xx同志在全市國有糧食購銷企業(yè)改革會議上的致辭-wenkub
2024-09-19 21 本頁面
【正文】 55 名職工無一人下崗，還安置社會人員 36 名，年實現(xiàn)利潤數(shù)十萬元。除了以上典型之外，我們還有不少地方和單位在推進國有糧食購銷企業(yè)改革方面作了一些有益的探索，摸索了一些經(jīng)驗。一是地 方和一些部門的領導對國有糧食購銷企業(yè)改革的重要性、緊迫性、復雜性還缺乏足夠的認識，改革的主動性、責任感不強，等待、觀望、求穩(wěn)怕亂、依賴思想嚴重。三是組織機構不健全。 二、認清形勢，明確任務，強力推進我市國有糧食購銷企業(yè) 第 4 頁 共 4 頁 改革。總體要求是 9 月底以前必須完成人員分流安置和基本完成企業(yè)改 。總體目標是： 2024 年底，國有糧食企業(yè)的改革要全面到位，全市國有獨資及國有控股、參股糧食購銷企業(yè)個數(shù)由 237 個壓縮到80 個左右。四是一些國有糧食購銷企業(yè)的職工思想不解放，缺乏創(chuàng)新意識，等、靠、要思想嚴重，消極畏難情緒大。其他地方已出臺的方案可操作性也不強，基本上是為迎接省里檢查比照市里文件照抄照搬的，換個頭換個稱謂發(fā)下去了。 存在的
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