【正文】 行職責(zé)和完成年度生 產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)情況。本次人事評(píng)價(jià)共計(jì) 463 人次。 二、采取三級(jí)管理考核辦法，做好各單位人員人事評(píng)價(jià)工作 為進(jìn)一步合理開發(fā)和利用人力資源，積極營(yíng)造一個(gè)良好的用人環(huán)境，建立靈活的用人機(jī)制，真正做到人盡其才，達(dá)到人力資源最佳配置，重點(diǎn)做好擬發(fā)通知、組織實(shí)施等工作。建立起 “ 能者上，庸者下，平者讓 ” 的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，創(chuàng)造了一個(gè)良好的用人環(huán)境， 真正做到人盡其才，發(fā)揮員工的聰明才智及潛能，實(shí)現(xiàn)人力資源最佳配置。許多工作放不開手腳，求穩(wěn)有余，敢試敢闖的勁頭不足。我想在今后工作中要進(jìn)行好好地回顧和思考，補(bǔ)上這一課。端正、豐富了對(duì)人事工作的認(rèn)識(shí)，各項(xiàng)能力提高較快，但是做的工作還不夠多，特別是能將自己的知識(shí)有效地運(yùn)用到工作中去，打開工作新局面這方面做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。適應(yīng)了對(duì)過去熟悉的工作環(huán)境和人際關(guān)系向新環(huán)境下人際關(guān)系和對(duì)自己認(rèn)識(shí)的轉(zhuǎn)變。提高了理論聯(lián)系實(shí)際、解決復(fù)雜問題的能力 。 二、體會(huì)與收獲 總之，經(jīng)過三個(gè)月的親自實(shí)踐，自己既感受到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)與機(jī)關(guān)的差距，也看到了希望。(7)做好主任及各科室交辦的文書檔案查閱工作 。我的工作職責(zé)主要有以下幾方面 (1)認(rèn)真細(xì)致做好局印章的管理使用，做到印章管理使用不出錯(cuò)，不遺漏 。剛到人事局的時(shí)候，由于工作的需要，我和同時(shí)參加掛職鍛煉的 xxx 參與人事局負(fù)責(zé)的全縣公務(wù)員數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)工作，幫助對(duì)上報(bào)的單位公務(wù)員的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)、審核。在掛職三個(gè)月，我嚴(yán)格遵守所在單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，按照機(jī)關(guān)作息時(shí)間，不遲到，不早退，有事請(qǐng)假打招呼，自覺參加組織的各種集體活動(dòng)，參加局里每二周一次的學(xué)習(xí)會(huì)。 嚴(yán)格要求、塑造形象。為使我們盡快熟悉工作、進(jìn)入角色，來局里報(bào)到的第一天，陳局長(zhǎng)就特地為我們安排了兩個(gè)業(yè)務(wù)熟悉、責(zé)任心強(qiáng)的同志作為我們掛職鍛煉期間的指導(dǎo)教師， 通過一對(duì)一地幫助，例我們很快熟悉情況、開展工作。到人事局掛職鍛煉，是一個(gè)難得的自我學(xué)習(xí)、提高、發(fā)展的機(jī)會(huì)。通過學(xué)習(xí)、了解、掌握人才人事和機(jī)構(gòu)編制工作，使我對(duì)人事部門的工作方式、內(nèi)容、流程等都有了初步的認(rèn)識(shí)，通過掛職鍛煉，切實(shí)使我本人學(xué)習(xí)了知識(shí)、得到了鍛煉、提高了能力、增長(zhǎng)了才干。 人事管理，就是人事部門對(duì)人員的管理和檢查，作為人事管理人，應(yīng)當(dāng)怎么寫好心得體會(huì) ?下面是精心整理的相關(guān)范文，供大家學(xué)習(xí)和參閱。在此要感謝縣委組織部、縣人事局給了我這樣一個(gè)難得的學(xué)習(xí)鍛煉機(jī)會(huì)，也要感謝人事局同事對(duì)我的關(guān)心支持和幫助，尤其是辦公室的黃主任，給了我很多無私的幫助和指導(dǎo)，使我能夠圓滿的完成掛職鍛煉的任務(wù)。既是自己努力的結(jié)果，也是組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和關(guān)心。