7行政工作個(gè)人工作述職報(bào)告-wenkub
2024-09-19 20 本頁面
【正文】 上不去，事務(wù)弱，效率上不去，服務(wù)弱，形象上不去。這一年的工作中，感受到在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的支持下自已所取得進(jìn)步的喜悅，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面對(duì)眾多事務(wù)不能面面俱到而留下的遺憾，感受到因能力有限面對(duì)行政工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索。 第 1 頁 共 10 頁 行政工作個(gè)人工作述職報(bào)告 20**年即將過去，回顧一年的工作，有很多感概， 20**是我全面主持投資公司總經(jīng)辦管理工作的一年?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎谐煽?，也有不足 。只有用強(qiáng)化管理帶動(dòng)整體工作，用搞好事務(wù)推動(dòng)整體工作，用規(guī)范服務(wù)貫穿整體工作，才能不斷提高辦公室工作水平，保證各項(xiàng)決策的貫徹實(shí)施。各事業(yè)部分公司在公文的規(guī)范化意識(shí)上也明顯進(jìn)步。 我們根據(jù)公司整體要求，對(duì)行政制度進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的修訂，同時(shí)下發(fā)了 8 個(gè)文件模板、 84 種表格，從形式上對(duì)全公司的行政工作進(jìn)行規(guī)范，有效地提高了公司機(jī)關(guān)及各事業(yè)部行政工作的水平與質(zhì)量，提高了工作效率。為保證工作按時(shí)按質(zhì)完成，要求服務(wù)人員每天 9： 10 分上班，周六輪流加班。一年下來，各事業(yè)部、各部門會(huì)議費(fèi)用使用情況一目了然。尤其在今年非典期間，服務(wù)人員保衛(wèi)人員體現(xiàn)出了對(duì)工作高度的責(zé)任心，認(rèn)真登記進(jìn)出人員，每周一會(huì)，每周一 訓(xùn)，每月一考工作井然有序，保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行。一方面對(duì)行政業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了檢查，更重要 加強(qiáng)對(duì)行政人員的業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)及對(duì)公司工作理念的宣傳。希望每個(gè)人在自已的工作中能感受到工作的樂趣和自身能力的提升。 平時(shí)注重給大家創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，并努力發(fā)揮每個(gè)人的長處，如部門原臨時(shí)工電工王軍，因其本人比較愛學(xué)習(xí)，在工作中多壓重?fù)?dān)，多給機(jī)會(huì)鍛煉， 8 月份，在番茄事業(yè)部的招聘中，被優(yōu)先聘用。 二、工作創(chuàng)新意識(shí) 我認(rèn)為，工作創(chuàng)新并不是執(zhí)意的一種創(chuàng)造，更重要的是體現(xiàn)的一種工作激情，一種激發(fā)自我潛能、提高工作價(jià)值的熱情，今年在工作中，我在此方面做了一些努力，也希望對(duì)行政管理工作中能有一些新的突破。及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)， 能向領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確、全面的信息。 （三）組織對(duì)各事業(yè)部、分公司行政管理人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn) 因公司組織機(jī) 構(gòu)的變化，各事業(yè)部及分公司行政人員大都是新手，工作中達(dá)不到高質(zhì)量的工作標(biāo)準(zhǔn)，制度理解的不統(tǒng)一，造成工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量不到位。平凡的行政工作有時(shí)需要更加投入
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