7行政工作個人工作述職報告(參考版)
2024-09-19 20:15本頁面
【正文】 以上是我 20**年的工作述職，我也特別想借助這樣一個機會，感謝公司領導給我一個施展自已才能的平臺，感謝我的 第 10 頁 共 10 頁 同事在工作中對我的支持和幫助。 五、 20**年工作打算 對 20**年行政工作我主要分了七大 塊，一是行政系統(tǒng)建設，二是公共關系建設，三是 ci 品牌形象建設、四是檔案管理，五是信息化建設，六是總務后勤管理、七是部門團隊建設 繼續(xù)搭建好并發(fā)揮好行政管理系統(tǒng)的基礎平臺作用，發(fā)揮部門團隊的合力，重點做好后勤保障的服務職能，繼續(xù)加強對各事業(yè)部、分公司的業(yè)務指導職能，以 ci 品牌形象為契機，以溝通為工具，創(chuàng)立公司良好的公共關系網(wǎng)絡，認真投入信息化建設，以信息化建設為入口，提升公司整體管理水平， 提升個人工作管理能力，為適應公司快速發(fā)展做出自已的貢獻。 行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。 第 9 頁 共 10 頁 在工作中有時容易脾氣急躁。 不足之處 綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺，在工作的組織指揮上，缺乏堅定性，存在手軟現(xiàn)象。這樣，你才會有更多的激情，才能更認真的投入。 （二）心胸開闊，待人真誠 （三）在工作中有創(chuàng)新意識在工作中沒有畏難情緒，注重在工作中有所創(chuàng)新。 作為辦公室人員要有奉獻精神，沒有奉獻精神，服務就沒有積極性、行政工作人員要有主動性和創(chuàng)造性，沒有吃苦耐勞的作風，沒有無私奉獻的精神，是難以勝任辦公室工作的。 總經(jīng)辦主任必須要有強烈的時效觀念、意識，求真務實、雷厲風行的工作作風，要善于 “ 分身 ” ， 明確該干什么，不該干什么，先干什么，后干什么。把握所應扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨細，參謀不決斷，不攬權，不越權。平凡的行政工作有時需要更加投入一種工作熱情。 11 月，對各事業(yè)部的 48 名行政人員第一次組織了為期 3 天的業(yè)務技能培訓班，通過培訓，提高了行政人員的專業(yè)技能，建立了行政管理系統(tǒng)溝通交流的平臺。 （三）組織對各事業(yè)部、分公司行政管理人員的業(yè)務技能培訓 因公司組織機 構的變化，各事業(yè)部及分公司行政人員大都是新手，工作中達不到高質(zhì)量的工作標準，制度理解的不統(tǒng)一，造成工作質(zhì)量、服務質(zhì)量不到位。想通過問卷，既找到公司在管理方面存的優(yōu)勢，更發(fā)現(xiàn)工作
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