6現(xiàn)場勞務管理心得-wenkub
2024-09-19 17 本頁面
【正文】 二、與勞務施工人員簽訂安全協(xié)議。 三、對習慣性違章要實行紅線管理。同時讓施工人員知道處罰只是一種手段，其目的是為 第 2 頁 共 5 頁 了推進安全生產(chǎn)的有序管理，確保大家每天平平安安。一是在項目開工前，對勞務施工人員開展普及教育。在施工生產(chǎn)進展順利時，要結(jié)合平時檢查發(fā)現(xiàn)的違章、違規(guī)現(xiàn)象開展教育，做到抓小防大，警鐘 常嗚。在應用 “ 四新 ” 技術時，要根據(jù) “ 四新 ” 技術的方案、措施要求做好教育。安全協(xié)議有兩個，一個是與既有設備管理單位簽訂的安全協(xié)議，另一個是與勞務施工人員簽訂的安全協(xié)議。通過教育，使施工人員由 “ 要你安全 ” 轉(zhuǎn)變?yōu)?“ 我要安全 ” ，自覺服從管理，提高自我防范能力。在開會進行安全教育或平時拉家常時，要多強調(diào)安全的重要性，強調(diào)安全和生命對自己、對家人的重要性；強調(diào)安全不是做給別人看的，是做給自己的。三是要善待。 第 4 頁 共 5 頁 六、項目安全管理要常態(tài)化。一是堅持安全預想會制度。使施工作業(yè)人員干放心活，做明白事，確保安全有序受控。三是做好安全統(tǒng)計分析。通過從基礎工作做起，落實這些安全管控舉
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