8總經(jīng)理在二季度匯報大會講話-wenkub
2024-09-19 21 本頁面
【正文】 集團工作部署。及時為各礦配齊了機電副礦長，專門制定下發(fā)了煤礦干部帶班下井管理辦法》明確了礦領導帶班下井履職要求；公司組織聽取落實企業(yè)平安主體責任講座，切實落實企業(yè)平安主體責任和各級領導 “ 一崗雙責 ” 職責，配齊了人員，加強了平安監(jiān)察執(zhí)法工作，制定安排了兩攻堅三整治 ” 工作計劃和考核辦法?？傖t(yī)院新住院大樓建設順利竣工投入使用。 （四）倒排工期。科學發(fā)展 ” 主題活動以新的內涵和表現(xiàn)形式，提出了開展 “ 增收創(chuàng)效百千萬工程 ” 這一有效載體，確定了主要產(chǎn)品產(chǎn)量增量增收 1500 萬元、原煤生產(chǎn)提質增收1000 萬元、統(tǒng)銷實現(xiàn)保量提價增收目標、降利息管理費節(jié)支1000 萬元、土地復墾創(chuàng)效 500 萬元、科技進步創(chuàng)效 500 萬元等具體目標。堅持抓好生產(chǎn)組織不放松，及時分解落實生產(chǎn)任務，優(yōu)化安排、更新裝備、加強環(huán)節(jié)整治等方面著力，通過各單位的精心組織，取得了 較好成績。先后通過召開工作 會、職代會、平安工作會，及高產(chǎn)高效會、基建工作會等各專業(yè)會議，及時安排布置公司全年工作指導思想、工作思路及工作任務。緊緊圍繞礦業(yè)公司年初確立的平安創(chuàng)新年 ” 發(fā)展攻堅年 ”質量提升年 ” 工作目標，各單位、各級組織和廣大干部職工的共同努力下，有效克服了金融危機負面影響和節(jié)假日多、生產(chǎn)天數(shù)少等困難，較好的實現(xiàn)了一季度生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展建設等各項預定目標。會議的目的就是要認真總結開年以來的工作效果和經(jīng)驗。進一步明確目標，增添措施，全面抓好二季度的各項工作，確保各項工作 “ 雙過半 ”目標的實現(xiàn)，以優(yōu)異的效果向黨的生日獻禮。 一季度主要工作特點體現(xiàn)在概括起來。同時，充分利用電視、廣播、報紙、板報和櫥窗等宣傳手段，大力宣傳貫徹新一年目標任務及工作措施，分解細化目標任務，落實工作責任，完善措施，狠抓落實，為收好尾開好頭，實現(xiàn)一季度主要生產(chǎn)指標計劃打下了堅實基礎。一季度共生產(chǎn)原煤 萬噸，完成年計劃的 %同比增加產(chǎn)量 萬噸；掘進總尺 17875 米，完成年計劃的 %外購煤 萬噸，同比增加 萬噸；精煤生產(chǎn) 萬噸，同比增加 第 3 頁 共 14 頁 萬噸；抽采鉆尺 29971 米，完成年計劃的 27%同比增加鉆尺量 3061 米；瓦斯抽放 萬立方米，同比增加 萬立方米。通過強化組織領導體系、建立六大攻關小組、加強宣傳發(fā)動、加強日常監(jiān)督檢查等措施，推進了該活動的迅速啟動，并初見成效，為一季度經(jīng)營目標的實現(xiàn)起到積極的促進作用。 公司依照全年工作安排安排，年初一開始。 （五）提高認識。與此同時，結合平安工作實際，進一步加大了平安工作風險抵押獎懲力度，扎實開展各專業(yè)競賽，著力構建 “ 六大體系 ” 建設，努力提升 “ 六大能力 ” 抓好 “ 四級隱患排查 ”和 “ 五個重點 ” 平安管理。加強土地劃撥轉出讓、改變土地用途、土地復墾等分類清理申報工作，積極與地方政府協(xié)調，較好地解決了個別單位土地面積與實際不符、證照不全等
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