8總經(jīng)理在二季度匯報(bào)大會(huì)講話-wenkub
2024-09-19 21 本頁(yè)面
【正文】 集團(tuán)工作部署。及時(shí)為各礦配齊了機(jī)電副礦長(zhǎng)，專門制定下發(fā)了煤礦干部帶班下井管理辦法》明確了礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井履職要求；公司組織聽取落實(shí)企業(yè)平安主體責(zé)任講座，切實(shí)落實(shí)企業(yè)平安主體責(zé)任和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo) “ 一崗雙責(zé) ” 職責(zé)，配齊了人員，加強(qiáng)了平安監(jiān)察執(zhí)法工作，制定安排了兩攻堅(jiān)三整治 ” 工作計(jì)劃和考核辦法。總醫(yī)院新住院大樓建設(shè)順利竣工投入使用。 （四）倒排工期。科學(xué)發(fā)展 ” 主題活動(dòng)以新的內(nèi)涵和表現(xiàn)形式，提出了開展 “ 增收創(chuàng)效百千萬工程 ” 這一有效載體，確定了主要產(chǎn)品產(chǎn)量增量增收 1500 萬元、原煤生產(chǎn)提質(zhì)增收1000 萬元、統(tǒng)銷實(shí)現(xiàn)保量提價(jià)增收目標(biāo)、降利息管理費(fèi)節(jié)支1000 萬元、土地復(fù)墾創(chuàng)效 500 萬元、科技進(jìn)步創(chuàng)效 500 萬元等具體目標(biāo)。堅(jiān)持抓好生產(chǎn)組織不放松，及時(shí)分解落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)，優(yōu)化安排、更新裝備、加強(qiáng)環(huán)節(jié)整治等方面著力，通過各單位的精心組織，取得了 較好成績(jī)。先后通過召開工作 會(huì)、職代會(huì)、平安工作會(huì)，及高產(chǎn)高效會(huì)、基建工作會(huì)等各專業(yè)會(huì)議，及時(shí)安排布置公司全年工作指導(dǎo)思想、工作思路及工作任務(wù)。緊緊圍繞礦業(yè)公司年初確立的平安創(chuàng)新年 ” 發(fā)展攻堅(jiān)年 ”質(zhì)量提升年 ” 工作目標(biāo)，各單位、各級(jí)組織和廣大干部職工的共同努力下，有效克服了金融危機(jī)負(fù)面影響和節(jié)假日多、生產(chǎn)天數(shù)少等困難，較好的實(shí)現(xiàn)了一季度生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展建設(shè)等各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)。會(huì)議的目的就是要認(rèn)真總結(jié)開年以來的工作效果和經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)一步明確目標(biāo)，增添措施，全面抓好二季度的各項(xiàng)工作，確保各項(xiàng)工作 “ 雙過半 ”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以優(yōu)異的效果向黨的生日獻(xiàn)禮。 一季度主要工作特點(diǎn)體現(xiàn)在概括起來。同時(shí)，充分利用電視、廣播、報(bào)紙、板報(bào)和櫥窗等宣傳手段，大力宣傳貫徹新一年目標(biāo)任務(wù)及工作措施，分解細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)工作責(zé)任，完善措施，狠抓落實(shí)，為收好尾開好頭，實(shí)現(xiàn)一季度主要生產(chǎn)指標(biāo)計(jì)劃打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一季度共生產(chǎn)原煤 萬噸，完成年計(jì)劃的 %同比增加產(chǎn)量 萬噸；掘進(jìn)總尺 17875 米，完成年計(jì)劃的 %外購(gòu)煤 萬噸，同比增加 萬噸；精煤生產(chǎn) 萬噸，同比增加 第 3 頁(yè) 共 14 頁(yè) 萬噸；抽采鉆尺 29971 米，完成年計(jì)劃的 27%同比增加鉆尺量 3061 米；瓦斯抽放 萬立方米，同比增加 萬立方米。通過強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)體系、建立六大攻關(guān)小組、加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)、加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查等措施，推進(jìn)了該活動(dòng)的迅速啟動(dòng)，并初見成效，為一季度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到積極的促進(jìn)作用。 公司依照全年工作安排安排，年初一開始。 （五）提高認(rèn)識(shí)。與此同時(shí)，結(jié)合平安工作實(shí)際，進(jìn)一步加大了平安工作風(fēng)險(xiǎn)抵押獎(jiǎng)懲力度，扎實(shí)開展各專業(yè)競(jìng)賽，著力構(gòu)建 “ 六大體系 ” 建設(shè)，努力提升 “ 六大能力 ” 抓好 “ 四級(jí)隱患排查 ”和 “ 五個(gè)重點(diǎn) ” 平安管理。加強(qiáng)土地劃撥轉(zhuǎn)出讓、改變土地用途、土地復(fù)墾等分類清理申報(bào)工作，積極與地方政府協(xié)調(diào)，較好地解決了個(gè)別單位土地面積與實(shí)際不符、證照不全等
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