不含通用材料)或重的設備按產(chǎn)品分類有序存放在各區(qū)域前 方位置 ,小的、輕的按產(chǎn)品分類有序存放在貨架上,貨架放在各區(qū)域中間;通用物資分類有序放在各區(qū)域后面 , 存放原則是大的、重的存放地上,輕的存放在貨架上;分別用“產(chǎn)品名稱”及“通用物資”標識,各區(qū)域字體顏色同各區(qū)域標示顏色 保持 一致。 安全通道區(qū)域嚴禁堆放物資。 倉庫保管員 對于自己的辦公場所及辦公設備每天需打掃,各倉
點擊復制文檔內容
公司管理相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1