俗語說： “ 師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行看個(gè)人。人事人事，先做人，再做事。尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，隨時(shí)和有關(guān)科室溝通交流。雖說這是一份非?？菰餆o味的工作，但關(guān)系到公務(wù)員法的貫徹實(shí)施工作過程的公務(wù)員登記、職務(wù)確定、工資套改等工作，是一項(xiàng)相當(dāng)基礎(chǔ)性工作，關(guān)系到每個(gè)公務(wù)員的切身利益，意義重大，因此我都能認(rèn)真對(duì)待、做到一絲不茍。(2)做好 1000 多位畢業(yè)生學(xué)生檔案接收、登記、轉(zhuǎn)交、查詢等各方面工作 (3)做好文件發(fā)文編號(hào)、登記、送簽、歸檔等工作 。(8)做好局公文、信件收取、投遞等辦公室日 常事務(wù)。進(jìn)一步解放了思想、更新了觀念、啟迪了思維、深化了認(rèn)識(shí)、拓寬了視野、豐富了知識(shí)。加強(qiáng)了黨性鍛煉，強(qiáng)化了為基層服務(wù)的意識(shí)。 三、存在不足 掛職鍛煉的三個(gè)月，在思想覺悟和工作能力上提高較大，但是和領(lǐng)導(dǎo)、同志們對(duì)我們掛職干部的要求與期望相比，我還存在許多問題與不足，總結(jié)起來，有三多三少： 一是學(xué)習(xí)得多，實(shí)踐得少。 二是思考得多，總結(jié)得少。 三是執(zhí)行得多，創(chuàng)新得少。這一點(diǎn)也是我在工作中的不足之處。 2024 年度人事管理工作在部室經(jīng)理和同事們的支持及幫助下，盡職盡責(zé)圓滿完成年度工作計(jì)劃，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下： 一、合理調(diào)配現(xiàn)有人力資源，力增達(dá)到最佳配置 協(xié)助經(jīng)理做好公司內(nèi)部分人員的合理調(diào)配。采取三級(jí)考評(píng)管理辦法 (自評(píng)、互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià) )，按照思想品德、工作能力、工作態(tài)度、工作績(jī)效四項(xiàng)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，先個(gè)人自評(píng) 。 三、做好 18 年度聽證會(huì)工作 重點(diǎn)做好了聽證會(huì)議的組織、籌備和材料準(zhǔn)備工作，保證了會(huì)議質(zhì)量，達(dá)到預(yù)期的管理效果。聽證團(tuán)共向述職人提出質(zhì)詢意見 70 余條 (領(lǐng)導(dǎo)小組 44條 )，建議 43 條。 四、勞動(dòng)合同管理 重點(diǎn)做好擬發(fā)續(xù)簽勞動(dòng)合同通知及簽訂意向書的工作。此項(xiàng)工作全面完成，共確定勞動(dòng)合同意向 596 人次，其中確定長(zhǎng)期勞動(dòng)合同意向 141 人次 。② 不再續(xù)簽合同 18 人次，針對(duì)公司其 他人員在續(xù)簽合同的過程中，遇到不少問題和困難，但是通過座談、多方聯(lián)系等大量工作的開展，終于在 6 月底根據(jù)確定的合同年限圓滿完成 1108 份合同文本的填制及審核工作。進(jìn)一步規(guī)范勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放及使用管理，同時(shí)規(guī)范了勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放程序，在減少庫(kù)存，提高資金利用效率及安全經(jīng)濟(jì)服務(wù)上起到了積極的作用。其中：不再續(xù)簽合同 18 人次，退休 1 人次 。此項(xiàng)工作通過匯總、分類，按照姓名進(jìn)行排序，重新將公司所有人事檔案進(jìn)行規(guī)范存檔管理，進(jìn)一步達(dá)到了整齊、有序，便于查找。 (五 )、 做好內(nèi)退人員走訪工作 利用五一放假期間，對(duì)內(nèi)退人員進(jìn)行走訪，達(dá) 50 人次。特別是近兩年由于人員流動(dòng)較大，造成個(gè)別車間的人才空缺和技術(shù)斷檔，人才的儲(chǔ)備工作已提升到 戰(zhàn)略性高度。 定期發(fā)放季度勞動(dòng)保護(hù)用