【正文】 建設(shè)約 40 萬(wàn)平方。我認(rèn)為無(wú)論是在工作中和生活中只要多想他 第 3 頁(yè) 共 27 頁(yè) 人長(zhǎng)處，多想自己不足，就能不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。 二、注重求真務(wù)實(shí)，不斷提高自身的工作能 力 自己在目前的工作崗位上經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，具備了比較熟練的辦事流程，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，在綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面，經(jīng)過(guò)鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，在日常的各項(xiàng)工作過(guò)程中，盡量避免出錯(cuò)。為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，為了今后更好的開展工作，為了讓領(lǐng)導(dǎo)，同事們更好的監(jiān)督指導(dǎo)我的工作，現(xiàn)從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面 ，將本人XX 年的表現(xiàn)及工作情況述職如下，請(qǐng)予以審議： 一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)政治理論水平和思想道德素質(zhì) 理論學(xué)習(xí)是工作人員的立身之本，成事之基。春華秋實(shí)，夏去冬來(lái)，過(guò)去的 XX 年是充實(shí)忙碌而又快樂(lè)的一年。在這歲末年初之際，我回首過(guò)去、展望未來(lái)。近年來(lái)，我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù)，自覺(jué)做到勤學(xué)多想，努力增強(qiáng)黨性觀念，提高思想政治素質(zhì)，牢固樹立馬克思主 第 2 頁(yè) 共 27 頁(yè) 義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，保持良好的道德風(fēng)尚。提高工作能力的基本途徑，就是堅(jiān)持把參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng)與自學(xué)結(jié)合起來(lái)，并認(rèn)真做好重點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記和工作記錄，做到個(gè)人與組織相一致，理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合。只有尊重他人，就是尊重自己，不論領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)，還是同事咨詢工作上的情況，我時(shí)刻提醒自己，要誠(chéng)懇待人，態(tài)度端正，積極想辦法，無(wú)論大事小事，都要盡最大能力幫助。自己的主要工作內(nèi)容是以下幾個(gè)方面：一是受領(lǐng)導(dǎo)委托，自己分管工程部，主管工程的開發(fā)建設(shè)，包括工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全；二是協(xié)調(diào)工程部、技術(shù)部、成本合約部工作推進(jìn)中相互協(xié)作和矛盾，達(dá)到無(wú)縫對(duì)接；三是協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)樓盤的強(qiáng)電、自來(lái)水兩大強(qiáng)勢(shì) 第 4 頁(yè) 共 27 頁(yè) 行業(yè)的關(guān)系協(xié)調(diào)工作的合同洽談，四是指導(dǎo)工程、技術(shù)、成本合約部配合銷售部門銷售前的各項(xiàng)前期工作；五是配合 總經(jīng)室常務(wù)副總經(jīng)理的其它各項(xiàng)工作。 二、工作措施 和綜合表現(xiàn) （一）、堅(jiān)定信心，大局為重 自從擔(dān)任總經(jīng)理助理以來(lái)，作為班子成員之一，擺正位置，顧全大局，不爭(zhēng)名奪利，不計(jì)較個(gè)人得失。 （二）、注重學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治覺(jué)悟和水平 去年以來(lái)，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想 ” ，貫徹落實(shí)黨的十八大會(huì)議精神，學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針政策和法律法規(guī)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，圍繞主題，把握實(shí)質(zhì)、抓住精髓，提高實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的能力。