7信訪調(diào)解工作匯報材料-wenkub
2024-09-19 17 本頁面
【正文】 主任，具體負(fù)責(zé)社會矛盾排查調(diào)處的組織領(lǐng)導(dǎo)工作；市調(diào)處中心下設(shè)辦公室，為正科級單位，人員單獨列編，經(jīng)費單獨列支，歸市委直接領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)全市矛盾糾紛調(diào)處的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理和培訓(xùn)。面對這一新形勢，我們深刻認(rèn)識到：只有切實抓好社會矛盾調(diào)處工作，及時化解矛盾糾紛，解決好人民群眾關(guān)注的焦點、熱點問題，才能維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益，營造出 “ 心齊、氣順、人和 ” 的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。兩年來，全市沒有發(fā)生一起進(jìn)京赴省集體訪，沒有一起因矛盾糾紛調(diào)處不及時或不得當(dāng)而導(dǎo)致的群體性事件，先后被授予 “ 全國社會治安綜合治理工作先進(jìn)市 ” 、 “ 全省信訪工作先進(jìn)市 ” 等榮譽(yù)稱號。 2024年，全市國內(nèi)生產(chǎn)總值實現(xiàn)。 。今年 6 月，在浙江杭州召開的全國社會治安綜合治理工作會議上，我市作為全國唯一縣級市代表，作了典型發(fā)言，得到各級領(lǐng)導(dǎo)和與 會代表的肯定。 而搞好社會矛盾調(diào)處工作，重點、難點在基層，關(guān)鍵也在基層。全市 21 個鎮(zhèn)（街）分別成立了鎮(zhèn)（街）調(diào)解中心，由鎮(zhèn)（街）分管副書記任主任， 第 3 頁 共 11 頁 綜治辦專職副主任和司法所長擔(dān)任副主任，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員，并專門設(shè)立了調(diào)解中心辦公室和調(diào)解庭，負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)（街）的社會矛盾排查調(diào)處工作。 。 為有效提高調(diào)解中心的權(quán)威性和公信力，我們注重整合各種調(diào)解組織、調(diào)處方法、調(diào)處手段，使人民調(diào)解、行政調(diào)解和司法調(diào)解有機(jī)地結(jié)合起來，做到了 “ 四個對接 ” ：一是與司法行政工作對接。三是與政法工作對接。通過實行 “ 四個對接 ” ，初步走出了一條群專結(jié)合、上下協(xié)調(diào)、各方聯(lián)動、合力調(diào)處各類社會矛盾糾紛的新路子。各鎮(zhèn)街每半月進(jìn)行一次排查，市調(diào)處中心每月一次統(tǒng)一調(diào)度、匯總，市綜治委每季度召開一次社會矛盾分析會，市調(diào)處中心成員單位每月一次碰頭會，及時掌握全市面上存在的突出矛盾和問題；每逢重大節(jié)日、重要會議、重大活動期間，都要組織開展社會矛盾糾紛及不穩(wěn)定因素專題 大排查，對排查出的不穩(wěn)定因素早做工作，早定預(yù)案，提前防范，及時化解。 三是聯(lián)席會議制度。市委、市政府制訂了《重大矛盾糾紛市級領(lǐng)導(dǎo)幫包責(zé)任制》， 36 名市級領(lǐng)導(dǎo)幫包鎮(zhèn)街 17 個、重點企業(yè)26 個、單位 16 個。 五是回訪制度。一旦發(fā)生群體事件，市、鎮(zhèn)（街）調(diào)解（處）中心及有關(guān)職能部門能夠迅速趕赴現(xiàn)場，按照 “ 宜散不宜聚，宜解不宜結(jié)，疏導(dǎo)不誤導(dǎo)，淡化不激化 ” 的原則，積極穩(wěn)妥 第 7 頁 共 11 頁 地及時予以處置，穩(wěn)定情緒，控制事態(tài)，消除影響，在最短的時間內(nèi)化解矛盾，把危害和影響降到最低限度。 四、以人為本，法德結(jié)合，全力為群眾排憂解難 為了更好地發(fā)揮基層調(diào)解中心的作用，我們堅持公 平、公正、公開的原則，依法行政，用民主的、說服教育的方法進(jìn)行調(diào)解，既化解了矛盾，又保護(hù)了群眾的合法利益，有力維護(hù)了社會穩(wěn)定。后經(jīng)市中級人民法院判令該村委敗訴，要求村委會履行原合同并賠償經(jīng)濟(jì)損失。 二是堅持服務(wù)大局，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。 三是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)關(guān)系，為人民群眾辦實事、解難題。今年以來，由市調(diào)處中心牽頭，龍泉街道調(diào)
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