【總結(jié)】塞尺操作管理規(guī)程提供測(cè)量員塞尺操作之依據(jù)。。塞尺又叫厚薄規(guī)或間隙片,用于測(cè)量?jī)晌矬w組件間的間隙、斷差等或通過(guò)輔助相應(yīng)的檢測(cè)工具(如大理石平臺(tái))用來(lái)測(cè)量產(chǎn)品的平面高低的一種測(cè)量工具。。,若塞片厚度不夠,選擇其它的塞片疊加在一起(選擇時(shí)先大后小)以組成估計(jì)厚度塞片去測(cè)量被測(cè)間隙或斷差;若塞片厚度大于實(shí)際間隙或超出斷差則必須選擇較小的塞片
2025-04-09 00:28
【總結(jié)】作業(yè)流程一、事前資料收集·先了解客戶所brief的事情是什么AE基本動(dòng)作培訓(xùn)作業(yè)流程與作業(yè)時(shí)間1999年11月13日-14日找出他為什么要brief的理由針對(duì)他可能產(chǎn)生的問(wèn)題去了解相關(guān)資料AE的任務(wù):、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、消費(fèi)者是誰(shuí)、市場(chǎng)機(jī)會(huì)在哪里、廣告量/質(zhì),趕快收集資料研讀二、ClientBrief溝通重點(diǎn)
2025-04-09 00:21
【總結(jié)】人事作業(yè)程序-前言第一條依據(jù)本公司辦事細(xì)則第十九條規(guī)定辦理。第二條為使本公司人事作業(yè)正軌化、制度化,能在有序可循的情況下,使本公司人事統(tǒng)一、脈絡(luò)一貫,并加強(qiáng)人事部門與各部門間的了解,借以更密切配合,提高工作效率,特制訂本程序。-主辦第三條人事作業(yè)負(fù)責(zé)單位隸屬于管理部(科),設(shè)科
2025-07-30 01:46
【總結(jié)】××公司人事考核規(guī)程一、目的人事考核制度(以下稱“制度”)的目的是以職能職務(wù)等級(jí)制度為基礎(chǔ),通過(guò)對(duì)職工的能力、成績(jī)和干勁的正確評(píng)價(jià),進(jìn)而積極地利用調(diào)動(dòng)、調(diào)配、晉升、特殊報(bào)酬以及教育培訓(xùn)等手段,提高每個(gè)職工的能力、素質(zhì)和士氣,糾正人事關(guān)系上的偏差。二、適用范圍這一制度適用于被職能職爭(zhēng)等級(jí)制度確定下來(lái)的職
2025-04-18 13:10
【總結(jié)】人事考核規(guī)程范例現(xiàn)舉例說(shuō)明人事考核規(guī)程如下。第一章總則 第一條目的1.鼓勵(lì)員工的工作情緒,有效改進(jìn)員工工作績(jī)效。2.發(fā)掘員工潛力,幫助員工成功與發(fā)展。3.促進(jìn)員工人事升遷、調(diào)派、獎(jiǎng)懲公平合理,作為薪資調(diào)整的依據(jù)。4.增進(jìn)主管與員工之間的相互了解。第二條適用范圍適用于職位分類后的單位所有員工。第三條考核依據(jù)以員工在被考
2025-04-09 00:20
【總結(jié)】某實(shí)業(yè)有限公司發(fā)布2005-03-01實(shí)施2005-02-25發(fā)布薪金管理規(guī)定Q/SBG0903—2004某實(shí)業(yè)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)8/91.前言本標(biāo)準(zhǔn)附錄A、附錄B均為規(guī)范性附錄本標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部起草本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人:本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人:本標(biāo)準(zhǔn)由2005年2月25日首次發(fā)布
2025-07-14 23:48
【總結(jié)】數(shù)據(jù)備份規(guī)程批準(zhǔn)人劉巖審核人崔戈擬制人楊薇批準(zhǔn)日期生效日期關(guān)聯(lián)文件電子媒體保管規(guī)程(R-15001)沈陽(yáng)東東系統(tǒng)集成有限公司 更改記錄序號(hào)發(fā)行日更改對(duì)象
2025-06-17 16:17
【總結(jié)】一、安全生產(chǎn)總則為保證安全生產(chǎn),全廠職工除遵守本崗位工種安全技術(shù)操作規(guī)程外,還必須遵守下列總則:1.認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)安全法規(guī)、規(guī)定及本廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2.新入廠工、調(diào)換工種的工人及來(lái)廠實(shí)習(xí)、代培和臨時(shí)參加生產(chǎn)的人員,必須經(jīng)過(guò)安全教育和操作技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格后在師傅的指導(dǎo)下進(jìn)行操作。3.電氣、起重、焊接、鍋爐、壓力容器、車輛駕駛等
2025-07-07 14:56
【總結(jié)】左云草垛溝煤業(yè)有限公司操 作 規(guī) 程 匯 編二〇一〇年溜子司機(jī)操作規(guī)程:,聯(lián)軸器是否良好,防護(hù)罩是否齊全,潤(rùn)滑油是否足夠。,有無(wú)彎曲和歪斜,連接是否良好。,開關(guān)是否正立平穩(wěn),電氣設(shè)備有無(wú)失爆現(xiàn)象。,合上開關(guān)手把。,是否是易熔合金片。,開車時(shí)應(yīng)先點(diǎn)動(dòng)(一開一停)一次,沒(méi)有問(wèn)題時(shí)才正式
2025-04-09 00:32
【總結(jié)】山東起重機(jī)廠有限公司績(jī)效考核規(guī)程(討論稿)第一章總則第一條目的為了建立和優(yōu)化山起的績(jī)效管理與績(jī)效考核體系,并為建立科學(xué)、系統(tǒng)、高效的人力資源管理體系打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),保障山起的可持續(xù)發(fā)展與繁榮,實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)生涯的發(fā)展與輝煌,特制定本規(guī)程。第二條釋義績(jī)效考核是根據(jù)山起核心價(jià)值評(píng)價(jià)理念與標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)一定的程序與方法,針對(duì)山起各管理部門的工作產(chǎn)出與業(yè)績(jī)所
2025-04-12 13:29
【總結(jié)】----電梯維保工作指導(dǎo)規(guī)范沈陽(yáng)博林特電梯安裝有限公司----目錄一、說(shuō)明…………………………………………………………………21.范圍………………………………
2025-06-19 00:26
【總結(jié)】1Q-P--Q-101-0201檢驗(yàn)管理工作程序題目檢驗(yàn)管理工作程序頒發(fā)部門質(zhì)量保證部分發(fā)部門QC部制訂:年月日審核:年月日編號(hào):Q-P--Q-101-0201批準(zhǔn):年月日生效日期年月日共2頁(yè)第
2025-07-13 14:55
【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資
2025-04-08 06:57
【總結(jié)】電梯困人救援標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程與電梯工安全教育培訓(xùn)制度匯編 第4頁(yè)共4頁(yè) 電梯困人救援標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程 規(guī)范亞?wèn)|物業(yè)管理服務(wù)有限公司所屬管理處電梯困人救援工作的程序,確保乘客與電梯安全。 ...
2024-11-21 22:23
【總結(jié)】維修保養(yǎng)協(xié)議委托方(甲方):維修方(乙方):甲、乙雙方本著平等自愿、誠(chéng)實(shí)信用的原則,就甲方電梯/扶梯的維修保養(yǎng)事宜達(dá)成如下協(xié)議:第一部分:委托事項(xiàng)第一條:委托事項(xiàng)說(shuō)明:1、甲方將位于部電梯委托乙方維
2024-10-21 15:29