7煙草市場(chǎng)監(jiān)管思考-wenkub
2024-09-19 20 本頁面
【正文】 （二）監(jiān)管人員綜合素質(zhì)低下。一個(gè)時(shí)期以來， XX 縣區(qū)煙草專賣管理已進(jìn)入瓶頸期，對(duì)市場(chǎng)狀況的整體定位不準(zhǔn)確，管理不科學(xué)，再加上盲目定 指標(biāo)，考核的定性多、定量少，限制了基層主觀能動(dòng)性的發(fā)揮，隊(duì)伍活力不足、市場(chǎng)管理方法單一、監(jiān)管手段簡(jiǎn)單雷同已成為不爭(zhēng)的事 第 2 頁 共 6 頁 實(shí)。本次研究以 XX 縣區(qū)煙草專賣局為例，通過分析卷煙市場(chǎng)監(jiān)管人員工作現(xiàn)狀，總結(jié)目前監(jiān)管人員普遍存在的問題，并以 “ 細(xì)分崗位、細(xì)分考核 ” 為基本思路，以apcd 為基礎(chǔ)操作方法，創(chuàng)新網(wǎng)格化管理方式，推動(dòng)市場(chǎng)監(jiān)管工作上水平。 關(guān)鍵詞：煙草專賣；市場(chǎng)；監(jiān)管；網(wǎng)格化管理 市場(chǎng)監(jiān)管人員工作推進(jìn)的質(zhì)量高低直接影響著卷煙市場(chǎng)監(jiān)管工作水平，提高監(jiān)管人員的素質(zhì)和能力對(duì)縣級(jí)局執(zhí)法主體能力建設(shè)具有重要意義。 二、內(nèi)部監(jiān)管人員的問題 卷煙市場(chǎng)監(jiān)管效能的低下，與監(jiān)管主體，即監(jiān)管人員密不可分，主要表現(xiàn)在結(jié)構(gòu)分配的不平衡、綜合素質(zhì)低下、考核機(jī)制僵化等問題。由于目前的 監(jiān)管人員大部分來自于早期社會(huì)招聘或退伍戰(zhàn)士，學(xué)歷不高，綜合理論水平偏低，熟練掌握專賣管理、法律法規(guī)等專業(yè)知識(shí)的人員較少，造成在管理市場(chǎng)、專賣執(zhí)法過程中出現(xiàn)一些程序不規(guī)范、效率低、沒有創(chuàng)新精神等問題。 （四）監(jiān)管人員思想落后。結(jié)合卷煙市場(chǎng)監(jiān)管現(xiàn)狀和實(shí)際監(jiān)管人員存在的問題， XX 縣區(qū)局通過 “ 細(xì)分崗位、細(xì)分考核、細(xì)分市場(chǎng)、細(xì)分客戶 ” 為基本思路，提高監(jiān)管人員工作的有效性，進(jìn)而強(qiáng)化 卷煙市場(chǎng)監(jiān)管能力。 （三）創(chuàng)新改進(jìn)方式?，F(xiàn)兩
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1