我部堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，按照公司黨風(fēng)廉政建設(shè)，和反腐倡廉工作總體部署 ,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，以加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、加大宣傳力度，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督，完善懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)為重點(diǎn)，注重標(biāo)本兼治，注重全程監(jiān)督，全方位立體式牢牢筑起堅(jiān)不可 催固若金湯的反腐防線，為促進(jìn)事業(yè)部健康、和諧發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證、紀(jì)律保證和思想保證，在反腐倡廉建設(shè)，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)中取得了新的明顯成效。第二，我作為領(lǐng)導(dǎo)干部，在出現(xiàn)問(wèn)題之前一定要想清楚三個(gè)方面：一是個(gè)人，一旦出了問(wèn)題，自己的政治前途也葬送了。 二、從督查上防腐，努力構(gòu)筑過(guò)程監(jiān)督防線 第 8 頁(yè) 共 27 頁(yè) 加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，過(guò)程監(jiān)督是抓手。要做好污水處理廠企業(yè)總經(jīng)理工作，必須要有正確的政治思想。 二、業(yè)務(wù)能力 我是一個(gè)喜歡學(xué)習(xí)的人，總覺(jué)得人的一生是學(xué)習(xí)的一生，特別 在當(dāng)今發(fā)展迅速的時(shí)代，學(xué)習(xí)就更加重要，一個(gè)人不學(xué)習(xí)，就跟不上時(shí)代的需要，必定被時(shí)代所淘汰。具有很強(qiáng) 的事業(yè)心、責(zé)任心，奮發(fā)進(jìn)取，一心撲在工作 第 10 頁(yè) 共 27 頁(yè) 上；每件小事都會(huì)當(dāng)成大事來(lái)做；當(dāng)天事當(dāng)天完成，不拖拉；不計(jì)名利和得失。新準(zhǔn)則分為四大部分，十八條；涉及八 方面的禁止和五十二個(gè)不準(zhǔn)。加強(qiáng)自我約束，要求自己努力做到：按守則自律，上級(jí)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做，上級(jí)要求達(dá)到的我爭(zhēng)取達(dá)到，不違章、不違紀(jì)、不犯法，做個(gè)稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部。 第五篇 :服裝企業(yè)副總經(jīng)理述職報(bào)告 首先請(qǐng)?jiān)试S我簡(jiǎn)要的介紹一下自己：我叫，年出生，人 ，在我任職期間，曾獲得年度先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)個(gè)人、經(jīng)過(guò)工作幾年以來(lái)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，在領(lǐng)導(dǎo)和同志的支持幫助下，自身專業(yè)技術(shù)水平和工作能力逐步得到提高，并漸漸成長(zhǎng)為服裝生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)骨干之一。 二是具有愛崗敬業(yè)、積極肯干的工作作風(fēng)。 作為 服裝生產(chǎn)企業(yè)的業(yè)務(wù)骨干，在完成技術(shù)工作的同時(shí)，我虛心學(xué)習(xí)生產(chǎn)組織規(guī)劃管理、生產(chǎn)勞效管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管 第 13 頁(yè) 共 27 頁(yè) 理、生產(chǎn)計(jì)劃的編制與落實(shí)、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理等專業(yè)知識(shí)，熟悉掌握有關(guān)知識(shí)，初步具備了一名管理干部所必需的業(yè)務(wù)知識(shí)和政策水平。作為一名基層的領(lǐng)導(dǎo)，我認(rèn)為必須要有處處帶頭示范的權(quán)威，又要能夠和職工群眾打成一片。組織管理培訓(xùn)，提高各崗位領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)范管理能 第 14 頁(yè) 共 27 頁(yè) 力、工作責(zé)任感、思考應(yīng)變能力、程序操作管理執(zhí)行力、部門之間溝通協(xié)調(diào)能力、現(xiàn)場(chǎng)組織指揮能力、及時(shí)解決問(wèn)題的能力，使得一線員工和各崗位上的領(lǐng)導(dǎo)溝通變得暢通，從內(nèi)部整合著手，通過(guò)培訓(xùn)強(qiáng)化教育，改變陳舊觀念，逐步提升各級(jí)主管和員工的實(shí)際操作技能和職業(yè)道德素質(zhì) ...... 本文來(lái)自公務(wù)員之家，查看正文請(qǐng)使用公務(wù)員之家站內(nèi)搜索查看正文。其中對(duì)宗地意向性較大的土地進(jìn)行了實(shí)地踏勘，對(duì)個(gè)地塊參加了拍賣，落實(shí)了市政管網(wǎng)及城市市政配套設(shè)施到位情況，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)調(diào)查收集和對(duì)項(xiàng)目周邊的市場(chǎng)價(jià)格及銷售情況了解，對(duì)其做了投資估算及經(jīng)濟(jì)分析，并對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目做了項(xiàng)目初步可行性分析并上報(bào)了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)。 二、集思廣益，制定各項(xiàng)管控制度 由于綜合因素的影響，的房地產(chǎn)投資和開發(fā)得到了快速的發(fā)展，從而引發(fā)價(jià)格