某珠寶貿易公司組織架構及職位職責書-wenkub
2023-06-22 05:10:13 本頁面
【正文】 負責完成 公司各部門所需的 培訓任務，做好其培訓、考核 等工作； 完成 公司的職工年度培訓計劃； 負責 做好 本部門培訓文件和資料的管理。 ★策劃部： 負責公司的形象建設 、形象監(jiān)控； 負責現場廣告牌位、燈箱的設計、布置、發(fā)布、管理； 負責各類促銷廣告的設計、策劃、發(fā)布； 負責 日常促銷活動的管理； 負責賣場氛圍的設計、營造； 負責賣場櫥窗的布展及管 理； 負責樓體廣告的發(fā)布及管理； 負責公司內部刊物的編輯發(fā)行； 負責公司 VI 形象的設計、策劃、應用、推廣和規(guī)范管理； 負責企業(yè)文化的建立與推廣； 1負責店面 的 開業(yè)、 換季、節(jié)假日、店慶等大型促銷活動的策劃、組織、協調、實施； 1負責消費市場的調查研究工作； 1 負責企業(yè)文化活動、分類活動、社會活動的策劃、組織和實施； 1負責顧客跟蹤的策劃、組織、實施、評估。 財務總監(jiān)： 在 CEO 的領導下 ,監(jiān)管公司的會計、報表、預算工作； 監(jiān)管內容包括公司的利潤計劃、資本投資、財務規(guī)劃、銷售前景、開支預算或成本標準； 參與 制定和監(jiān)督公司的稅收政策方案及程序； 監(jiān)察考核及指導公司內部核算的組織和數據管理體系，以及核算和財務管理的規(guī)章制度； 參與、指導、組織公司有關部門開展經濟活動分析，參 與制定公司財務計劃、成本計劃、努力降低成 本、增收節(jié)支本、提高效益； 監(jiān)督公司遵守國家財經法令、紀律，以及董事會決議。 董事長： 董事長是公司法定代表人 ； 召集主持 董事會會議； 簽署或授權簽署公司合同及其它重要文件，簽署由董事會聘任人員的聘任書； 在董事會閉會期間檢查董事會決議的執(zhí)行情況，聽取總經理關于董事會決議執(zhí)行情況的匯報； 在發(fā)生戰(zhàn)爭 、特大自然災害等重大事件時，可對一切事務行使特別裁決權和處置 權， 但這種裁決和處 置必須符合國家和公司利益； 決定和指導處 理公司對外事務和公司計劃財務工作中的重大事項及公司重大業(yè)務活動 ； 法律、法規(guī)規(guī)定應由法定代表人行使的職權。 本 資料來自 “ XX” 珠寶組織架構及 崗位職責 副董事長： 協助董事長做好公司股東和董事會、重要業(yè)務經營會議的組織和召集； 協助董事長檢查對董事會或公司管理委員會決議的實施情況； 在董事長外出時，受其委托，有權召集臨時、緊急的重大會議； 在董事長外出時，受其委托，有權代表公司處理緊急公文及簽署重要的經濟合同； 有權對總經理、各部門經理的工作提出意見和建議； 在董事長外出期間，受其委托對公司的重要業(yè)務活動有業(yè)務執(zhí) 行的處理權和董事會的代行權； 完成董事長交辦的其他工作任務； 當董事長因故不能履行職責，又無特別授權的情況下 ，可自動代替董事長履行職責，直到董事會表 決 出新一任的董事長為止。 CEO 助理 1： CEO 助理 是 CEO 的高級助手，協助 CEO 工作； 按 CEO 的部署 負責分管公司特定范圍的管理職能，在分管職能上有較大自主決策權，參加公司常務辦公會議，發(fā)表工作意見和行使表決權； CEO 缺席時，受托代行 CEO 職務，協助 CEO 協調全面工作； CEO 臨時授權的其他工作任務； 定向側重于公司行政事務、上下級協調方面的工作 ； 工作重心對內，工作狀 態(tài)以靜態(tài)為主。 ★ IT 部： 公司 IT 系統(tǒng)的建設、管理、維護 ， 進行現有軟件的改進與后續(xù)升級 ， 編寫軟件設計文檔 ； 負責公司數據維 護、電腦維護、網絡維護、網站建立 ； 負責網絡及數據安全策略的實施 ； 負責公司網絡安全進行設置、管理以及維護 ； 負責公司業(yè)務系統(tǒng)、辦公系統(tǒng) 、店面管理系統(tǒng) 的維護及業(yè)務數據的管理 ； 負責管理和保證公司網絡、服務器、臺式機 、打印機、電話交換機、傳真機 等基礎設施的安全性、 穩(wěn) 定性運行，規(guī)劃、設計、記錄、日常管理、服務監(jiān)控、 相關 培訓 知識的編寫 等工作 ； 為公司信息方面的決策、采購提供所需信息 ； 為確保公司工作流程制定 相關網絡使用規(guī)定和建議，并監(jiān)督及確保相關人員對規(guī)定和制度的執(zhí)行 ， 必要時仍會兼顧公 司分配的其他任務，但主要以 IT 基礎設施管理為主。 營銷中心： 組織擬定銷售管理的各種規(guī)章制度和 營銷 系統(tǒng)內部的機構設置和人員編制； 負責公司經營戰(zhàn)略、營銷策略和競爭策略的策劃、實施； 負責公司 營銷 系統(tǒng)下設各部門的工作開展與推進； 負責公司 營 銷 系統(tǒng)下設各部門的整合、協調、績效核查； 負責 營 銷系統(tǒng)與 公司其他部門的協調、協作； 根據公司的生產和銷售的現實需要及市場調研的反饋信息，指導制定合理、可行的市場拓展規(guī)劃； 負責編制公司的年度 營 銷計劃和中、長期 營 銷 發(fā)展規(guī)劃； 指導和協調下設部門實施年度 營 銷計劃和中、長期 營 銷 發(fā)展規(guī)劃； 負責公司 營 銷網絡的維護及重點 客戶的培育和培養(yǎng)； 指導協助和督促 加盟 拓展部實施市場拓展計劃，推進公司 營 銷網絡建設工作； 指導建立有效的 營 銷網絡體系
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