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沈陽置業(yè)公司總經理年度總結報告-wenkub

2023-06-21 20:17:37 本頁面
 

【正文】 格比市場同類產品低一半以上。招投標制度堅持公開、公平、公正的原則,通過對相關市場的調研、考察,對符合公司要求的工程承包商和材料供應商進行初選,實行邀請招標。 建立和完善各項規(guī)章制度 一年來,公司共出臺了包括招投標管理、財務管理、資產管理、員工管理、檔案管理等八個方面近 40項規(guī)章制度和管理辦法。 河畔新城作為沈陽市唯一住宅產業(yè)化示范工程,迎來了全國北方省市第十次墻改節(jié)能工作會議的建設部領導和來自全國二十多個省、 市的八十 多位代表以及日本住宅性能認定專家小組成員,河畔新城項目得到了高度的贊譽。 國家 AAA級住宅是建設部根據住宅五大性能指標設定的最高等級住宅。我們在去年就提出 “河畔新城 ”要成為沈陽房地產界 的一面旗幟。 三、企業(yè)品牌建設 品牌是消費者對產品或企業(yè)的信賴與忠誠,而且是長期與持久的信賴與忠誠。 幼兒園,土建裝飾工程完成 90%,已通過主體結構驗收。 工程建設方面: 多層住宅共 29棟,有 26棟住宅已經全部通過主體結構驗收,剩余三個單體正在進行主體結構施工。同時形成的股東資產有俱樂部、幼兒園、銷售中心、物業(yè)用房等。正是我們的這些真誠合作者認真負責的工作態(tài)度與敬業(yè)品行,為項目的順利發(fā)展奠定了牢固的基礎,使我們的產品性能別具一格、脫穎而出。 在這里我也要感謝公司的全體員工及各位員工家屬,是大家共同的辛勤努力,創(chuàng)造了 “河畔新城 ”這一沈陽房地產界新品牌,樹立了沈陽房地產界一面大旗。 尊敬的 董事長: 尊敬的各位來賓、各位同仁、各位員工: 今天我滿懷感激與喜悅之情,站在這里代表沈陽置業(yè)有限公司總結已經過去的一年多的工作。面對未來,我為公司擁有這樣優(yōu)秀的干部和員工更加充滿信心。 下面我代表沈陽華新聯(lián)美置業(yè)有限公司做過去一年多來的工作報告。據有關政府部門統(tǒng)計,在 20xx年沈陽市住宅房地產開發(fā)項目中,河畔新城銷售總額、銷售率、銷售速度三項指標均位于 沈陽市第一位。其中 16棟樓土建裝飾工程完成70%,剩余 10棟樓砌筑工程全部完工。 物業(yè)辦公用房,通過主體結構驗收,土建裝飾工程完成 45%。品牌是在激烈的市場競爭中獨樹一幟,也是對消費者的鄭重承諾,是企業(yè)綜合素質的體現(xiàn)。目前,在沈陽市民中流傳著這樣一句口頭禪 “南有河畔新城,北有格林夢夏 ”,昭示著河畔新城品牌已開始深入人心。 20xx年 7 月,在 由建設部住宅產業(yè)化促進中心與沈陽市住宅產業(yè)化管理辦公室聯(lián)合組織的 AAA級住宅性能評審會上,河畔新城項目以高分通過評審,成為沈陽首家國家 AAA級住宅項目。 此外, 20xx年河畔新城先后獲得了國家有關部委評定的 “中國住宅經典示范樓盤 ”、 “中國優(yōu)秀環(huán)境住宅設計大賽 ”之綜合金獎、 “20xx全國人居方案競賽綜合大獎 ”、 “遼寧省明星樓盤 ”稱號、 “人居渾南20xx建筑規(guī)劃設計大賽 ”之 “最佳規(guī)劃設計、最佳景觀設計、最佳戶型設計 ”三項錦標。經濟合同管理和大宗材料、設備采購是公司經濟管理的重點之一,公司出臺了《經濟合同管理辦法》、《大宗材料、設備采購供應管理辦法》等相關管理辦法。公司對投標單位進行綜合評議,按合理、低價的中標原則,確定中標單位。 招投標制度在降低公司開發(fā)成本,節(jié)省資金方面起到了關鍵性的作用。 而在企業(yè)文化的熏陶下,企業(yè)的員工有明確的行為規(guī)范,對于企業(yè)減少內耗、促進發(fā)展至關重要,也是企業(yè)文化存在的意義所在。我們的企業(yè)價值觀是: 質量與信譽:是公司產品成功的關鍵,也是企業(yè)創(chuàng)立品牌的基礎; 原創(chuàng)與領跑:理念領先、技術創(chuàng)新、永爭第一,是公司的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的精髓; 規(guī)范與有序:實現(xiàn)規(guī)范化管理,有序化經營是公司的管理原則; 和諧與奮斗:內部和諧的氛圍與整體的奮斗精神是公司的追求; 卓越與貢獻:追求卓越與貢獻是公司倡導的工作目標; 信任與尊重:給予員工信任與尊重,是對公司 “人本 ”管理思想最好的詮釋; 誠實與正直:是公司與員工共同秉承的優(yōu)良品質 。 ( 3)加強對公司價值觀、項目優(yōu)勢、項目規(guī)劃理念的宣傳與培訓。 五、企業(yè)資源 企業(yè)生存于社會中,作為優(yōu)秀的房地產開發(fā)企業(yè)必須具備幾個能力:資金力、資源力、產品力、 營銷力、服務力。在施工過程中,河畔新城項目經歷了各種大大小小的檢查,均順利通過,保證了工程順利進行。河畔新城被市建委指定為沈陽市示范工程,成為市建委向沈陽各大房地產開發(fā)商推介的對象。 專業(yè)化資源綜合利用 河畔新城項目規(guī)劃合理,采用了 “三重圍合空間 ”的先進規(guī)劃設計理論,建筑戶型與立面在沈陽乃至全國獨具一格、新穎別致。我想這也是河畔新城今年在激烈競爭中取勝的重要因素之一。 相對穩(wěn)定的干部、員工隊伍 隨著公司的發(fā)展,由最初的 3 人發(fā)展到干部、員工 56人,本科以上學歷的員工占員工總數的 66%,平均年齡為 32歲,專業(yè)配置科學,人員結構合理。 規(guī)劃設計進展情況: 規(guī)劃已報渾南新區(qū)規(guī)劃局審批。 營銷進展情況: 完成對沈陽市競爭對手的全面調查,形成市場調查分析報告; 組織開展二期建議征集及意向登記活動; 制訂二期銷售人員的管理方案; 二期營銷策略基本形成。尤其二期工程開工后,在建工程將
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