7學生工作體系理念模式-wenkub
2024-09-19 19 本頁面
【正文】 銷、服務營銷等相關(guān)知識的學習，掌握卷煙銷售政策等業(yè)務知識，提高營銷技能，為客戶提供所需要的專業(yè)而優(yōu)質(zhì)的銷售服務。我們通過資源整合，為我們共同的目標而努力。 有效調(diào)控即我們通過。因此，正確地做事，努力尋找提升企 業(yè)效率的方式方法，重視并積累做好一件工作的最好方法，會讓我們的工作迅速見效，事半功倍。我們?nèi)绾畏峙湮覀兊臅r間精力來達成我們的目標。 做正確的事，要求我們認真、謹慎、 準確地做出決策，意味著我們必須持續(xù)關(guān)注目標與結(jié)果。 我們需要始終關(guān)注兩件事。 奉獻是不斤斤計較個人得失，吃苦在前，享受在后，克己奉公，真情付 出。 和諧是協(xié)調(diào)一致、和睦相處、團結(jié)有序。 企業(yè)精神：誠信和諧、創(chuàng)新奉獻 山拔地而起，樸實穩(wěn)重，值得信賴；唯有誠信，我們的企業(yè)才得以存在發(fā)展。 山海養(yǎng)育著萬物生靈；我們懷著如山海般的奉獻精神，為國家社會積累財富、創(chuàng)造財富價值。 海納百川是一種追求，有容乃大是一種胸懷，壁立千仞是一 第 4 頁 共 20 頁 種精神，無欲則剛是一種境界。我們塑造包 容、融洽、和諧的企業(yè)整體氛圍，并希望無論是組織還是個人永遠都擁有山海般的胸懷。山拔地而起，橫亙時空，磊落坦蕩；海透明清澈，唯其透明，才能光明磊落，堂堂正正。聚土成山，聚水為海。我們用山海承載我們的企業(yè)文化，讓山海文化相互交輝帶給我們企業(yè)更多前行的助力 山海，盡責奉獻。 對新入學的一年級學生重點開展軍訓、校史校情、規(guī)章制度學習、文明行為養(yǎng)成、心理健康調(diào)試和專業(yè)思想等方面教育； 對 二、三年級學生重點加強學習生涯規(guī)劃、素質(zhì)能力拓展、科技創(chuàng)新和實踐能力培養(yǎng)等方面教育； 對 四、五年級見實習階段的學生重點加強醫(yī)德醫(yī)風教育、就業(yè)擇業(yè)指導、創(chuàng)業(yè)教 育、考研指導和社會適應能力培養(yǎng)等。 以加強和改進學生思想政治教育為中心，以維護保證學生安全穩(wěn)定工作為前提，以扎實開展學生教育管理工作為抓手，以全面推進優(yōu)良學風建設(shè)工作為重點，以提供優(yōu)質(zhì)便捷各種服務工作為補充，以打造優(yōu)秀的學生工作者團隊為保障，以全面提高學生綜合素質(zhì)能力為目標。 學生工作模式： 學校黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，學生工作委員會宏觀指導協(xié)調(diào)，學生工作部具體組織實施，各院系為主體開展工作的學生工作模式 第 2 頁 共 20 頁 學生工作體制： 實施五級管理體制。 學生培養(yǎng)目標： 培養(yǎng)信念執(zhí)著、品德優(yōu)良、基礎(chǔ)扎實、知識寬厚、實踐能力突出的高素質(zhì)應用型和創(chuàng)新型人才。山海默默地存在于天地之間，為生靈提供豐富的養(yǎng)份和博大的生長空間。山海皆以 “ 聚 ”而博大。我們著力打造誠信為本的企業(yè)精神，成為誠實守信、值得信賴的企業(yè)。 山海，低調(diào)樸實。我們感受并實踐著山之品格，海之神韻，共同締造我們的山海文化。 我們擔負起為國家創(chuàng)造財稅收入和保證所經(jīng)營的國有資產(chǎn)保值增值的重要職能；支持國家建設(shè)、繁榮當?shù)亟?jīng)濟；我們支持社會公益事業(yè)，參與社會活動，承擔社會責任； 我們滿足消費需求、關(guān) 注健康；我們?yōu)閱T工提供更大的職業(yè)發(fā)展空間、幫助員工實現(xiàn)個人價值。 誠信是守承諾、講信用。企業(yè)各種資源合理配置、高效產(chǎn)出；我們企 業(yè)與員工互相依存利益共享；員工之間寬以待人、和睦相處、同舟共濟；只有在企業(yè)與員工之間、部門之間、上下級之間、員工之間形成互相尊重、相互理解與相互支持的氛圍，我們的企業(yè)才能凝聚人力，穩(wěn)步發(fā)展。我們?nèi)w員工不僅要做到愛崗敬業(yè)、盡職盡責，更要站在我們伙伴、企業(yè)和客戶的立場，著眼工作大局，真正把奉獻精神融入到各項工作中去。做正確的事，正確地做事，即關(guān)注目標與關(guān)注方法。在我們邁開腳步之前，必須看清方向，明確我們要做的 “ 正確的事 ” 究竟有哪些。只有一切與結(jié)果為導向，確立正確的、清晰的、不可更改的目標，我們的企業(yè)才能在正確的軌道上全速前進。 經(jīng)營文化 網(wǎng)建管理理念：提升素質(zhì)、強化服務、有效調(diào)控、高效運作 提升素質(zhì)即提升員工隊伍整體素質(zhì)特別是三線人員素質(zhì)。公正嚴明的專賣管理；制訂符合市場需求的品牌管理計劃；根據(jù)公司經(jīng)營計劃，科學合理地設(shè)置定量標準；優(yōu)化物流流程，提升供貨速度等手段來實現(xiàn)對市場的控制和管理能力。 整合資源，我們應該立足于 “ 大市場、大企業(yè)、大品牌 ” 的煙草行業(yè)趨勢，著眼于公司打造一流商業(yè)流通企業(yè)的發(fā)展目標，將營銷隊伍、銷售網(wǎng)絡(luò)、物流配送、與工業(yè)公司和零售戶的供應鏈等資源有效整合在一起，提高營銷網(wǎng)絡(luò)運行效率和資源的利用效率。 第 9 頁 共 20 頁 專賣管理理念：剛?cè)岵⒅亍⒌路ㄏ酀⒁?guī)范市場 我們專賣管理不僅要執(zhí)法如山，還要讓客戶感受到我們用心的管理服務。通過宣傳引導與文明執(zhí)法，使市場受到社會公德的評價，同時也受到法律規(guī)范的
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