護理培訓(xùn)心得總結(jié)-wenkub
2024-09-19 14 本頁面
【正文】 量。 ” 安全管理是護理管理工作的重中之重。細節(jié)確保護理安全 。發(fā)揮科室成員的主人翁意識，并依照各人所上進行科學(xué)分工，做到人人參與管理。經(jīng)驗豐富、德高看重的護理先輩們講授的一堂堂出色課程，像暗夜里的燈塔照亮了我，使我對護理管理有了新的熟悉，更新了觀念、拓寬了思路，進一步明確了今后工作的方向。 護士長是護理管理工作的主體。 通過這次培訓(xùn)，我曉得了，身為一位護士長，不但要有較強的業(yè)務(wù)能力和奉獻精神，還要有綜合能力，有競爭意識、服務(wù)意識和安全意識。 社會在發(fā)展，患者的要求也在不斷進步，要進步患者對我們的滿意度，就必須以病人為 中心，以人為本，從細處進手，展開護理工作。細節(jié)和諧護患關(guān)系 。沒有安全意識，醫(yī)療糾紛就會不斷出現(xiàn)。 對科內(nèi)護士進行分層次培訓(xùn)，并進行理論及操縱考核，協(xié)助護士做好職業(yè)規(guī)劃，建立其敬業(yè)奉獻的精神。 一、以病人為中心 提倡 人性化服務(wù)山因木而秀，地因水而活，山，地，水因人而有靈氣。其次，交待特殊用藥，飲食的種類以及各 種檢查注意事項，安慰鼓勵病人，盡最大的努力解決病人的后顧之憂，通過方便，快捷，熱情，周到的服務(wù)方式，從根本上體現(xiàn)以病人為中心的服務(wù)宗旨。護理隊伍整體素質(zhì)的高低，直接影響醫(yī)院的醫(yī)院的聲譽。作為護士長，要善于發(fā)掘人才，同時學(xué)會有效地授權(quán)，對急救藥品管理，手術(shù)室管理等分工到人，讓她們積極參與到各項工作的實施過程中去，對于具有才干的，某些方面甚至超越自己的護士，不應(yīng)有妒忌之心態(tài)，壓制之行為，相反地應(yīng)積極選派她們外出進修學(xué)習(xí)，進行短期培訓(xùn)，以她們的進步帶動和促進整個護理隊伍的進步。 三、關(guān)注護士思想動態(tài)加強護士長凝聚力護理工作繁瑣，對護士也隨之帶 來很大的心理壓力，作為護士長，要加強自身素質(zhì)和凝聚力，在工作生活中要主動關(guān)心她們，發(fā)現(xiàn)護士因某種原因而不能安心上班時，要主動替班，并幫助解決困難。 20xx0 月 30 日從武漢同濟醫(yī)院轉(zhuǎn)回一名 55 歲患者，患者肝左葉切
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